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        基于信息化條件下財務管理的特點及對策

        2019-12-10 09:32:08王姝琪
        科技創(chuàng)新導報 2019年20期
        關鍵詞:特點財務管理對策

        王姝琪

        摘 ?要:隨著全球經(jīng)濟一體化進程的不斷加快,企業(yè)之間的競爭已經(jīng)不僅僅局限于國內,而是面向了全世界,我國已經(jīng)進入了信息化時代。在信息化時代下,以互聯(lián)網(wǎng)技術為主要的載體來進行信息化管理,在企業(yè)的財務管理中,實現(xiàn)了財務信息化管理?;ヂ?lián)網(wǎng)有著其自身的特點,它在無形中改變著人們的工作和生活,在企業(yè)的財務管理中也同樣如此,企業(yè)財務管理在信息化時代呈現(xiàn)了新的特點,財務管理人員要能夠正視這些特點,樹立財務管理的新理念,不斷的完善財務管理方式方法,為企業(yè)的內部管理奠定堅實基礎。本文中首先對信息化條件下的財務管理的重要作用進行了闡述,接著提出了信息化下財務管理的新特點,最后闡述了做好財務管理必須要樹立“四種觀念”。

        關鍵詞:信息化條件下 ?財務管理 ?特點 ?對策

        中圖分類號:F230 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼:A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號:1674-098X(2019)07(b)-0162-02

        1 ?財務管理信息化的重要作用

        財務管理信息化可以提高財務管理效率。加強財務管理信息化建設,有效避免了傳統(tǒng)的手工錄入信息和整理信息的過程中出現(xiàn)的錯誤,還減少了很多繁瑣的核對工作。通過信息化數(shù)據(jù)管理,可以通過專門的財務信息系統(tǒng)進行核算,得出會計報表。通過信息化的財務管理信息系統(tǒng),可以快速、及時、準確的查看企業(yè)的財務信息,同時還可以結合動態(tài)的財務信息進行企業(yè)的決策,只有企業(yè)掌握了全面的財務信息,才可以提高企業(yè)決策的正確性。在信息化時代下,企業(yè)進行財務的集中管理成為可能,企業(yè)可以集中分散的資金,對資金進行優(yōu)化,合理的使用資金,提高企業(yè)資金使用效率,最終提高企業(yè)核心競爭力。

        2 ?信息化條件下財務管理的特點

        2.1 財務管理的環(huán)境發(fā)生了新的變化

        在信息化條件下,財務管理環(huán)境變化明顯,有經(jīng)濟環(huán)境的變化、技術環(huán)境的變化、金融環(huán)境的變化、社會環(huán)境的變化等。首先是經(jīng)濟環(huán)境,隨著經(jīng)濟全球一體化進程的不斷加快,企業(yè)的競爭不僅僅局限在國內,而是面向了全世界,企業(yè)在發(fā)展中必須要適應新時代的發(fā)展趨勢,不斷的調整和完善內部管理機制,才能從根本上提高企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)之間不僅僅是競爭的關系,同時也是合作的關系,在合作中資源共享,實現(xiàn)共贏,企業(yè)財務管理的功能范圍也要擴大到企業(yè)外部。其次是技術環(huán)境,信息技術時代下,以網(wǎng)絡技術為主,而在企業(yè)的財務管理中,網(wǎng)絡技術為財務管理提供了可靠的技術手段,企業(yè)以信息技術為基礎,實現(xiàn)了網(wǎng)絡與財務管理之間的融合,使財務管理的功能更加強大,財務信息更加及時、快捷,為財務信息的使用者提供了可靠的數(shù)據(jù)支持。另外是金融環(huán)境,在網(wǎng)絡交易市場中,電子貨幣已經(jīng)成為了主要的結算工具,同時,它也是企業(yè)進行投融資的形式組成部分。最后是社會環(huán)境,在信息化條件下,由于經(jīng)濟的變革勢必導致社會變革,而社會的工種和工作的結構也會發(fā)生一定的變化,這些變化最終會影響到企業(yè)的財務管理。

        2.2 財務管理的技術方法不斷創(chuàng)新

        在信息化條件下,財務管理的技術方法也在創(chuàng)新和完善,并且新技術方法已經(jīng)應用到企業(yè)的財務管理中。第一,網(wǎng)絡財務管理,它的內容是企業(yè)通過網(wǎng)絡來進行財務管理,傳統(tǒng)的財務管理方式已經(jīng)不適應新時代的要求,而網(wǎng)絡財務管理正是信息化時代下的產(chǎn)物,它實現(xiàn)了傳統(tǒng)財務管理方式不可能實現(xiàn)的工作,如會計報表的合并、數(shù)據(jù)的跨地區(qū)傳遞、財務報表的動態(tài)分析等,這些內容都是網(wǎng)絡財務管理的強大職能,它們共同構建了財務管理體系。第二,財務柔性管理,它的內容是財務管理可以從財務的各個角度進行控制,可以掌握其中的度,利用網(wǎng)絡技術對財務信息的資源進行升級和優(yōu)化,發(fā)揮財務信息資源的柔性,合理的利用財務信息資源,發(fā)揮其最大的作用,從而推動企業(yè)的內部管理。第三,財務再生管理,它的內容是指對財務的一切活動進行重組,使資源得到更加優(yōu)化的配置,合理利用財務信息資源,發(fā)揮財務信息資源的最大價值,財務再生管理是實現(xiàn)企業(yè)最大化利益,提高企業(yè)經(jīng)濟效益的強有力手段,通過再生管理,可以對企業(yè)中會計部門工作的各個環(huán)節(jié)進行疏通,不斷的調整內部體系,降低資金成本,最終提高工作效率,提高企業(yè)的管理水平。第四,企業(yè)財務虛擬管理,所謂虛擬管理,指的是企業(yè)突破了有形的界限,實現(xiàn)了無形的組合和依托,是企業(yè)的一種短期的動態(tài)行為,企業(yè)對所組成的虛擬化的部門進行財務管理的調控,企業(yè)財務虛擬管理,使得財務管理的功能更加直接,省掉了中間環(huán)節(jié),是企業(yè)進行財務管理的一種有效手段。

        2.3 財務管理職能的執(zhí)行方式產(chǎn)生變革

        一是相對于傳統(tǒng)的財務,信息化條件下的網(wǎng)絡財務能使財務管理、會計核算等從事后達到實時,并使財務管理從靜態(tài)變成動態(tài),從本質上極大地提高了財務管理的質量。二是企業(yè)通過與網(wǎng)絡的連接,可以對企業(yè)的下屬機構實現(xiàn)集中記賬和集中資金調配,既可以減少下屬單位的費用和人員支出,又可以使得整個企業(yè)的財務資源得到整合,實現(xiàn)業(yè)務與財務的協(xié)同。

        3 ?信息化條件下做好財務管理必須樹立“四種觀念”

        3.1 樹立合作競爭的觀念

        隨著全球經(jīng)濟一體化的進程不斷加快,給企業(yè)帶來一定的優(yōu)勢,同時也加劇了企業(yè)之間的競爭,企業(yè)可以通過網(wǎng)絡信息的互通和共享來快速獲取企業(yè)所需的有價值的信息,提高企業(yè)的工作效率。同時企業(yè)之間的競爭也日益激烈,在網(wǎng)絡信息化條件下,企業(yè)的財務人員更應該樹立合作競爭的觀念,能夠積極的投入到與其它企業(yè)的合作中,處理好企業(yè)之間的財務關系,在合作與競爭的同時,能夠實現(xiàn)與其它企業(yè)之間的雙贏。

        3.2 樹立目標協(xié)調的觀念

        在信息化時代下,全球經(jīng)濟已經(jīng)化為一個共同體,企業(yè)財富的創(chuàng)造不單單只是一個或者幾個環(huán)節(jié),而是參與企業(yè)供銷的整個環(huán)節(jié),企業(yè)信息和數(shù)據(jù)的傳遞是否及時有效直接決定著企業(yè)的成敗。所以企業(yè)財務人員的工作也不再局限于財務部門,而是面向整個企業(yè)的經(jīng)營管理以及各利益的主體,企業(yè)財務人員要樹立目標協(xié)調的觀念。與此同時,企業(yè)中更應看中社會效益的影響力,要不斷的提升自我的品質和品牌,在社會上樹立良好的口碑。

        3.3 樹立多重風險的觀念

        在信息化時代,風險無處不在,它不同于傳統(tǒng)的風險觀念,在傳統(tǒng)的財務管理模式下,只有投資才能帶來風險,而在信息化時代,企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)進行各項經(jīng)濟活動,網(wǎng)絡技術、網(wǎng)上交易、計算機操作等,無不存在著風險。所以企業(yè)中財務人員必須摒棄傳統(tǒng)的風險觀念,樹立多重風險觀念,做好風險預測,對各種不確定的因素做預警,并能夠采取有效的措施,將風險扼殺在搖籃里,或者是將風險發(fā)生的概率降到最低。

        3.4 樹立知識管理的觀念

        在信息化時代,信息和網(wǎng)絡融為一體,這是一個以高科技知識為主的時代,所以對于知識是一切管理的源泉,樹立知識管理的觀念,是信息時代企業(yè)可以提高競爭力的資本。作為企業(yè)財務人員更應該將財務管理知識化,不斷的提升自身的知識水平,不斷的學習和豐富自身的知識,以便應對新時代的財務管理,為企業(yè)的管理奠定基礎。

        4 ?結語

        綜上所述,市場經(jīng)濟的發(fā)展和信息技術的不斷創(chuàng)新,給企業(yè)的管理注入了新的活力,同時企業(yè)管理也面臨著挑戰(zhàn)。為了順應時代的潮流,企業(yè)中必須要對管理進行革新,重視企業(yè)財務管理信息化建設,不斷的將信息化推向企業(yè)的管理中。作為企業(yè)的財務管理部門,更應該結合當前的形式和企業(yè)的長遠發(fā)展規(guī)劃,不斷的完善企業(yè)的財務管理信息化建設,制定相應的制度體系,并吸納財務管理信息化的專業(yè)人才,組建一支高素質高水平的人才伍,不斷的推動企業(yè)的發(fā)展。

        參考文獻

        [1] 倪玲紅.新會計制度下財務管理模式探討[J].科技經(jīng)濟導刊,2018,26(17):223.

        [2] 韓黎.財務管理在電子商務環(huán)境下的信息化建設之路[J].廣東蠶業(yè),2018,52(5):40.

        [3] 周詩.互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財務管理信息化建設研究[J].財會學習,2018(10):69.

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