王文春

摘 要：新時(shí)期，開展水利工程的施工建設(shè)，對于增強(qiáng)社會(huì)發(fā)展質(zhì)量和提高人民群眾生活水平及質(zhì)量具有十分重要的作用，所以在實(shí)際的水利工程的施工建設(shè)過程中，應(yīng)該要結(jié)合具體的工程施工建設(shè)做好規(guī)范化的統(tǒng)一管理，以此更好的做到質(zhì)量控制和安全管理，本文主要結(jié)合當(dāng)前形勢下水利工程施工質(zhì)量控制與安全管理存在的問題進(jìn)行分析，并結(jié)合相應(yīng)的處理策略做出闡述。

關(guān)鍵詞：水利;工程施工;質(zhì)量控制

一、水利工程項(xiàng)目管理的重要性

因?yàn)橄嚓P(guān)行業(yè)的管理體制改革正在不斷地深化，這就要求相關(guān)企業(yè)在進(jìn)行施工過程中要更加的規(guī)范化、科學(xué)化，尤其是要強(qiáng)化對工程各個(gè)方面的管理控制。我國具有非常豐富的水資源，但是這些水資源如果不加以開發(fā)是不能按照人們的意愿被利用的。只有在合適的位置修建水利工程，才可以對水流進(jìn)行控制，防止其出現(xiàn)洪澇的情況發(fā)生，并且能夠?qū)λ考右钥刂?，使其滿足人們對水資源的需要。水利工程不但能夠預(yù)防水患的發(fā)生，還可以通過工程建設(shè)合理的調(diào)節(jié)當(dāng)?shù)氐乃?，進(jìn)行水力發(fā)電，合理的利用水資源可以很大程度上提高人們的生活水平。

二、水利工程中遇到的問題

1.項(xiàng)目施工成本過大

在水利工程中要合理運(yùn)用資金，防止出現(xiàn)資金浪費(fèi)。在施工前期就要對成本進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的分析，使其工程有一個(gè)比較明確的資金流向，在施工過程中要對各種情況進(jìn)行合理的調(diào)節(jié)，及時(shí)對那些出現(xiàn)的偏差進(jìn)行調(diào)整，使施工的費(fèi)用能夠按照預(yù)定計(jì)劃使用。但是在施工過程中，經(jīng)常出現(xiàn)意外情況，比如機(jī)械出現(xiàn)故障等，這些情況都會(huì)增加成本。在選材過程中，由于技術(shù)不斷增加就要選取最新材料，這就無形中增加了施工成本。

2.相關(guān)施工單位管理制度落后

合理的管理體系可以有效地保證施工順利的進(jìn)行下去。但是有些施工單位并沒有建立一套完整的管理制度，在施工過程中管理松散，施工進(jìn)度非常緩慢，造成施工成本被大大增加。由于沒有健全的管理制度，如果項(xiàng)目后期出現(xiàn)了質(zhì)量問題無法在第一時(shí)間找到相關(guān)人員，也就不能及時(shí)的進(jìn)行補(bǔ)救工作，這給整個(gè)工程都帶來非常大的不利影響。

3.安全施工存在隱患

有些施工單位的綜合實(shí)力相對比較低，其在施工過程中無法完全按照施工要求進(jìn)行施工。一方面因其實(shí)力比較低無法完全按照施工要求進(jìn)行施工，另一方面其自身對安全性能也不太重視，使得施工出現(xiàn)非常大的安全隱患，一旦在施工時(shí)或者是投入運(yùn)營后不久出現(xiàn)安全施工，不但會(huì)給項(xiàng)目業(yè)主造成非常大的經(jīng)濟(jì)損失，更為嚴(yán)重的是將造成非常不好的社會(huì)影響。這就要求在施工過程中嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行工作。

4.管理人員技能不足

在項(xiàng)目管理中相關(guān)工作人員自身的管理技能無法滿足施工需要，也就沒有辦法科學(xué)的進(jìn)行管理工作。在近些年，科技的發(fā)展與日俱增，知識(shí)的更新速度更是非常的迅速，有些管理人員還沒有學(xué)習(xí)現(xiàn)在的技能，新的技能已經(jīng)出現(xiàn)，長此以往就會(huì)造成管理技能的斷層，所以就要求相關(guān)管理單位要隨時(shí)關(guān)注這方面的情況，確保管理人員熟練的掌握最新的管理知識(shí)。

三、加強(qiáng)施工管理的措施

1.建立完善的制度，進(jìn)行科學(xué)的管理

要求相關(guān)管理人員建立一套完善的管理制度。如果在工程建成后沒有進(jìn)行合理的管理，不但不能使其發(fā)揮應(yīng)該有的作用，還可能導(dǎo)致災(zāi)難的發(fā)生。在運(yùn)作管理中最重要的就是監(jiān)測、維修以及維護(hù)，所以就要求每個(gè)水利水電工程都專門設(shè)立一個(gè)管理機(jī)構(gòu)，使其能夠發(fā)揮出整個(gè)工程的作用。

2.加強(qiáng)施工管理，保證工程質(zhì)量

在水利工程施工過程中，要嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行施工。為了確保施工的質(zhì)量問題，就要求相關(guān)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對整個(gè)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的管理工作。對于施工過程要嚴(yán)格進(jìn)行科學(xué)的管理，在驗(yàn)收方面也要仔細(xì)的查驗(yàn)，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量出現(xiàn)了問題，就要及時(shí)采取正確的措施進(jìn)行處理工作，確保其能達(dá)到施工要求。另外，在工程分包的時(shí)候要進(jìn)行進(jìn)一步的監(jiān)管，避免出現(xiàn)雙方施工不對接造成的工程質(zhì)量問題，確保整個(gè)工程能夠高效的運(yùn)作。

3.控制施工成本

在工程建設(shè)過程中，建筑成本是施工單位以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人最關(guān)心的問題，只有加強(qiáng)這方面的管理工作，才能夠確保項(xiàng)目有一個(gè)很好的經(jīng)濟(jì)效益。因?yàn)檎麄€(gè)水利工程具有非常多的施工過程，而每個(gè)施工過程都要涉及到資金流動(dòng)，這就造成了非常大的工作量。針對這種情況，就要求相關(guān)人員提前做好各個(gè)環(huán)節(jié)的資金預(yù)算，并且在施工過程中合理調(diào)節(jié)資金，確保工程的成本能夠被嚴(yán)格的控制在合理的范圍內(nèi)。同時(shí)還要結(jié)合實(shí)際情況選擇合適的施工技術(shù)、材料等，使其能夠在一定程度上節(jié)約成本。

4.提高人員專業(yè)技能

提高水利工程施工人員的專業(yè)技能是確保項(xiàng)目質(zhì)量的重要措施。在施工過程前要對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證其能夠熟練的掌握專業(yè)技能，并且還要合理的運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)，使其在很大程度上提升項(xiàng)目的施工質(zhì)量，幫助項(xiàng)目節(jié)約成本。另外，還要確保新技術(shù)與專業(yè)人才的科學(xué)結(jié)合，在運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)的同時(shí)，也要對相關(guān)單位的專業(yè)人員開展培訓(xùn)工作，使其能夠充分的理解新技術(shù)的應(yīng)用。

5.樹立安全意識(shí)，建立安全管理制度

在水利工程項(xiàng)目施工過程中，安全管理是最為重要的內(nèi)容之一，尤其是像這種大型項(xiàng)目，其自身具有非常復(fù)雜的結(jié)構(gòu)以及環(huán)境因素，所以在施工過程中非常容易產(chǎn)生安全隱患，因此在施工過程中要特別重視安全管理。相關(guān)施工單位應(yīng)該要提高現(xiàn)場施工人員的安全意識(shí)，使其能夠更加小心的工作，確保其自身的安全，還要建立一套完善的施工安全管理制度，保證項(xiàng)目在施工過程中的科學(xué)的進(jìn)行，無法造成項(xiàng)目本身的安全隱患。另外，還要建立安全責(zé)任制，并且建立完整的獎(jiǎng)懲制度，使得施工人員在施工過程中能夠嚴(yán)格地按照施工要求進(jìn)行，確保水利工程在施工到使用都非常的安全。

四、結(jié)語

由于我國現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，水利工程與日俱增，并且在施工過程中環(huán)節(jié)相對的比較復(fù)雜，如果在某一方面處理不好就會(huì)造成很大的影響，所以在整個(gè)項(xiàng)目施工過程中要完善管理制度，結(jié)合國內(nèi)外相關(guān)的管理理論以及管理經(jīng)驗(yàn)，確保施工能夠有序的進(jìn)行，從而保證水利工程的安全性以及高效性。