李芳

【摘 要】隨著社會進步和人們生活水平的提高，人們對于電力系統(tǒng)的需求也越來越高，因此對于電力系統(tǒng)的正常運行是滿足人們?nèi)找嫣岣叩男枨蟮闹匾侄?。在確保電力系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)的過程當(dāng)中電力企業(yè)的物資部門發(fā)揮著重要的作用，零庫存的管理模式則是其最佳的運行狀態(tài)。本文分析了電力物資零庫存管理的優(yōu)勢和存在的問題以及實行的必要性。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);物資;零庫存管理

1.引言

電力企業(yè)當(dāng)中的物資管理部門在電力系統(tǒng)穩(wěn)定正常運行過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，因此需要對其管理模式進行優(yōu)化改善，從而進一步發(fā)揮該部門的實際作用。

2.電力物資零庫存管理的優(yōu)勢

2.1降低物資存儲的成本

對于物資的存儲成本而言主要包括了倉儲保管費用、倉管人員日常工資、物資裝卸運輸費用、維修費用、物資包裝費用以及日常管理費用等，這些費用疊加在一起的額度相當(dāng)大，而如果實現(xiàn)了電力物資的零庫存管理就會在很大程度上降低物資存儲的成本，不僅能夠提高電力物資管理在經(jīng)濟方面的效益，還能夠有效降低電力物資自身的管理難度，進而提升電力物資自身的實效性。

2.2降低財務(wù)資金的占用

電力物資的儲存在財務(wù)管理角度上講是一種流動性資產(chǎn)的體現(xiàn)，在傳統(tǒng)模式的物資儲存管理當(dāng)中，由于倉庫以規(guī)模較大的數(shù)量占據(jù)了大量的財務(wù)資金，因此傳統(tǒng)模式的物資存儲是不利于電力企業(yè)來靈活周轉(zhuǎn)財務(wù)資金的。如果實現(xiàn)了電力物資零庫存管理，就會有效降低物資所占用的資金比例，從而對于物資管理部門來說是一種降低資金投入的體現(xiàn)，而且還能夠顯著提高電力企業(yè)對資金成本使用的質(zhì)量，在不斷滿足電力企業(yè)在電力系統(tǒng)方面的日常維修保養(yǎng)需求的同時降低對資金成本的開支。

2.3降低庫存物資降價后的損失

物資在轉(zhuǎn)入倉庫存儲的過程當(dāng)中變現(xiàn)的能力不高，如果按以往的管理方法來對其進行管理的情況下，就會受到長期存儲于倉庫當(dāng)中而使得物資自身所擁有的流動性降低的影響，造成難以轉(zhuǎn)現(xiàn)的結(jié)果，并且在社會物價不斷動蕩的情況下，實際物資的價值也會隨著時間和物價的變化而變化，一旦出現(xiàn)物資價值降低的情況就很大程度上增加了價值損失，而在電力物資零庫存管理模式下就有效解決了這一難題，能夠起到物資降價帶來損失的預(yù)防作用。

2.4降低庫存損耗和報廢風(fēng)險

電力物資在倉庫當(dāng)中存儲時往往會增加物資本身的損耗程度，主要體現(xiàn)在以下方面：（1）受到市場因素的影響，在市場價值變化的情況下就會導(dǎo)致電力企業(yè)物資在價格上的折損;（2）電力企業(yè)在物資管理方面的工作做得不到位，由于保管不夠完善而影響了電力物資的損失。電力物資零庫存管理能夠明顯降低這種損耗，甚至能夠規(guī)避報廢的風(fēng)險，從而有效發(fā)揮電力物資的實際價值。

2.5降低物資二次運轉(zhuǎn)和配送的費用

電力企業(yè)在進行物資配送工作時主要是通過直接送貨到客戶的方式進行配送貨，是電力企業(yè)通過與物資供應(yīng)商簽訂相應(yīng)的合同并要求供應(yīng)商按照合同當(dāng)中的要求直接將物資配送到物資需求部門，所采購的物資不經(jīng)過電力企業(yè)的管理而且不需要進入電力企業(yè)的庫房，同時也就不需要對這些物資進行管理。在實際電力企業(yè)進行生產(chǎn)運營管理的過程當(dāng)中，部分電力物資會出現(xiàn)多次周轉(zhuǎn)的情況，這就使得電力物資不僅徒增周轉(zhuǎn)所需要的成本投入，還不利于對電力物資的有效管理，因此在電力物資零庫存管理的模式下，對物資配送以及周轉(zhuǎn)過程當(dāng)中所出現(xiàn)的一系列問題能夠有效進行解決，從而降低了配送和周轉(zhuǎn)過程當(dāng)中所需要的成本投入。

3.電力物資零庫存管理存在的問題

電力物資零庫存管理對于電力企業(yè)來說優(yōu)勢很大，不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)濟效益有很大的推動作用，還有效的減少了由于物資積壓而帶來的一系列風(fēng)險和問題，但是在實際開展電力物資零庫存管理的過程當(dāng)中，依然存在著多方面的影響因素而阻礙著這種模式的發(fā)展，這些問題主要體現(xiàn)在了以下兩個方面：（1）不利于形成集中采購的規(guī)模效益。電力企業(yè)在物資存儲方面不斷追求零庫存的過程中，所實行的物資采購流程是通過分散采購的形式，大多數(shù)的電力系統(tǒng)零部件的采購數(shù)量以及庫存數(shù)量始終維持在較低的水平，雖然這促進了零庫存模式的實行，但是在電力物資的集中采購方面依然無法實現(xiàn)，不能夠利用集中采購來降低物資單價，因此在零庫存模式上對于集中采購的規(guī)模效益還具有一定的問題;（2）突發(fā)事件所需求物資的應(yīng)對上難度大。電力系統(tǒng)的運行是無法進行預(yù)測的，因此具有一定的突發(fā)性，并且這些突發(fā)性的事件的發(fā)生概率在電力系統(tǒng)的運行和維修保養(yǎng)過程中也比較大，一旦出現(xiàn)這種突發(fā)狀況，電力物資零庫存模式就無法對突發(fā)情況中所需求的電力物資進行及時有效的供應(yīng)，從而只能采取應(yīng)急采購的手段來應(yīng)對，這就增加了電力物資的周轉(zhuǎn)期，進而影響著對突發(fā)事件的解決周期。

4.電力物資零庫存管理的必要性

對于電力物資倉庫存儲管理方面的工作而言，只需要將物資零庫存的管理范圍進行相應(yīng)的明確，之后在按照不同的類別進行物資庫存的管理就能夠在電力物資庫存管理工作上得到一定的成效，在現(xiàn)階段電力物資零庫存管理工作當(dāng)中的成果已經(jīng)很顯著，因此將電力物資零庫存管理作為重要手段來實現(xiàn)有效管理電力物資已經(jīng)成為最主要的發(fā)展趨勢。

4.1提升物資管理效果的重要手段

在電力企業(yè)的物資管理環(huán)節(jié)上，零庫存模式的開展和管理在物資管理以及手段上起著至關(guān)重要的作用，實現(xiàn)電力物資零庫存不僅能夠保證電力企業(yè)在物資管理工作上的成效，還能夠在電力企業(yè)物資管理模式的創(chuàng)新工作上起到很大的推動作用，因此對于電力物資零庫存管理來說是有效提高物資管理效果的重要手段。

4.2滿足電力企業(yè)需要的必要方式

在資源緊張的時期，大多數(shù)電力企業(yè)會樹立降本增效的目標(biāo)作為推動企業(yè)發(fā)展的手段，而為了實現(xiàn)這一目標(biāo)就需要電力企業(yè)實行物資零庫存模式，從而在實現(xiàn)電力企業(yè)目標(biāo)的同時提高物資管理的整體效果，因此電力物資零庫存管理是滿足電力企業(yè)自身需求的必要方式，從而促進電力企業(yè)自身的物資管理工作。

4.3促進物資管理質(zhì)量的提升

由于電力物資零庫存管理模式的推行使得電力企業(yè)在自身管理質(zhì)量上有了很明顯的提高，不僅滿足著電力企業(yè)在實際生產(chǎn)過程當(dāng)中的需求，而且還提高了物資管理方面工作的質(zhì)量和效果，有效的解決了物資管理工作當(dāng)中的各種難題，使得電力物資發(fā)揮了自身的實際價值，對于促進物資管理質(zhì)量的提升有很大程度上的作用。

5.結(jié)束語

綜上所述，電力物資零庫存管理模式的推行對于電力企業(yè)來說具有很大程度上的推動作用，是確保電力系統(tǒng)正常穩(wěn)定運行的重要保證。

【參考文獻】

[1]李言，李毅.論電力企業(yè)物資零庫存管理[J].科學(xué)與財富.2018年4期.