李冠華

摘 要：基于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨，網(wǎng)絡(luò)通信呈現(xiàn)出了快速的發(fā)展趨勢，人們自身生活也伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)而發(fā)生了一定的變化。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)決定了通信工程的發(fā)展情況，不過，從具體現(xiàn)狀來看，其存在的問題越來越明顯，而采取怎樣的方式來解決存在的不足之處，是通信工程建設(shè)期間面臨的首要問題?；诖?，在本篇文章中，主要從通信工程建設(shè)項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)管理問題入手，根據(jù)實(shí)際情況提出了完善的控制策略，希望以此能夠降低風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率。

關(guān)鍵詞：通信工程；建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理；控制策略

在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)不斷改進(jìn)和優(yōu)化的背景下，信息化進(jìn)程有所加快，我國通信行業(yè)發(fā)展水平有了明顯的提升，可是，從當(dāng)前情況來看，因?yàn)橥ㄐ偶夹g(shù)不具備成熟性，因此使得通信工程項(xiàng)目本身還存在著諸多的問題，這些問題的出現(xiàn)引發(fā)了通信工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)問題，嚴(yán)重威脅到了人們財(cái)產(chǎn)安全。所以，要想促使通信工程項(xiàng)目有效開展，就需要大力增強(qiáng)通信工程項(xiàng)目自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，在這其中，風(fēng)險(xiǎn)管理是判斷通信工程項(xiàng)目安全質(zhì)量水平高低的主要指標(biāo)。從中看出，全方面的做好通信項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)管理工作對(duì)于項(xiàng)目穩(wěn)定開展有著決定性的作用。

1、通信工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)具備的特征

1.1具備客觀性特征

在通信工程項(xiàng)目施工期間，施工設(shè)備受到的應(yīng)用較為普遍，當(dāng)前，施工設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)于工程效率以及質(zhì)量的提升有著密切的聯(lián)系性，要想促使通信工程穩(wěn)定開展，就需要規(guī)范性的對(duì)施工設(shè)備加以應(yīng)用，不過，需要密切注意的一點(diǎn)是，施工設(shè)備運(yùn)行期間少不了特定的外部條件，在使用施工設(shè)備進(jìn)行作業(yè)的時(shí)候，一旦遇到打雷或者是刮風(fēng)天氣等，通信設(shè)備自身的穩(wěn)定性就會(huì)受到影響，這樣的話，也就難以確保通信工程整體質(zhì)量。再者，通信工程施工作業(yè)具備環(huán)節(jié)多并且時(shí)間長等一系列的特征，這些特征還有可能會(huì)引起其他風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，基于此，施工期間風(fēng)險(xiǎn)的不可預(yù)測性增加了風(fēng)險(xiǎn)客觀性出現(xiàn)的概率。針對(duì)于上述現(xiàn)象，在通信工程施工作業(yè)中，就需要明確了解到風(fēng)險(xiǎn)具備的客觀性，加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防力度，以此提升工程效率，促使工程安全開展。

1.2復(fù)雜性特征

長期性是通信工程項(xiàng)目建設(shè)期間最為明顯的一種特征，在施工的時(shí)候，如果周圍施工環(huán)境有所改變，比如人員流動(dòng)或者是施工進(jìn)程加快等，這些改變現(xiàn)象均會(huì)為通信工程帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)性，進(jìn)而產(chǎn)生不良損失。再加上發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的因素是不一樣的，因此，就增加了通信工程風(fēng)險(xiǎn)管理的復(fù)雜性?；诖?，在現(xiàn)有的通信工程建設(shè)項(xiàng)目中，除了從整體考慮綜合性進(jìn)行管理之外，還必須嚴(yán)格約束人員施工行為，積極應(yīng)對(duì)各方面的風(fēng)險(xiǎn)問題，提前做好相應(yīng)的預(yù)估作業(yè)，以此保障工程質(zhì)量。

1.3不確定性特征

當(dāng)前，通信工程建設(shè)期間除了具備能夠預(yù)估的風(fēng)險(xiǎn)之外，還包含了一些不可預(yù)估的風(fēng)險(xiǎn)問題，其中主要表現(xiàn)為氣候因素等，氣候因素的出現(xiàn)會(huì)產(chǎn)生不可估計(jì)的損失現(xiàn)象?；诖耍诠こ糖捌诮ㄔO(shè)階段中，需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的評(píng)估，制定出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防對(duì)策，如此一來，在發(fā)生問題之后可及時(shí)處理與解決。此外，管理人員還應(yīng)當(dāng)明確認(rèn)識(shí)到引發(fā)問題的諸多因素，以免下次再出現(xiàn)。

2、通信工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)問題

2.1尚沒有制定完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系

健全完善的風(fēng)險(xiǎn)體系特別重要，其對(duì)于工程風(fēng)險(xiǎn)的可控情況有著直接的影響，與此同時(shí)，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系具備包含內(nèi)容多以及范圍廣等諸多特征，其面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素也是非常多的，比如管理人員自身水平、風(fēng)險(xiǎn)管理水平等。可是，從當(dāng)前情況來看，大多數(shù)通信工程企業(yè)尚沒有制定健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，因此，在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防的時(shí)候，只可以簡單的根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行解決，可是，這樣一來的話，就使得大多數(shù)管理人員無法及時(shí)并且高效率的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問題，尤其是在風(fēng)險(xiǎn)問題剛開始出現(xiàn)的時(shí)候，企業(yè)管理人員一般是通過詳細(xì)探究和討論之后才制定有關(guān)的解決方案，進(jìn)而錯(cuò)失了最佳的解決時(shí)機(jī)。

2.2工程項(xiàng)目人員自身的風(fēng)險(xiǎn)管理理念較弱

因?yàn)槭艿酵饨缫蛩嘏c內(nèi)在環(huán)境的影響，人們自身的通信風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)比較弱一些，有的管理人員雖然已經(jīng)經(jīng)過了專業(yè)性的訓(xùn)練，不過，依舊無法有效的認(rèn)識(shí)到通信工程中存在的風(fēng)險(xiǎn)問題，通過探究得出，大體上表現(xiàn)為缺乏專業(yè)性的管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)于一項(xiàng)專業(yè)性的風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)來講，除了提前預(yù)測通信項(xiàng)目施工期間存在的風(fēng)險(xiǎn)問題之外，還需要及時(shí)處理出現(xiàn)的各項(xiàng)問題，可是從目前現(xiàn)狀來看，人員責(zé)任意識(shí)較弱，執(zhí)行力度不高，沒有正確了解到該項(xiàng)工作的重要性。

3、強(qiáng)化通信工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的控制策略

3.1制定健全的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系，增強(qiáng)通信項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍的專業(yè)技能

當(dāng)前，健全完善的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)工作的實(shí)施有著決定性的作用。不過，從以上論述可以看出，我國通信工程實(shí)施期間，尚沒有制定有關(guān)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系，此種情況嚴(yán)重影響到了施工作業(yè)的正常開展，基于此，就需要制定有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，確定通信項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)，綜合探討各方面因素來制定出有關(guān)的解決方式。再者，要想促使通信工程項(xiàng)目建設(shè)工作良好開展，離不開專業(yè)性隊(duì)伍的輔助作用，而采取何種方式來提升通信項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的技能，是考察通信管理人員的重點(diǎn)，所以，相關(guān)人員需要正確的指導(dǎo)通信人員，定期培訓(xùn)，使其掌握有關(guān)的知識(shí)點(diǎn)，從而形成優(yōu)異的項(xiàng)目管理隊(duì)伍。

3.2強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作業(yè)

①風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；當(dāng)前階段，要想真正意義的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制工作，就需要有效的對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素加以分析，只有在明確風(fēng)險(xiǎn)因素的各項(xiàng)類型之后，才能制定出有關(guān)的決策措施?；诖?，這就明確規(guī)定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)有著良好的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控理念，構(gòu)建規(guī)范性的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng)，借助該項(xiàng)系統(tǒng)來識(shí)別和監(jiān)督存在的不良因素，然后根據(jù)這些因素找尋相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，從而制定出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施。總而言之，當(dāng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)之前，有效的識(shí)別和判斷風(fēng)險(xiǎn)是很有必要的。

②做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作；待完成上述的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別作業(yè)之后，就需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的評(píng)估，大體上表現(xiàn)為：對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素加以判斷，管理人員根據(jù)自身的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估經(jīng)驗(yàn)來探究影響風(fēng)險(xiǎn)的各方面因素，將其綜合性整理到一起，了解到可能出現(xiàn)的不良后果，最后制定完善的解決對(duì)策。

3.3風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督控制管理

現(xiàn)階段，需要根據(jù)實(shí)際情況來制定完善的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警機(jī)制，科學(xué)合理的估算各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)問題，綜合性進(jìn)行監(jiān)督和控制等。而且，在該項(xiàng)體系制定過程中，離不開參建單位資質(zhì)、信息檔案和信譽(yù)度的審核等多個(gè)方面，比如，成立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)理監(jiān)督體系來預(yù)測各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的清晰性，在降低風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)概率的基礎(chǔ)上促使風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督工作有效開展。

3.4對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施

目前，在解決風(fēng)險(xiǎn)的過程中，可以從風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)控情況入手，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果來劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)類型，然后按照不同等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)來制定有關(guān)的方案。在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)期間，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和轉(zhuǎn)移是最佳的兩種方式。其中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是在項(xiàng)目建設(shè)之前對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，這一種方式可以有效的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，而后者則是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移，以此監(jiān)督和控制風(fēng)險(xiǎn)。另外，還需要成立相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理單位來應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，制定措施。

4、結(jié)語：

從以上論述可以看出，受風(fēng)險(xiǎn)管理不到位的影響，使得通信企業(yè)存在著諸多的風(fēng)險(xiǎn)問題，因此，通信企業(yè)必須加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督控制力度，提升人員風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)能力，在減少風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的基礎(chǔ)上促使通信工程項(xiàng)目安全開展。

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