單平均
【摘 要】財務(wù)會計和管理會計之間的有機(jī)結(jié)合,將對企業(yè)管理造成較大的影響。能夠在一定程度上彌補財務(wù)會計在企業(yè)管理中所存在的問題,并且提供出管理的信息,提高會計信息的透明程度,財務(wù)會計與會計管理的融合,可以有效的提升會計信息內(nèi)在的價值,促使企業(yè)不斷的發(fā)展,兩者有效的融合就成為賢弟啊劃會計發(fā)展的主要趨勢。本文主要對新形勢下財務(wù)會計與管理會計的融合進(jìn)行了簡要的分析。
【關(guān)鍵詞】財務(wù)會計;管理會計;融合
我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)也越來越多。在企業(yè)的發(fā)展中,會計工作是企業(yè)發(fā)展中非常重要的管理活動。企業(yè)在發(fā)展的過程中,企業(yè)會計的職能重心也隨之發(fā)生了改變。傳統(tǒng)形式下企業(yè)的會計職能只能夠體現(xiàn)在反映和監(jiān)督企業(yè)的相關(guān)內(nèi)容上,而在經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一大環(huán)境下,企業(yè)的會計職能也開始向著企業(yè)管理和企業(yè)內(nèi)部服務(wù)的方向發(fā)展。從這一點不難看出,傳統(tǒng)的財務(wù)會計已經(jīng)適應(yīng)不了企業(yè)的實際發(fā)展需求,企業(yè)要將財務(wù)會計和管理會計進(jìn)行有機(jī)的整合,更好的發(fā)揮會計的真正作用。
1、管理會計與財務(wù)會計間結(jié)合的基礎(chǔ)分析
1.1人才基礎(chǔ)分析
人才是每一個企業(yè)的核心力量,是每一個企業(yè)不可或缺的重要組成部分,是將管理會計與財務(wù)會計結(jié)合的基礎(chǔ)。建立一支優(yōu)秀的人才團(tuán)隊,才能有效推進(jìn)企業(yè)信息化發(fā)展,是企業(yè)發(fā)展的中堅力量,高素質(zhì)人才才有可能在會計事業(yè)中發(fā)揮作用,不斷提升企業(yè)內(nèi)部的運行效率。社會不乏人才,會計方面的員工,在進(jìn)入企業(yè)開始就要積極的參與培訓(xùn),企業(yè)給予培訓(xùn)機(jī)會,不斷的為自身的發(fā)展努力著,同時企業(yè)也鼓勵會計工作人員參與考試,不斷提升自身專業(yè)水平和素養(yǎng),為企業(yè)發(fā)展帶來更多的可能性。
1.2目標(biāo)基礎(chǔ)分析
企業(yè)以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為目標(biāo),并且要獲得一定的利益,將管理會計和財務(wù)會計結(jié)合的目標(biāo)基礎(chǔ)就是以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為首要目標(biāo)。在企業(yè)發(fā)展過程中,根據(jù)企業(yè)目前的發(fā)展階段,做好產(chǎn)品研發(fā)、制作、銷售等工作,爭取能在市場經(jīng)濟(jì)上謀取一份利益。將兩組結(jié)合可以實現(xiàn)財務(wù)和會計發(fā)揮高效運行模式,不斷的完善企業(yè)經(jīng)營管理模式,還可以加強(qiáng)信息化方面的投入,爭取早日實現(xiàn)智能化管理,節(jié)省人力物力,減少多余的工作流程,從而有效提升工作效果。
1.3理論基礎(chǔ)分析
大量、有效的理論知識是實現(xiàn)管理會計和財務(wù)會計的管理基礎(chǔ),在一定程度上對兩者的結(jié)合、發(fā)展方面提供指導(dǎo),同時也為日后經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更多的發(fā)展方向。財務(wù)會計理論知識以及完善的專業(yè)數(shù)據(jù)對于企業(yè)內(nèi)部事務(wù)的發(fā)展起到促進(jìn)作用,幫助工作人員進(jìn)行有效分析提供憑證,并使之開展有效的管理工作。其次,將兩者理論知識的進(jìn)行結(jié)合,增加信息之間的交換,完善財務(wù)、會計理論知識,保證企業(yè)會計和財務(wù)管理工作順利開展。
2、財務(wù)會計與企業(yè)管理會計融合的意義
財務(wù)會計與企業(yè)管理會計的融合對企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的意義,這兩者之間的融合能夠提高企業(yè)會計人員的專業(yè)水平,增強(qiáng)會計人員學(xué)習(xí)的動力,使其在學(xué)習(xí)會計知識的同時,注重會計管理知識的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,使會計人員的知識更加全面,從而提高會計人員的工作質(zhì)量和效率。其次,財務(wù)會計與企業(yè)管理會計的融合,有助于提高企業(yè)會計信息的質(zhì)量,在融合前,財務(wù)會計與企業(yè)管理會計都是獨立完成工作,在實際工作過程中,計算出來的會計信息難免會有錯誤,但是財務(wù)會計與企業(yè)管理會計融合后,可以采用多種計量方式對會計信息進(jìn)行確認(rèn),能夠有效保障會計信息的準(zhǔn)確性。最后,財務(wù)會計與企業(yè)管理會計的融合還有助于企業(yè)節(jié)約成本,提高其經(jīng)濟(jì)效益,實現(xiàn)利益最大化目標(biāo)。融合前,財務(wù)會計與企業(yè)管理會計需要購置不同的會計信息管理系統(tǒng),但是融合后只需要提供統(tǒng)一的系統(tǒng),能夠有效降低會計建設(shè)成本。因此,財務(wù)會計與企業(yè)管理會計融合的作用明顯,應(yīng)加速其融合進(jìn)程。
3、管理會計與財務(wù)會計間的結(jié)合對策
3.1轉(zhuǎn)變會計觀念
大部分的企業(yè)對于管理會計以及財務(wù)會計之間的結(jié)合沒有太多的概念,企業(yè)應(yīng)該要增加宣傳力度,不斷的增強(qiáng)員工的會計管理觀念,讓他們對會計有一個正確的認(rèn)識,而不在是過去思想里的“算賬、管賬”這樣的觀念,將兩者結(jié)合的優(yōu)勢發(fā)揮到最大化。再次,企業(yè)要不斷發(fā)展和改善會計管理體制,根據(jù)規(guī)章制度的要求開展工作,實行規(guī)范化的操作,進(jìn)一步提高會計工作效率,不斷提升會計人員的責(zé)任心以及工作水平,以便更好的促進(jìn)這種兩者結(jié)合的發(fā)展模式,增強(qiáng)與完善企業(yè)的管理力度與水平,使得企業(yè)沿著全面健康的道路發(fā)展。
3.2重視人才管理
人才是企業(yè)核心的一部分,企業(yè)發(fā)展需要人才,因此,企業(yè)要不斷的培養(yǎng)人才,不斷的提升人才素質(zhì)。對整個企業(yè)的人才素質(zhì)要嚴(yán)格把控,向財務(wù)部門那么重要的部門,企業(yè)更應(yīng)該注重對財務(wù)、會計部門的人才進(jìn)行多重考核,最終才能進(jìn)入企業(yè)學(xué)習(xí)與工作。對于管理會計以及財務(wù)會計方面的人才培養(yǎng),首先,轉(zhuǎn)換管理觀念,將傳統(tǒng)的會計概念轉(zhuǎn)換成先進(jìn)的管理觀念,并結(jié)合當(dāng)下以及未來財務(wù)部門的實際情況,對發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行適時的調(diào)整,制定一套實際的、有效的、操作性強(qiáng)的財務(wù)管理模式,增加會計管理的透明度。財務(wù)部門作為企業(yè)的重要部門,財務(wù)部門的管理水平直接影響整個企業(yè)的運轉(zhuǎn),所以,要不斷的加強(qiáng)財務(wù)人員專業(yè)水平的培養(yǎng),使財務(wù)人員符合企業(yè)對財務(wù)人才的需求,無誤、高效的處理各項財務(wù)工作,全面提高財務(wù)部門的工作效率,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。同時,人才培養(yǎng)還有一點很關(guān)鍵,即是道德素質(zhì)方面的培養(yǎng),不能忽視品德方面考核。所以,要重視財務(wù)、會計部門的工作,不斷的增強(qiáng)管理力度,培養(yǎng)全面發(fā)展的人才,樹立正確的價值觀,對于職業(yè)道德、做假賬等工作行為要嚴(yán)懲,以便保證企業(yè)會計與財務(wù)管理的安全。
3.3制定企業(yè)目標(biāo)
每一個企業(yè)的發(fā)展均有自己的目標(biāo),只有設(shè)立目標(biāo)才能更好的取得發(fā)展,企業(yè)才能不斷的完善,并且根據(jù)自身的實際情況不斷的壯大。所以,企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)發(fā)展的主要內(nèi)容之一,企業(yè)將管理會計與財務(wù)會計相互結(jié)合發(fā)展,這對于企業(yè)內(nèi)部良好運轉(zhuǎn)帶來很大的幫助,企業(yè)要根據(jù)實際情況制定一套為之奮斗的企業(yè)目標(biāo),使得財務(wù)以及管理會計的工作更加規(guī)范化,充分發(fā)揮管理會計和財務(wù)會計間結(jié)合的優(yōu)勢突顯出來,將發(fā)展目標(biāo)瞄準(zhǔn)市場,并培養(yǎng)相對應(yīng)的合格人才,將人力資源進(jìn)行合理分配,對于出現(xiàn)企業(yè)員工違紀(jì)的行為要嚴(yán)厲對待,要確保企業(yè)內(nèi)部各個部門運作順利,要不斷的完善企業(yè)的管理制度,并提出相對應(yīng)的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
4、結(jié)束語
在大數(shù)據(jù)時代,我國經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的同時,市場競爭也進(jìn)入白熱化階段,對企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)。良好的內(nèi)部控制與內(nèi)部管理能夠增強(qiáng)企業(yè)競爭力,因而管理會計與財務(wù)會計的融合成為了現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,這既是一個挑戰(zhàn)也是企業(yè)的機(jī)遇。在這個漫長而艱難的過程中,企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況,審時度勢,看清問題的本質(zhì),解決問題,尋求突破,最終實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計的有機(jī)融合,提高會計工作效率與質(zhì)量,使企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展。
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