李洪

摘 ? ?要：裝修工程是建筑工程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，其造價(jià)管理直接影響著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是從建筑裝修工程造價(jià)管理方面分析，在進(jìn)行造價(jià)管理時(shí)仍然面臨著許多問題，導(dǎo)致工程造價(jià)管理成果不是很理想。基于此，本文在分析建筑裝修工程造價(jià)管理問題的同時(shí)，提出了幾點(diǎn)有針對性、有目標(biāo)性的解決對策。

關(guān)鍵詞：建筑裝修工程;造價(jià)管理;問題;對策

1 ?引言

基于市場經(jīng)濟(jì)體系背景下，企業(yè)之間的競爭變得越發(fā)激烈，這也使得建筑企業(yè)更加重視工程造價(jià)管理。而裝修工程是建筑工程的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在工程總成本之中占據(jù)著相對較大比例，所以必須加強(qiáng)裝修工程成本管理與控制。對此，應(yīng)根據(jù)建筑裝修工程造價(jià)管理實(shí)際情況，制定科學(xué)、可行的工程造價(jià)管理對策，切實(shí)提高工程造價(jià)管理成，從而為建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

2 ?建筑裝修工程造價(jià)管理面臨的問題

2.1 ?造價(jià)管理認(rèn)知問題

從建筑裝修工程方面分析，在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí)的關(guān)注點(diǎn)基本集中在風(fēng)格、質(zhì)量與技術(shù)等有關(guān)方面，追求表現(xiàn)設(shè)計(jì)產(chǎn)值和理念，而忽略了設(shè)計(jì)適用性與經(jīng)濟(jì)性等，所以在工程造價(jià)管理方面需要進(jìn)一步加深認(rèn)知。

2.2 ?造價(jià)估算問題

關(guān)于建筑裝修工程項(xiàng)目的勘察，往往會(huì)受到許多要素的影響而使得造價(jià)估算不準(zhǔn)確。與此同時(shí)，有的建筑企業(yè)忽略了工程管理，針對裝修工程施工方案的審核也比較寬松，甚至以減小工程造價(jià)等形式使得項(xiàng)目通過審批，由此就會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)估算不真實(shí)、不準(zhǔn)確。

2.3 ?施工造價(jià)控制問題

建筑裝修工程施工階段是工程造價(jià)控制的重要一環(huán)[1]。有的企業(yè)在施工過程之中嚴(yán)重浪費(fèi)裝修材料，以致于工程成本投入直線增多;有的企業(yè)施工技術(shù)人員的能力與水平低，或是施工技術(shù)方法不科學(xué)，也都會(huì)對工程造價(jià)管理造成負(fù)面影響。

2.4 ?工程結(jié)算問題

建筑裝修工程投標(biāo)時(shí)，有的企業(yè)通過相對較低的價(jià)格中標(biāo)，所以為了能夠提高經(jīng)濟(jì)利潤，就會(huì)在工程結(jié)算方面下功夫。一般情況下，使用的方法基本分為兩種：第一種是按照不同計(jì)量方法和標(biāo)準(zhǔn)，無端增加工作量或者是施工內(nèi)容，以達(dá)成虛報(bào)工程量提高經(jīng)濟(jì)利潤的目的;第二種是建筑企業(yè)歪曲合同條款，對協(xié)商的內(nèi)容多動(dòng)文章，從而引發(fā)合同執(zhí)行不到位或者是結(jié)算困難等有關(guān)問題。

3 ?建筑裝修工程造價(jià)管理的對策

3.1 ?建立裝修專業(yè)人才準(zhǔn)入制度

針對建筑裝修工程項(xiàng)目，需要建立裝修專業(yè)人才準(zhǔn)入制度，以控制資質(zhì)不達(dá)標(biāo)的企業(yè)流入到建筑裝修市場之中[2]。與此同時(shí)，需要?jiǎng)?chuàng)建科學(xué)、可行的裝修市場競爭體系，對于專業(yè)能力、素質(zhì)低的裝修企業(yè)直接淘汰，當(dāng)有效提升建筑裝修企業(yè)的綜合水平，才可以保證工程裝修質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的管控，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

3.2 ?優(yōu)化與完善建筑裝修工程設(shè)計(jì)方案

裝修設(shè)計(jì)方案直接決定著工程質(zhì)量，也影響著裝修工程造價(jià)，所以必須優(yōu)化與完善裝修設(shè)計(jì)方案。建筑裝修工程的監(jiān)理工作人員必須嚴(yán)格檢查與審核設(shè)計(jì)方案，科學(xué)控制與管理工程造價(jià)。與此同時(shí)，工程管理工作人員應(yīng)綜合分析各項(xiàng)信息，對設(shè)計(jì)方案展開對比，確定具體裝修技術(shù)、裝修材料等各項(xiàng)指標(biāo)。此外，也要對建筑裝修工程的成本展開科學(xué)估算，以有效控制工程造價(jià)。

3.3 ?提高裝修投標(biāo)報(bào)價(jià)的科學(xué)性

針對建筑裝修工程的造價(jià)控制必須從源頭抓起，也就是投標(biāo)階段要保證報(bào)價(jià)的合理性、科學(xué)性。在進(jìn)行建筑裝修工程投標(biāo)過程中需要對項(xiàng)目內(nèi)容、施工周期以及施工難度等進(jìn)行綜合性分析，嚴(yán)格按照投標(biāo)制度執(zhí)行，同時(shí)加大競標(biāo)工作人員培訓(xùn)與管理力度，從而防止出現(xiàn)盲目投標(biāo)現(xiàn)象。除此之外，也要以建筑企業(yè)實(shí)際情況為依據(jù)，制定合理、可行的投標(biāo)政策，從而實(shí)現(xiàn)科學(xué)投標(biāo)。

3.4 ?建立科學(xué)的投資目標(biāo)

對于建筑裝修工程項(xiàng)目的造價(jià)管理，為了能夠有效控制工程成本就必須建立科學(xué)、可行的投資目標(biāo)。從建筑裝修企業(yè)方面進(jìn)行分析，實(shí)施裝修的根本性目的是提高建筑的舒適性、安全性、美觀性以及經(jīng)濟(jì)性，所以在裝修前應(yīng)展開市場調(diào)研活動(dòng)，綜合了解與分析裝修市場行情，準(zhǔn)確把握裝修行業(yè)的發(fā)展主流趨勢，從而制定與之相符的施工設(shè)計(jì)方案與造價(jià)管理方法[3]。除此之外，還需要詳細(xì)、具體的設(shè)計(jì)施工圖，科學(xué)選擇裝修材料，防止因盲目追求低成本，使用質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的裝修材料而造成返工，進(jìn)而導(dǎo)致造價(jià)進(jìn)一步增高。

3.5 ?重視合同編制管理

合同作為建設(shè)單位和承包單位間的重要紐帶?？v觀我國建筑裝修實(shí)際情況，其中合同管理存在著許多問題，比如合同內(nèi)容不詳細(xì)，言辭缺少嚴(yán)謹(jǐn)性，很容易產(chǎn)生歧義，合同編制工作人員能力與素質(zhì)偏低等，由此加大建筑裝修工程項(xiàng)目合同編制管理尤為關(guān)鍵。建設(shè)單位必須根據(jù)裝修工程項(xiàng)目的規(guī)模、工期以及施工難度等情況合理編制合同，針對專用條款的編制，以及特殊內(nèi)容，比如裝修材料價(jià)格變化、工程變更以及合同爭議等，必須要進(jìn)行具體規(guī)定。若是建筑裝修工程在施工之中裝修材料價(jià)格發(fā)生了波動(dòng)，那么怎樣進(jìn)行調(diào)整，具體調(diào)整范圍等也要進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定。

3.6 ?加強(qiáng)裝飾材料與設(shè)備管理

裝修材料費(fèi)用在建筑裝修工程項(xiàng)目中大約占據(jù)80%，所以在進(jìn)行裝修材料采購與儲(chǔ)存時(shí)必須要嚴(yán)格進(jìn)行成本管控。采購工作人員應(yīng)從當(dāng)?shù)貎?yōu)選裝修材料供應(yīng)商，減小材料運(yùn)輸距離，控制交通運(yùn)輸成本投入，而且要保證供應(yīng)商證件齊全，追求裝修材料的性價(jià)比，針對裝修材料質(zhì)量、規(guī)格等展開嚴(yán)格監(jiān)督與審核，以免發(fā)生以次充好問題。針對建筑裝修材料的儲(chǔ)存，應(yīng)該把裝修材料儲(chǔ)存在良好的環(huán)境下，進(jìn)行防水、防曬以及防潮處理，以免裝修材料發(fā)生質(zhì)量問題，從而導(dǎo)致裝修材料費(fèi)用嚴(yán)重流失[4]。此外，建筑裝修工程中機(jī)械設(shè)備的管理也會(huì)影響到造價(jià)控制，若是在進(jìn)行裝修施工時(shí)設(shè)備出現(xiàn)了損壞，不但會(huì)影響裝修工程的裝修進(jìn)度與質(zhì)量，甚至還會(huì)對操作人員的人身安全帶來威脅。所以必須要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)與維修，若是機(jī)械設(shè)備發(fā)生問題就一定要及時(shí)維修，或者是更換，以確保裝修工程順利實(shí)施。若是機(jī)械設(shè)備處在閑置階段，適當(dāng)?shù)膶⑵溥M(jìn)行租賃，從而在一定程度上減小工程造價(jià)。

3.7 ?科學(xué)明確施工造價(jià)，加大施工造價(jià)管理力度

基于市場經(jīng)濟(jì)體系背景下，建筑企業(yè)進(jìn)行裝修工程項(xiàng)目的總體目標(biāo)是追求經(jīng)濟(jì)利潤，所以在成本控制時(shí)必須綜合分析裝修材料供應(yīng)、操作人員專業(yè)能力、機(jī)械設(shè)備等有關(guān)影響要素，同時(shí)對裝修工程項(xiàng)目成本展開深入、系統(tǒng)性分析，建立科學(xué)、合理、可行的裝修方案。在進(jìn)行裝修工程項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)，必須明確裝修材料種類、規(guī)格以及數(shù)量等信息，從而為工程造價(jià)控制創(chuàng)造有利條件。

3.8 ?加大法規(guī)建設(shè)力度

我國建筑裝修行業(yè)應(yīng)該建立科學(xué)的運(yùn)行體系，以確保建筑裝修行業(yè)的秩序化。打造合理的監(jiān)管體系對建筑裝修市場與裝修材料監(jiān)管起著重要作用，優(yōu)化體系與加大法規(guī)建設(shè)力度能夠?qū)崿F(xiàn)對裝修市場中的違規(guī)違法廠家予以嚴(yán)格處理?，F(xiàn)階段，我國建筑裝修市場已經(jīng)步入穩(wěn)步發(fā)展階段，所以工程造價(jià)管理體系也必須及時(shí)進(jìn)行更新，建立與之相符的裝修行業(yè)監(jiān)管制度，從而促進(jìn)建筑裝修行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

4 ?總結(jié)

基于市場經(jīng)濟(jì)體系背景下，建筑裝修企業(yè)應(yīng)在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加大工程造價(jià)控制力度，由此才能夠在激烈的市場競爭之中立于不敗之地。與此同時(shí)，也要結(jié)合裝修工程項(xiàng)目規(guī)模與管理體制等，對所有環(huán)節(jié)進(jìn)行工程造價(jià)控制，從而實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

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