金鑫

隨著社會競爭的不斷加劇，中小企業(yè)需要不斷的調(diào)整自身才能在激烈的競爭中獲得長久的發(fā)展。中小企業(yè)具有規(guī)模小、經(jīng)營范圍窄的特點，這就使得中小企業(yè)在發(fā)展中很容易出現(xiàn)財務(wù)風險，如果不能及時預(yù)防與解決問題，就會嚴重阻礙中小企業(yè)的發(fā)展。因此，本文主要針對中小企業(yè)財務(wù)風險中常見問題進行了全面的分析，以期對同行有所幫助，從而有效降低財務(wù)風險的發(fā)生率。

一、中小企業(yè)財務(wù)風險的分類

財務(wù)風險直接影響著重要企業(yè)的生存，為了更好的解決財務(wù)風險，提高中小企業(yè)自身的競爭力，首先要對企業(yè)風險進行明確的分類，根據(jù)不同的種類來采取不同的應(yīng)對措施，常見的分類主要有以下幾個方面：

（一）系統(tǒng)性的財務(wù)風險

系統(tǒng)性的財務(wù)風險包括因利率變動產(chǎn)生的風險，因匯率浮動產(chǎn)生的風險，因經(jīng)濟周期波動產(chǎn)生的風險等，這些風險都不是一個企業(yè)可以控制的因素，而是處于某一區(qū)域的所有企業(yè)都需要面對的財務(wù)風險。

（二）非系統(tǒng)的財務(wù)風險

1.投資帶來的風險。圍繞有效需求擴大有效投資指的是企業(yè)在實施投資方案時投入大量資金的風險。企業(yè)將資金投入，但是又無法確定該項投資活動未來所能獲得的資金數(shù)額是盈利還是虧損，這些都不清楚。收益為正數(shù)，則企業(yè)獲得利潤;收益為負數(shù)，則企業(yè)需要承受虧損。

2.籌集資金形成的風險。企業(yè)快速發(fā)展，需要增置大量資產(chǎn)。每個企業(yè)都不想停滯不前，都想要尋求發(fā)展的新路徑，進而籌集所需資金，并將其用于各種企業(yè)改革中的風險。如果企業(yè)的項目失敗，那么借入的資金則無法按照約定期限償還，這樣企業(yè)就要承擔債務(wù)責任。

3.收益分配產(chǎn)生的風險。企業(yè)根據(jù)市場行情，按照計劃實施決策，進而獲得收益。那么，企業(yè)的收益分配給誰，分配多少，以及以什么方式分配等方案，都需要企業(yè)進行認真的探討并加以制定。

二、我國中小企業(yè)財務(wù)風險的因素分析

在我國的社會經(jīng)濟發(fā)展中，中小企業(yè)發(fā)揮著很大的作用，然而中小企業(yè)再發(fā)張的過程中，由于其自身的特點，對財務(wù)風險的抵御能力比較低。中小企業(yè)財務(wù)風險有很多種類，要結(jié)合不同風險種類的情況，具體分析出現(xiàn)風險的原因，并制定出相關(guān)的解決措施，下面主要從外部和內(nèi)部因素兩個方面來進行全面的分析。

（一）外部因素

1.中心企業(yè)的外部機制的變化。金融風險的發(fā)生一定程度上是外部機制的變化引起的。例如，利率、匯率的變化很大程度上影響著企業(yè)的債務(wù)和資產(chǎn)。如果企業(yè)的價值通過美元來進行衡量，外匯一旦發(fā)生變化，企業(yè)的風險也會隨之而來，外匯匯率上升直接導(dǎo)致中小企業(yè)的資產(chǎn)價值降低。

2.中小企業(yè)門檻低、缺少政府支持。就目前來看，中小企業(yè)與大型企業(yè)相比，大型企業(yè)更容易得到政府的關(guān)注。中小企業(yè)由于缺乏政策的支持，加上門檻低、外部經(jīng)濟環(huán)境不佳，就會導(dǎo)致融資困難，長期下去，如果不能采取及時有效的措施進行解決，就會導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)缺少資金，先進的設(shè)備技術(shù)引用投入不足，加劇企業(yè)的惡性循環(huán)，甚至會造成企業(yè)的倒閉。所以，環(huán)節(jié)財務(wù)風險不能忽視外部影響因素。

（二）內(nèi)部因素

1.債務(wù)比例不合理，償債能力較低。利潤是衡量中小企業(yè)發(fā)展規(guī)模與速度的重要指標，中小企業(yè)要想實現(xiàn)這一指標獲得更多的利潤，就需要開展多種生產(chǎn)項目，不斷擴大生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模。實際的情況是，中小企業(yè)由于債務(wù)比例不合理，償債能力較低，一定程度上影響了利潤的實現(xiàn)。主要表現(xiàn)在債務(wù)管理控制的力度不夠，債務(wù)數(shù)額增加，由于資產(chǎn)總額保持不變，導(dǎo)致債務(wù)負擔的加劇、負債率升高，財務(wù)成本不斷增加，使得原有的資本結(jié)構(gòu)處于不平衡狀態(tài)，從而影響了企業(yè)的長久發(fā)展。

2.企業(yè)財務(wù)管理的模式落后。很多中小企業(yè)管理方式比較落后，導(dǎo)致財務(wù)管理系統(tǒng)陳舊，內(nèi)部管理基礎(chǔ)比較薄弱，影響了企業(yè)的發(fā)展，一定程度上增加了財務(wù)風險發(fā)生的機率。很多中小企業(yè)為了節(jié)約成本，甚至沒有專門的財務(wù)機構(gòu)和財務(wù)人員，管理資源不足，管理者盲目的制定決策，權(quán)力高度集中等等，中小企業(yè)內(nèi)部存在著這些問題，造成了企業(yè)經(jīng)營管理的混亂、財務(wù)管理基礎(chǔ)差、管理方式落后、缺乏科學的規(guī)章制度等等，從而導(dǎo)致財務(wù)風險的發(fā)生，由于管理方式的落后，使得中小企業(yè)的抗風險能力比較低，一定程度上也阻礙中小企業(yè)的生存和發(fā)展。

3.中小企業(yè)籌資難，缺乏資金控制力。中小企業(yè)由于其自身的特點，導(dǎo)致籌資困難，對資金控制的能力不足。與大企業(yè)相比，在財務(wù)信息方面，中小企業(yè)信息透明度較低，這樣就使得對信息評估比較困難。金融機構(gòu)對發(fā)出貸款要承擔的風險就很難掌握，因此導(dǎo)致中小企業(yè)貸款困難。此外，中小企業(yè)由于自身的條件限制，獲取資金的途徑也比較狹窄，例如，不能通過發(fā)行股票、債券等方式來獲得資金。企業(yè)為了籌集資金，采用其他的方式，需要承受大量的風險。加上企業(yè)管理者對資金缺乏相應(yīng)的控制力，企業(yè)也要面對不同的財務(wù)風險。

三、中小企業(yè)財務(wù)風險的防范措施

財務(wù)風險發(fā)生的種類很多，做好新形勢下的財務(wù)風險防范工作有著重要的現(xiàn)實意義。中小企業(yè)由于自身的發(fā)展特點，通常具有規(guī)模小、抗風險能力差的特點，如果發(fā)生財務(wù)風險時，沒有提前采取及時的應(yīng)對措施，往往會給中小企業(yè)的發(fā)展帶來很大的沖擊，甚至是毀滅性的。企業(yè)發(fā)展的總目標是中小企業(yè)發(fā)展的主要原則，要按照財務(wù)風險的不同表現(xiàn)形式，制定具體的有針對性的財務(wù)風險防范措施。

（一）針對外部因素的防范措施

1.接觸外部環(huán)境，發(fā)展適應(yīng)能力。當今社會，經(jīng)濟呈現(xiàn)了快速迅猛的發(fā)展，中小企業(yè)生存發(fā)展的環(huán)境激烈，為了在激烈的環(huán)境中獲得可持續(xù)的發(fā)展，中小企業(yè)要根據(jù)自身的內(nèi)部條件做好自身的風險防范和把控，同時也要注意外部的因素，根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境的變化發(fā)展，結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情況，制定全面的防范措施。充分做到內(nèi)外結(jié)合，全面考慮，在充分分析掌握內(nèi)外部環(huán)境變化發(fā)展的情況下，不斷提升自身的發(fā)展適應(yīng)能力，實現(xiàn)對財務(wù)管理的科學決策。