摘 ?要：隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展以及管理水平的不斷提升，經(jīng)濟組織生產(chǎn)經(jīng)營模式隨著社會發(fā)展也發(fā)生了巨大的變化。在當(dāng)前信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展背景下，經(jīng)濟組織在發(fā)展過程中面臨的一個突出問題就是經(jīng)濟組織的財務(wù)會計滿足不了當(dāng)前財務(wù)數(shù)據(jù)處理的要求，經(jīng)濟組織財務(wù)管理工作為此要繼續(xù)提升工作水平，適應(yīng)社會發(fā)展需要，促使經(jīng)濟組織財務(wù)會計根據(jù)形勢的需要變?yōu)楣芾頃?，這樣更好地適應(yīng)信息社會的發(fā)展要求。作者在本文將著重論證在大數(shù)據(jù)背景下，如何促進財務(wù)會計向管理會計提出了自己的見解。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)背景;財務(wù)會計;管理會計;轉(zhuǎn)型

一、大數(shù)據(jù)時代背景下由財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的價值意義

（1）提升經(jīng)濟組織信息化建設(shè)的水平

當(dāng)前經(jīng)濟組織管理體系處于一李江維個不斷完善的狀態(tài)，經(jīng)濟組織管理制度更加健全，經(jīng)濟組織管理工作的效率在不斷地提升，所以財務(wù)錯誤的概率將變得更小。在大數(shù)據(jù)發(fā)展時代，以往傳統(tǒng)的人工核算模式將由計算機技術(shù)所替代，使得數(shù)據(jù)處理的效率得到極大地提升。在確保經(jīng)濟組織信息處理效率在不斷提升的同時，將有效地降低經(jīng)濟組織的管理成本，強化經(jīng)濟組織管理的整體效率。在大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用下，經(jīng)濟組織的財務(wù)會計的功能將日益弱化，隨著經(jīng)濟組織的轉(zhuǎn)型升級將不斷地萎縮。所以，強化經(jīng)濟組織財務(wù)會計的管理職能顯得越來越重要，促使經(jīng)濟組織會計管理實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，將有助于提升經(jīng)濟組織財務(wù)人員的管理思維能力，提升經(jīng)濟組織財務(wù)數(shù)據(jù)的管理成效，確保經(jīng)濟組織健康發(fā)展。

（2）經(jīng)濟組織未來發(fā)展的必然要求就是管理會計

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟組織管理制度的不斷完善和廣泛應(yīng)用，經(jīng)濟組織管理的效率得到了有效地提升。但是也給經(jīng)濟組織內(nèi)部的財務(wù)管理工作帶來了不小的沖擊，因為以往的財務(wù)管理工作將不能為經(jīng)濟組織發(fā)展提供切實可行的資金使用計劃，容易造成資金浪費的情況。管理會計將全過程對經(jīng)濟組織資金的使用情況進行監(jiān)控，促使經(jīng)濟組織投資預(yù)算更加合理化，不斷提升經(jīng)濟組織資源的使用效率，最大限度地維護經(jīng)濟組織發(fā)展的經(jīng)濟效率。從這個角度來說，管理會計將是未來經(jīng)濟組織發(fā)展的趨勢。

（3）有助于提升經(jīng)濟組織的核心競爭力

財務(wù)會計作為經(jīng)濟組織財務(wù)管理的重要模式，管理的內(nèi)容相對簡單。但是與財務(wù)會計相比而言，管理會計是以更加科學(xué)化的管理模式和數(shù)據(jù)計算方式，實現(xiàn)對經(jīng)濟組織全局發(fā)展和局部發(fā)展的兼顧，讓經(jīng)濟組織內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動變得更加優(yōu)化，促進經(jīng)濟組織得到長遠化的發(fā)展。管理會計的工作將對經(jīng)濟組織在長遠實際發(fā)展中各方面的內(nèi)容和問題進行考慮，這樣就為經(jīng)濟組織的管理者日常決策提供更加強有力的數(shù)據(jù)管理舉措，實現(xiàn)對經(jīng)濟組織管理模式的優(yōu)化，有助于最大程度地節(jié)約經(jīng)濟組織生產(chǎn)成本，提升經(jīng)濟組織的市場競爭能力。

二、大數(shù)據(jù)時代背景下由財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)變的具體方法

（1）積極構(gòu)建大數(shù)據(jù)的財務(wù)管理平臺

根據(jù)大數(shù)據(jù)技術(shù)的特點，經(jīng)濟組織在管理過程中將由經(jīng)濟組織財務(wù)會計實施轉(zhuǎn)型，需要對財務(wù)管理部門的職責(zé)和經(jīng)濟組織管理內(nèi)容進行優(yōu)化，在經(jīng)濟組織日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中將管理會計工作融合其中，使得財務(wù)工作人員的工作重心得到改變，對經(jīng)濟組織生產(chǎn)經(jīng)營過程中的大量財務(wù)數(shù)據(jù)信息實施有效地管理。經(jīng)濟組織財務(wù)管理部門的工作人員要對大數(shù)據(jù)時代背景下經(jīng)濟組織財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)變的重大意義要有深刻的認識，鼓勵和支持財務(wù)工作人員對大數(shù)據(jù)的處理和存儲方式進行學(xué)習(xí)，將以往單一化和錯誤率高的財務(wù)管理方法進行改變。積極利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，從而對財務(wù)數(shù)據(jù)信息庫有關(guān)信息的收集、處理和加工分析實現(xiàn)自動化，這樣就能使得經(jīng)濟組織各項經(jīng)營管理數(shù)據(jù)更加客觀準確，強化經(jīng)濟組織的運營管理能力。

（2）不斷提升經(jīng)濟組織財務(wù)人員的工作水平

從當(dāng)前經(jīng)濟組織財務(wù)會計部門的基本工作情況來看，管理效率低下、人員素質(zhì)水平層次不齊的問題比較突出。從經(jīng)濟組織發(fā)展的目前現(xiàn)狀來看，我國財務(wù)會計工作人員的能力還不能有效地適應(yīng)經(jīng)濟組織發(fā)展的實際需求，這樣就影響了在大數(shù)據(jù)發(fā)展背景下經(jīng)濟組織由財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的成效。財務(wù)會計人員作為經(jīng)濟組織發(fā)展中重要的資源，是促使經(jīng)濟組織由財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要推動力量。將高素質(zhì)的財務(wù)會計人員引入到經(jīng)濟組織中，這樣將有效地實現(xiàn)經(jīng)濟組織財務(wù)管理模式的快速升級，促進向管理會計轉(zhuǎn)型的步伐。強化對財務(wù)會計專業(yè)人才的招聘，經(jīng)濟組織也要強化對現(xiàn)有的財務(wù)會計人才的培訓(xùn)教育力度，為經(jīng)濟組織財務(wù)會計人員掌握最新知識和工作技能提供良好的學(xué)習(xí)平臺。

（3）提升經(jīng)濟組織信息建設(shè)水平

信息社會的到來使得經(jīng)濟組織信息化發(fā)展水平得到不斷地提升。在大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展背景下，要想實現(xiàn)經(jīng)濟組織財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型升級，就需要重視經(jīng)濟組織信息化建設(shè)水平，將數(shù)據(jù)作為經(jīng)濟組織日常生產(chǎn)經(jīng)營的寶貴資源，提升財務(wù)系統(tǒng)的功能性建設(shè)力度，讓經(jīng)濟組織對數(shù)據(jù)信息的處理變得更加高效和便捷，實現(xiàn)經(jīng)濟組織的可持續(xù)發(fā)展。

三、結(jié)語

從上面可以看出，在大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展背景下，經(jīng)濟組織一個重要的發(fā)展趨勢就是經(jīng)濟組織財務(wù)會計向管理會計。作者對經(jīng)濟組織這種趨勢的轉(zhuǎn)變意義進行了說明，提出經(jīng)濟組織由財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的具體舉措，這樣就能促使經(jīng)濟組織將管理會計的價值真正地發(fā)揮出來，促使經(jīng)濟組織的資金流和信息流變得更加通暢，實現(xiàn)經(jīng)濟組織的健康發(fā)展。

參考文獻

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作者簡介：李江維（1989.2-），女，湖北江陵縣人，中級會計師，本科，研究方向：管理會計。