摘 ?要：隨著時(shí)代的發(fā)展，科技的進(jìn)步，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)也得到了一定的發(fā)展。地質(zhì)勘察單位作為我國(guó)的一個(gè)事業(yè)型企業(yè)，其主要負(fù)責(zé)通過(guò)國(guó)家預(yù)算進(jìn)行撥款從而完成地質(zhì)勘察等工作任務(wù)。然而，。隨著地質(zhì)勘察單位的逐漸轉(zhuǎn)型，其內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理也暴露出了一些問(wèn)題。為了更好的促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，提高我國(guó)地質(zhì)勘察單位轉(zhuǎn)型效率，我們首先應(yīng)當(dāng)針對(duì)其地質(zhì)勘察單位中的財(cái)務(wù)管理所存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，從而從根本上解決問(wèn)題。下面，本文將對(duì)于地質(zhì)勘察單位財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題以及對(duì)策進(jìn)行簡(jiǎn)單論述。

關(guān)鍵詞：地質(zhì)勘察單位;財(cái)務(wù)管理;存在的問(wèn)題;對(duì)策

一、地質(zhì)勘察單位財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

隨著我國(guó)地質(zhì)勘察單位的轉(zhuǎn)型，我國(guó)的地質(zhì)勘察單位財(cái)務(wù)管理中大致出現(xiàn)了包括部分領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)于財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)不足以及缺乏會(huì)計(jì)專業(yè)人才、對(duì)于成本控制不足等問(wèn)題，下面我將對(duì)于這些問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析。

（1）部分管理層人員對(duì)于財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)不足

首先，在地質(zhì)勘察單位財(cái)務(wù)管理中所出現(xiàn)的問(wèn)題就是部分的管理層人員對(duì)于財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)不足。這主要是由于在地質(zhì)勘察單位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的人員大都是地質(zhì)勘察專業(yè)出身，其具有豐富的地質(zhì)勘察工作經(jīng)驗(yàn)以及充分的地質(zhì)勘察專業(yè)知識(shí)，然而對(duì)于財(cái)務(wù)管理卻不是十分了解。這也就導(dǎo)致了地質(zhì)勘察單位中對(duì)于財(cái)務(wù)管理的不重視。事實(shí)上，對(duì)于地質(zhì)勘察單位而言，財(cái)務(wù)管理不僅僅會(huì)對(duì)于單位中的資產(chǎn)購(gòu)置等產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，同時(shí)還會(huì)對(duì)于單位的穩(wěn)定造成一定的危害。所以，綜上所述管理層人員對(duì)于地質(zhì)勘察單位中財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)不足將有可能對(duì)于單位的各個(gè)方面造成極其嚴(yán)重的影響。

（2）缺乏會(huì)計(jì)專業(yè)人才和科學(xué)決策

第二，地質(zhì)勘察單位財(cái)務(wù)管理中不但存在部分管理層人員對(duì)于財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)不足的問(wèn)題，同時(shí)也存在缺乏會(huì)計(jì)專業(yè)人才和科學(xué)決策的問(wèn)題。會(huì)計(jì)專業(yè)性人才的缺乏將有可能導(dǎo)致企業(yè)中出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)賬目出錯(cuò)等問(wèn)題，同時(shí)沒(méi)有會(huì)計(jì)專業(yè)性人才，地質(zhì)勘察單位內(nèi)部也很難做出相應(yīng)的財(cái)務(wù)方面的科學(xué)決策，這對(duì)于單位的未來(lái)發(fā)展也會(huì)造成一定的制約。此外，若是在地質(zhì)勘察單位中缺乏會(huì)計(jì)專業(yè)人才，那么其也會(huì)對(duì)于單位中的財(cái)務(wù)管理造成嚴(yán)重的影響，從而影響地質(zhì)勘察單位中所負(fù)責(zé)的地質(zhì)勘察工作任務(wù)的完成。

（3）對(duì)成本控制重視不夠

除上述兩個(gè)問(wèn)題外，地質(zhì)勘察單位財(cái)務(wù)管理中還存在對(duì)于成本控制重視不足的問(wèn)題。成本是商品價(jià)值中的一部分。一個(gè)單位若是想要得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，那么其首先需要考慮的一定是成本問(wèn)題。對(duì)于成本控制不重視，將會(huì)嚴(yán)重的影響地質(zhì)勘察單位的盈利，從而影響單位的未來(lái)發(fā)展。而缺乏成本預(yù)算也會(huì)導(dǎo)致單位的財(cái)政支出不能得到有效的控制。綜上所述，若是單位中對(duì)于成本控制不夠重視，不能嚴(yán)格控制成本預(yù)算，那么將對(duì)于地質(zhì)勘察單位的效益造成嚴(yán)重的損失。

二、加強(qiáng)地質(zhì)勘察單位財(cái)務(wù)管理的措施

為了避免上述集中地質(zhì)勘察單位中財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的發(fā)生，我們需要針對(duì)其制定一系列的措施。

（1）加強(qiáng)地質(zhì)勘察單位管理層人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)

對(duì)于地質(zhì)勘察單位財(cái)務(wù)管理中的部分管理人才對(duì)于財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)不足的問(wèn)題，我們首先需要加強(qiáng)地質(zhì)勘察單位管理層人員對(duì)于財(cái)務(wù)管理的管理意識(shí)，從而提高地質(zhì)勘察單位對(duì)于財(cái)務(wù)管理的重視。在加強(qiáng)地質(zhì)勘察單位管理層人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)時(shí)，我們首先需要對(duì)于其進(jìn)行簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)管理教學(xué)，使其可以充分的了解到單位財(cái)務(wù)管理的重要性以及缺乏財(cái)務(wù)管理意識(shí)將會(huì)對(duì)于單位造成怎樣的影響。同時(shí)，我們也需要為地質(zhì)勘察單位的管理層人員講解單位中進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的益處，使其可以自發(fā)的對(duì)于財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而提高其對(duì)于單位財(cái)務(wù)管理的重視。

（2）加快財(cái)會(huì)人員的培養(yǎng)，提高財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)

對(duì)于地質(zhì)勘察單位財(cái)務(wù)管理中存在的缺乏會(huì)計(jì)專業(yè)人才和科學(xué)決策的問(wèn)題，我們需要加快對(duì)于財(cái)會(huì)人員的培養(yǎng)，同時(shí)提高財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)。在一方面，我們需要對(duì)于單位內(nèi)部的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行專業(yè)的財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，從而在提高其專業(yè)技能知識(shí)的同時(shí)提高其綜合素質(zhì)。另一方面，我們也可以對(duì)外招聘一些財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才，從而加強(qiáng)單位中的財(cái)會(huì)人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)，使其不但可以完善單位中財(cái)務(wù)管理，更可以為我單位的未來(lái)發(fā)展做出正確的科學(xué)決策。

（3）加強(qiáng)成本控制

對(duì)于地質(zhì)勘察單位財(cái)務(wù)管理中存在的對(duì)成本重視不足的問(wèn)題，我們需要加強(qiáng)成本控制。在加強(qiáng)成本控制時(shí)，我們首先需要嚴(yán)格對(duì)于成本進(jìn)行預(yù)算，不浪費(fèi)一絲一毫的資金。第二，我們還需要針對(duì)其市場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)于其成本進(jìn)行合理的控制，從而避免由于成本過(guò)高而影響單位的效益。最后，我們還需要進(jìn)行預(yù)算編制，從而加強(qiáng)對(duì)于成本的控制。

三、結(jié)束語(yǔ)

隨著社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增長(zhǎng)的同時(shí)，我國(guó)的地質(zhì)勘察單位也開(kāi)始逐漸轉(zhuǎn)型。而對(duì)于其中財(cái)務(wù)管理所存在一系列問(wèn)題，我們需要從單位的管理層人員到基層人員不斷增強(qiáng)其對(duì)于財(cái)務(wù)管理的重視程度以及對(duì)于成本控制的重視程度。此外，我們還需要不斷的培養(yǎng)與引進(jìn)財(cái)會(huì)專業(yè)技術(shù)人才。只有這樣，我國(guó)的地質(zhì)勘察單位才能更好的完成轉(zhuǎn)型，從而獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介：吳繼紅，1980.10，女，會(huì)計(jì)，研究方向：財(cái)務(wù)管理。