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        基于數(shù)據(jù)庫營銷探討現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)

        2019-12-12 10:02:07滕潔
        今日財(cái)富 2019年32期
        關(guān)鍵詞:卷煙零售終端

        滕潔

        伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,對于卷煙零售企業(yè)來講,要想增強(qiáng)自身的競爭水平,就需要加強(qiáng)對各個(gè)環(huán)節(jié)的管理力度,通過建設(shè)卷煙零售終端的方式促使企業(yè)穩(wěn)定開展。本文以卷煙市場運(yùn)行情況為主,結(jié)合有關(guān)的數(shù)據(jù)庫營銷內(nèi)容分析了卷煙零售終端建設(shè)期間存在的相關(guān)問題,并且落實(shí)了一系列的措施。

        當(dāng)前階段,基于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)程的加快和相關(guān)水平的提升,在零售終端建設(shè)探究期間累積了諸多的經(jīng)驗(yàn),使得終端建設(shè)的要點(diǎn)得到了一定的延伸。因此,可以使用新型的技術(shù)將產(chǎn)品以及消費(fèi)者信息整合到一起,借助數(shù)據(jù)庫加以決策輔助,增強(qiáng)市場的有效性,從一定程度上促使該領(lǐng)域穩(wěn)定開展。

        一、對于數(shù)據(jù)庫營銷概念的闡述

        所謂數(shù)據(jù)庫營銷,主要是指企業(yè)將用戶的信息相互整合到一起,通過全面的分析以后采取電話或者是短信的方式和客戶進(jìn)行交流,進(jìn)而達(dá)到挖掘和維護(hù)關(guān)系的營銷目的。舉例說明,可以應(yīng)用因特網(wǎng)或者是掃碼槍等新型技術(shù)實(shí)施卷煙零售終端建設(shè)中的數(shù)據(jù)收集工作,獲取消費(fèi)者的需求和數(shù)據(jù),然后反饋于卷煙零售終端數(shù)據(jù)庫內(nèi),以此為企業(yè)制定完善的營銷策略提供良好的依據(jù)。

        二、對于卷煙零售終端建設(shè)期間現(xiàn)狀的分析

        (一)終端建設(shè)工作過于單一,不具備合理性

        現(xiàn)階段,在我國零售終端建設(shè)期間,尚沒有結(jié)合實(shí)際情況來制定完善的計(jì)劃,無規(guī)范性的標(biāo)準(zhǔn)可遵循,生長狀態(tài)存在著粗放型特征,其中主要表現(xiàn)為過于重視硬件而忽視軟件、重視建設(shè)環(huán)節(jié)而忽視維護(hù)工作,功能的體現(xiàn)不全面等。而基于零售終端數(shù)目的進(jìn)一步增加,各種各樣的問題更是得到了非常明顯的凸顯,工作環(huán)節(jié)較為單一,零售的硬件配置雖然具備先進(jìn)化的特征,可是受卷煙知識點(diǎn)缺乏和技巧使用不合理等因素的影響,依舊不利于建設(shè)工作的開展,影響了效益的提高。

        (二)零售客戶群體較少,企業(yè)的信任度有待提升

        目前,我國雖然根據(jù)實(shí)際情況構(gòu)建了規(guī)范性的零售客戶分析系統(tǒng),在經(jīng)營指導(dǎo)和情感交流中與客戶進(jìn)行了一系列的溝通,經(jīng)由卷煙經(jīng)營者協(xié)會(huì)會(huì)員制度的落實(shí),使得零售客戶被有效的團(tuán)結(jié)到協(xié)會(huì)內(nèi),通過良好的引導(dǎo)逐漸成為了專業(yè)性的卷煙銷售隊(duì)伍。不過從具體開展現(xiàn)狀來看,部分客戶雖然比較的團(tuán)結(jié),溝通也非常的好,可是本身并沒有結(jié)合煙草企業(yè)以及經(jīng)營者協(xié)會(huì)實(shí)施工作,此種現(xiàn)象在現(xiàn)代零售終端建設(shè)工作中被明顯的呈現(xiàn)了出來。有的零售客戶完全沒有了解到現(xiàn)代卷煙零售終端數(shù)據(jù)產(chǎn)生的效果,甚至有的情況下,還會(huì)擔(dān)心勞動(dòng)力增加的現(xiàn)象?,F(xiàn)代化卷煙零售終端建設(shè)理念正是因?yàn)榭蛻艚?jīng)理的介紹而對其有了解,不過還是因?yàn)橹R缺失以及態(tài)度不重視等原因,導(dǎo)致工作效果無法有效的體現(xiàn)出來,不利于工作進(jìn)一步開展。

        三、基于數(shù)據(jù)庫營銷探討現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)的措施

        終端建設(shè)具備一定的系統(tǒng)性,其對于卷煙零售領(lǐng)域提出的要求是非常高的,明確要求企業(yè)人員加強(qiáng)重視力度,做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,結(jié)合行業(yè)特征來解決存在的問題。具體措施如下所示:

        (一)制定規(guī)范性的信息管理系統(tǒng),將數(shù)據(jù)庫的效果體現(xiàn)出來

        1.制定相應(yīng)的終端制度準(zhǔn)則

        在制定終端制度準(zhǔn)則的過程中,需要以能力強(qiáng)并且素質(zhì)高的客戶進(jìn)入建設(shè)工作中,遵循標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一和嚴(yán)格考核的基本原則,從多方面入手實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的選擇工作,比如經(jīng)營業(yè)績、規(guī)劃經(jīng)營和客戶能力等,采取和客戶簽訂現(xiàn)代零售終端建設(shè)協(xié)議的方式來了解到雙方具備的職責(zé)。

        2.做好信息方面的收集和管理工作

        在日常工作開展期間,需要準(zhǔn)確的傳輸信息,提升數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,以此確保各個(gè)環(huán)節(jié)的工作高效率開展。其次,對于零售客戶方面來講,務(wù)必強(qiáng)化宣傳工作,針對于零售客戶不懂的問題需要耐心的進(jìn)行講解,加深交流,使得信息采集工作得以有效開展,或者是采取掃碼槍的方式來登記已經(jīng)銷售的卷煙,對用戶以及消費(fèi)人員進(jìn)行合理的劃分,規(guī)劃為會(huì)員和非會(huì)員兩個(gè)方面,結(jié)合這兩個(gè)方面來制定與之相符的促銷方式。然后,在收集信息的時(shí)候,應(yīng)對客戶經(jīng)理準(zhǔn)確核查并且提交數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督,落實(shí)完善的驗(yàn)證制度和分析體系。最后,在信息分析員的幫助之下,了解到存在問題的相關(guān)數(shù)據(jù),嚴(yán)格懲治弄虛作假的不良現(xiàn)象。

        (二)推動(dòng)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)進(jìn)程的方式

        1.合理的進(jìn)行規(guī)劃,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)管理

        對于卷煙零售終端建設(shè)工作來講,禁止沒有目的的進(jìn)行管理,需要按照上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定出來的建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)來落實(shí)相應(yīng)的計(jì)劃,以此確保工作良好實(shí)施。再者,終端輻射的領(lǐng)域受到了一定的限制,應(yīng)用于決策的信息有效性較為明顯,所以,需要采取選點(diǎn)或者是全方面推廣的模式來實(shí)施建設(shè)工作,促使該項(xiàng)工作穩(wěn)定落實(shí)。

        2.提升零售客戶的整體凝聚力,定期對零售客戶加以培訓(xùn)

        (1)通常來講,可以采取非正式或者是正式的方式與零售客戶加以溝通以及交流,目的是提升零售客戶自身的凝聚力,使其和企業(yè)相同合作,以此達(dá)到相應(yīng)的發(fā)展目標(biāo)。特別是在卷煙零售終端建設(shè)工作開展期間,務(wù)必要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及員工全方面的進(jìn)行重視,將客戶經(jīng)理的職能體現(xiàn)出來,明確要點(diǎn),激發(fā)積極性。

        (2)根據(jù)實(shí)際情況來制定完善的零售客戶培訓(xùn)計(jì)劃,組織培訓(xùn)工作,定期對人員展開培訓(xùn)。選取相應(yīng)的培訓(xùn)區(qū)域,通過專題講座以及座談會(huì)等方式提升零售客戶的知識掌握能力,摒棄零售客戶以往傳統(tǒng)的理念,實(shí)現(xiàn)零售終端最終效果的發(fā)揮。

        3.樹立良好的零售終端形象

        在構(gòu)建卷煙零售終端的過程中,需要以卷煙銷售量多、輻射能力強(qiáng)以及位置良好的店面為止,而且禁止該店面有不良的行為紀(jì)錄,統(tǒng)一設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)示范店服務(wù)品牌,保持良好的形象。此外,還需要規(guī)范卷煙柜臺,改進(jìn)卷煙出樣,合理的進(jìn)行指導(dǎo)以及規(guī)劃,最終確保零售終端形象符合客戶需求。

        四、結(jié)語

        卷煙企業(yè)要想在競爭激烈的市場中脫穎而出,就需要增強(qiáng)自身實(shí)力,建設(shè)卷煙零售終端,提升卷煙領(lǐng)域的市場營銷水平和效率。當(dāng)前,卷煙零售終端建設(shè)工作的實(shí)施并不是一蹴而就的,而是需要較長的時(shí)間,通過加強(qiáng)企業(yè)和卷煙零售客戶的交流以及合作來達(dá)到卷煙領(lǐng)域更好發(fā)展的目標(biāo)。

        (作者單位:濰坊市煙草專賣局(公司))

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