韓俊添

摘 ? ?要：隨著我國經濟和科技的進步，我國對建筑業(yè)也進行了改革。如何有效降低成本，控制建筑質量是目前關注的重點，也是必須解決的問題。基于此，本文筆者從實際出發(fā)，分析了BIM技術和建筑工程的概念以及其具體應用。

關鍵詞：BIM;建筑;應用

1 ?引言

建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，對行業(yè)所涉及的諸多部門提出了新的要求，尤其是在競爭激烈的今天，如果無法滿足建設需求，便將面臨淘汰。BIM的運用，極大的提升了行業(yè)的建筑設計、項目施工及管理能力，使建筑工程更加精確、高效、優(yōu)質和安全，為了進一步提升BIM的運用能力，需要進行深入探討。

2 ?BIM技術與工程管理

2.1 ?BIM技術

BIM技術指建筑信息模型技術，是一種應用于建筑項目設計、管理的一種輔助工具，主要體現(xiàn)在項目規(guī)劃、施工、運營維護的整個生命周期內全過程中，可以讓參與建設的企業(yè)及個人及時的了解項目新產生的信息以及正在發(fā)生的事情，提供每個環(huán)節(jié)的工程師對下一步工作的基礎，并且在一系列流程過程中不僅提高了施工生產效率，而且成本也會產生優(yōu)化，大大的提升生產效率。BIM技術的發(fā)展離不開技術力量的推動，強大的技術力量使得BIM技術可以開展三維數(shù)字設計，使得項目可以3D立體展示，就可以實現(xiàn)信息化智能化的數(shù)字模型。

2.2 ?建筑工程管理

作為一個工程最重要的，建筑工程管理是每個項目所必須良好運行的，是每個項目人員包括經理、工程師、施工員都要注意的，了解工程管理內容并將BIM技術更好應用其中，尤其是對施工安全的管控施工工人的BIM+VR實景體驗，施工質量的管控從前期的模型建立檢測碰撞以及施工平面的合理規(guī)劃，造價成本的BIM5D精確模擬計算。建筑工程管理其具體工作內容包括：質量控制，一個好的產品需要在項目開始制定產品定位與產品質量制度與規(guī)則，對質量的把控以及制度的確定需要開發(fā)商、建設單位、設計單位、采購、成本共同來協(xié)調共同完成;成本控制，首先對投資的分析和評估需要明確項目的總投資與回報收益率，以及初步預算定案的編制，招投標的確定等;進度控制，進度控制的主要任務是完成任務節(jié)點把控想總進度目標，在計劃編制過程中，要有總計劃、月計劃、周計劃。

3 ?BIM應用及工程管理科學化的提高

3.1 ?決策階段

BIM技術在決策階段主要是在設計和選擇方案中起作用，主要利用該技術在可視性及模擬性方面的獨特優(yōu)勢，幫助施工單位選取合理的項目設計方案。使用這項技術對項目產生的各項數(shù)據準確處理，并且結合實際要求將數(shù)據進行轉化直至其符合標準后，顯示仿真構建結果，模型建立完畢。

3.2 ?設計階段

由于現(xiàn)代化建筑規(guī)模及復雜程度都大大增加，尤其是建筑中錯綜復雜的管道和線路，如電路、通訊、水管、暖氣、消防管道等，尤其是建筑智能化的需求，對設計者提出了巨大考驗。傳統(tǒng)的CAD設計，無法清晰的在一張圖紙上將這些細節(jié)有序的描繪出來，而且給施工團隊參考圖紙帶來了困難，容易造成施工與設計不符的情況，BIM能夠將所有的細節(jié)集中在一個立體圖形中，運用不同色彩和序號對這些要素進行分類，能夠保障設計的包容性，即使是不同專業(yè)的，例如電氣、結構設計、給排水等專業(yè)的設計施工者對設計方案都能詳細了解，防治管道和線路的交錯雜亂，給施工和維護帶來困難，這樣很好地解決了給部門之間的協(xié)同設計。

所有的設計方案最終都要付諸實踐，但是存在失誤的設計方案進入施工階段，會給建設過程帶來巨大難題，尤其在重點環(huán)節(jié)，即使是微小的參數(shù)錯誤，可能帶來災難性的后果，因此在施工建設之前一定要對設計方案的可行性進行驗證。BIM具有強大的數(shù)據分析和處理能力，尤其是能夠實現(xiàn)施工過程的模擬，并將建設過程展現(xiàn)出來，對出現(xiàn)的問題進行提示，大大增強了設計方案的有效性，保障了建筑的質量。

3.3 ?組織階段

BIM技術可以使對項目建設的組織更為合理可靠，實現(xiàn)現(xiàn)有資源利用率最大化，對項目實施過程中將要遇到的重點難點提前反應，并借助模擬分析能力，提出可行性方案;可利用相似的碰撞檢驗，結合其他操作，使整個項目可視化，解決其中存在的矛盾，并自發(fā)選擇經濟收益最高的方案;可對所需材料數(shù)額進行統(tǒng)計，安排備料與編制預算工作。

3.4 ?施工階段

BIM模型可在施工階段檢驗并模擬組織設計，幫助操作人員整體控制操作流程，另外還可以找出存在的問題，促使整體工程管理質量和管理水平全面提升，可以做到對于整個工程各施工環(huán)節(jié)消耗量進行全面地分析，完成數(shù)據匯總、數(shù)據傳輸并加以分析，大大降低重復性施工，通過模型可預拼裝項目結構，準確測量目標結構以后結合實際情況，有效地完成虛擬拼裝操作，提升精準性，避免出現(xiàn)較大失誤。

由于建筑中存在大量的線路和管道要在密集的區(qū)域進行部署，管線的交叉碰撞在所難免，因此要提前進行碰撞試驗，防止建設過程管線交錯出現(xiàn)建設失誤。傳統(tǒng)的二維設計，對于管線的交叉程度并不能具體的體現(xiàn)出來，而且大大增加了設計難度和工作量，在BIM技術上開發(fā)的許多軟件，能夠幫助設計者和建設者在立體層面上觀察，例如魯班虛擬碰撞軟件及Navisworks等，輸入碰撞信息便能自動得出碰撞結果，能夠實現(xiàn)碰撞的可視化，在實際建設前便掌握管線的碰撞信息，對于重要節(jié)點或大量管線存在的區(qū)域進行優(yōu)化和調整。碰撞試驗的運用能夠有效提高建筑的邏輯性和施工質量。運用BIM對施工參數(shù)進行算量分析，能夠工程構件進行詳細的計算和分析，尤其是對于施工過程中的關鍵構件，依據構件的形狀和具體參數(shù)，系統(tǒng)能夠自動識別并進行匹配，尤其是在內嵌物眾多的建筑當中，更有利管理。通過BIM自動生成建筑的算量信息，相較于傳統(tǒng)的圖紙設計，不僅更高效，而且可靠?，F(xiàn)代建筑中許多步驟，都需要算量分析的參與，例如框架結構的尺寸、數(shù)量等，BIM能將其整理歸納，形成詳細的數(shù)據信息并生成文檔進行反饋，對于建設材料的采購和竣工驗收都帶來了極大的便利。

3.5 ?進度階段

BIM技術可以與工程審核資料緊密融合，應結合項目合同規(guī)定編制工期計劃表，利用BIM中央數(shù)據庫存儲工程項目合同、工期、變更等全流程信息，確保在規(guī)定時間內做好項目建設工作。針對傳統(tǒng)管理中出現(xiàn)的問題進行有效解決，并收集與規(guī)整資金信息后，向管理者遞交數(shù)據，并上傳模型數(shù)據庫統(tǒng)計分析。

3.6 ?造價管理

BIM技術可明顯提升項目造價管理能力，主要是因為該項技術可實現(xiàn)構建模型、改進模型、對模型數(shù)據有效監(jiān)測與調整、明確項目目前的造價及重構建數(shù)據庫等操作，使項目實現(xiàn)全流程全信息實現(xiàn)共享，有利于對項目綜合發(fā)展情況整體監(jiān)控，更好達到項目成本管理的目標。

4 ?結束語

隨著國家政策大力推廣建筑節(jié)能綠色建筑，BIM技術在工程中的應用更加契合國家政策，也更加有利于建筑項目的建設從設計、施工、運維各個環(huán)節(jié)解決問題優(yōu)化成本。BIM技術的應用隨著大規(guī)模的推廣其應用越來越成熟，BIM技術可以通過3D建模對項目進行碰撞檢測、成本優(yōu)化，在保證質量的同時，保證了工程的進度提升，效率的提高、材料的節(jié)省。并且通過3D模型的仿真可以提前發(fā)現(xiàn)安全質量風險，提前把控風險，將風險降到最低。

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