摘 ?要：財務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，作為企業(yè)高層領(lǐng)導做出決策的依據(jù)，財務(wù)管理中包含的財務(wù)信息一定要真實、可靠并且準備。它可以幫助企業(yè)領(lǐng)導者做出明智的業(yè)務(wù)決策，有利于業(yè)務(wù)的良好發(fā)展。因此，有必要明確財務(wù)會計在公司中的作用，并在管理公司的資金，運營和決策方面發(fā)揮必要的作用。本文主要分析了財務(wù)會計的作用，存在的問題和解決這些問題的方案。

關(guān)鍵詞：公司財務(wù)會計;管理和控制;決策

在企業(yè)加速改革的背景下，財務(wù)會計管理逐漸成為一個日益被企業(yè)重視問題。它不僅為上層領(lǐng)導提供信息數(shù)據(jù)，還在一定程度上控制了公司的運作。中國企業(yè)的財務(wù)會計已從原始信息記錄，完成分析變?yōu)闆Q策數(shù)據(jù)，以及企業(yè)運營管理。財務(wù)會計的作用越來越大。但是，企業(yè)財務(wù)會計還存在很多需要解決的問題。

一、財務(wù)會計在企業(yè)管理中的重要地位

（1）財務(wù)會計為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供保障

對于企業(yè)而言，要實現(xiàn)長遠發(fā)展，必須重視財務(wù)會計在企業(yè)管理中發(fā)揮的重要作用。在企業(yè)管理中，企業(yè)管理者希望了解公司當前的業(yè)務(wù)發(fā)展。最可靠的信息是財務(wù)會計提供的財務(wù)信息。換句話說，財務(wù)會計可以準確地反映經(jīng)理的業(yè)務(wù)經(jīng)濟狀況。在此基礎(chǔ)上，公司經(jīng)理只有在能夠充分了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和可用資源的情況下，才能制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展計劃。例如，近年來生產(chǎn)公司發(fā)展迅速，資本每年都在增加。這家生產(chǎn)公司正試圖收購另一家同類型的生產(chǎn)公司。了解您企業(yè)的財務(wù)狀況和市場環(huán)境，確保您有機會“吃掉”這個“大蛋糕”。如果公司的資金不能支持合并活動，公司必須放棄這個發(fā)展計劃，反之，通過“合并”活動，公司可以持有足夠的資金。這就需要制定具體的實施計劃，以便為其他公司提供財務(wù)支持。這表明了財務(wù)會計在公司治理中的重要性。

（2）財務(wù)會計能夠為企業(yè)降低成本

隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)的競爭越來越激烈。企業(yè)要實現(xiàn)長遠發(fā)展，必須加強管理，發(fā)揮財務(wù)會計在企業(yè)管理中的優(yōu)勢，不斷強化財務(wù)會計職能。財務(wù)會計特征公司治理的財務(wù)會計不僅為高管提供最新的財務(wù)信息，還使用有效的方法和資源來降低成本。由于系統(tǒng)化、精細化的企業(yè)財務(wù)會計制度的存在，導致財務(wù)會計在許多企業(yè)中占據(jù)著主導地位。從成本和收益的角度來看，企業(yè)的大多數(shù)業(yè)務(wù)開發(fā)都基于可靠的財務(wù)信息。決定是否需要開展業(yè)務(wù)。財務(wù)會計可以直接使用數(shù)字標準來衡量企業(yè)某項業(yè)務(wù)的具體指標。設(shè)定一定的要求來完成業(yè)務(wù)人員。企業(yè)還可以根據(jù)此特定指標降低企業(yè)的運營成本。此外，業(yè)務(wù)經(jīng)理可以根據(jù)財務(wù)會計數(shù)據(jù)分析公司業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷提高企業(yè)產(chǎn)品的成本控制和創(chuàng)新。公司產(chǎn)品降低了公司的生產(chǎn)成本。同時，根據(jù)財務(wù)會計，公司可以在支付和考勤系統(tǒng)方面減少管理，減少人力資本投資，降低公司成本。

（3）財務(wù)會計有利于保證企業(yè)的財產(chǎn)安全

財務(wù)會計在公司治理中的重要作用不僅體現(xiàn)在資金的使用上，還體現(xiàn)在保存和監(jiān)督各種專有材料的使用上。如果一家公司想要良好的發(fā)展，就需要一個特定的經(jīng)濟基礎(chǔ)。因此，公司的實物資產(chǎn)對公司的生產(chǎn)和經(jīng)營非常重要。不僅需要建立和完善公司的財產(chǎn)管理評估體系，以明確財務(wù)會計業(yè)務(wù)，還要完善企業(yè)物資的出入，轉(zhuǎn)讓和征收程序，及時糾正物質(zhì)和財產(chǎn)登記并防止未經(jīng)證實的業(yè)務(wù)帶來的資產(chǎn)損失。同時，為了防止公司財產(chǎn)的不明損失，有必要定期檢查企業(yè)的實物資產(chǎn)。這樣，不僅可以隨時掌握企業(yè)物質(zhì)資產(chǎn)的流動，還可以直接找到相關(guān)物資資產(chǎn)管理負責人，避免物質(zhì)資產(chǎn)丟失，不負責任情況的出現(xiàn)。這種做法對于確保公司財產(chǎn)的安全至關(guān)重要。在企業(yè)的管理中，任何一部分在企業(yè)的發(fā)展和財務(wù)會計中都起著非常重要的作用。作為與各部門密切相關(guān)的企業(yè)的一部分，企業(yè)自身在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。這是不言而喻的?？偠灾攧?wù)會計師的發(fā)展基礎(chǔ)與未來的發(fā)展直接相關(guān)。因此，作為企業(yè)領(lǐng)導者，我們需要關(guān)注財務(wù)會計在公司治理中的重要作用。

二、企業(yè)財務(wù)會計存在的問題

（1）企業(yè)經(jīng)營管理者對財務(wù)會計缺乏足夠的重視

中國大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導者對財務(wù)會計管理工作不夠重視，導致企業(yè)財務(wù)會計工作流程和操作流程過度外化。一些商業(yè)領(lǐng)袖對財務(wù)部門的要求相對簡單。只要他們每個月按時提交公司的財務(wù)報表，對財務(wù)會計的具體工作沒有明確的要求和指示。即使一些公司要求財務(wù)人員出于特殊原因準備虛假的財務(wù)報表以實現(xiàn)其目標。行為無疑是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的“慢性自殺”。因為在業(yè)務(wù)管理中，只有業(yè)務(wù)經(jīng)理才知道真實的財務(wù)數(shù)據(jù)信息，才能了解企業(yè)當前的業(yè)務(wù)情況，然后才能夠針對當前形勢制定合適有效的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。另一方面，如果這些財務(wù)會計信息存在虛假情況，那么企業(yè)管理者根據(jù)這些虛假信息和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展計劃做出的決策也必然是不正確的，這對于企業(yè)的發(fā)展是非常不利的。因此，作為企業(yè)領(lǐng)導者，有必要全面了解公司的真實財務(wù)信息，通過真實有效的財務(wù)數(shù)據(jù)分析了解公司的整體發(fā)展，并指定一個基于此的有效發(fā)展戰(zhàn)略計劃，絕對不是為了好看的“政績”，是指由財務(wù)會計師編制虛假財務(wù)信息。

（2）企業(yè)財務(wù)會計人員水平不高

他們只對所獲得的會計文員進行處理，分類和分析，這使他們很難找出公司開展的經(jīng)濟活動中的財務(wù)問題，更不用說找到相應(yīng)的對策和解決方案。幸運的是，一些財務(wù)會計師比較好商業(yè)知識，但他們?nèi)狈Ω咂焚|(zhì)。他們總是認為自己可以在自己的部門做事。其他部門與自己無關(guān)。沒有必要花時間和精力。要注意，這對公司員工的發(fā)展不利。此外，一些公司對招聘員工沒有嚴格的要求，因此沒有明確的規(guī)定或限制。即使是許多公司的財務(wù)會計也為企業(yè)家創(chuàng)造了強烈的信心，也有財務(wù)會計人員文化水平低，專業(yè)知識低，業(yè)務(wù)處理能力弱。由于這些人沒有接受過正規(guī)的金融教育，因此很難遵守財務(wù)原則，也不會約束或披露直接影響財務(wù)會計信息準確性的侵權(quán)行為。

三、提升財務(wù)會計在企業(yè)管理中地位和作用的方法

（1）創(chuàng)新企業(yè)的財務(wù)管理觀念

作為企業(yè)管理者，引入企業(yè)財務(wù)管理理念，推進財務(wù)會計管理，促進企業(yè)發(fā)展。需要改善立場。首先，企業(yè)家發(fā)展的財務(wù)管理理念將引導公司以新的眼光和創(chuàng)新思維，滿足新時代的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，確保企業(yè)的長遠發(fā)展請采取措施。其次，領(lǐng)導者知道如何使用財務(wù)信息制定發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，并根據(jù)真實有效的財務(wù)信息做出決策。同時，公司根據(jù)反映的財務(wù)信息和市場變化不斷調(diào)整公司的發(fā)展方向，并根據(jù)工作條件和實際業(yè)務(wù)特點進行調(diào)整，以取得更好的效果。最后，企業(yè)管理者應(yīng)該關(guān)注會計和財務(wù)人員的監(jiān)督職能，建立獨立的審計服務(wù)，監(jiān)督會計，財務(wù)，員工運作，并確保財務(wù)信息的準確性?？偟膩碚f，大多數(shù)企業(yè)管理者都應(yīng)有創(chuàng)新管理的概念，提高財務(wù)會計管理的地位和作用，掌握更準確的業(yè)務(wù)市場地位，更具競爭力我們努力爭取產(chǎn)品。根據(jù)市場需求最大化企業(yè)利潤，從而促進公司良好發(fā)展。

（2）建立高效的財務(wù)會計隊伍

社會主義市場經(jīng)濟體制中，企業(yè)發(fā)展的最終目標是最大化商業(yè)利益。要實現(xiàn)這些目標，需要依賴公司治理策略。公司治理最重要的資源是員工。所有業(yè)務(wù)活動都需要公開，需要依賴公司員工的內(nèi)部資源。因此，企業(yè)財務(wù)會計不僅要減少企業(yè)支出，還要注重企業(yè)的長遠發(fā)展目標，利用企業(yè)資金，促進企業(yè)發(fā)展。就財務(wù)會計而言，公司董事應(yīng)特別嚴格控制“招聘”，堅決避免“關(guān)系”和“人情”現(xiàn)象。不應(yīng)該選擇親密和值得信賴的人從事財務(wù)會計工作，而是根據(jù)工作職責和工作要求選擇高學歷。具有較強知識和熟練業(yè)務(wù)處理能力的人員在財務(wù)會計方面工作。在財務(wù)會計方面，應(yīng)以良好的知識和稱職的管理來開展業(yè)務(wù)。另外，要加強內(nèi)部財務(wù)會計人員的學習，提高他們的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)處理能力。例如，他們可以定期組織內(nèi)部財務(wù)培訓，聘請具有豐富實踐經(jīng)驗和強大理論知識的專業(yè)人員到企業(yè)教學或做財務(wù)人員。創(chuàng)造學習機會，送他們出國留學，或者到規(guī)模較大，財務(wù)管理水平較高的公司學習經(jīng)驗，鼓勵財務(wù)人員參加相關(guān)的財務(wù)職稱考試，如中級會計師，高級會計師，注冊會計師等等。同時，要對企業(yè)其他部門的信息有較好的了解，以便在以后的工作中更好地進行溝通，有必要對公司其他部門的信息有較好的了解。

四、結(jié)語

總而言之，建筑公司過去應(yīng)該放棄傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式，使財務(wù)管理與時俱進，降低資金風險。建筑公司更加注重建設(shè)項目和財務(wù)管理的成本，有效減少各種資源的損失，確保生產(chǎn)和管理的協(xié)調(diào)發(fā)展，提高運營效率，您需要消除財務(wù)風險并確保良好的業(yè)務(wù)發(fā)展。企業(yè)在市場中的競爭力。

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作者簡介：曹海兵（1989-4），男，漢族，江蘇南通人，管理學學士，任職于江蘇中潤氟化學科技有限公司財務(wù)經(jīng)理，研究方向：財務(wù)管理。