■祁雙云（商丘學(xué)院）

云計(jì)算互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展使我國進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，2019年我國政府積極推進(jìn)和維護(hù)建設(shè)社會(huì)各階層、各個(gè)行業(yè)的數(shù)字信息平臺(tái)，大力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)共享發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已經(jīng)逐漸發(fā)展成為我國國民生產(chǎn)和生活的重要經(jīng)濟(jì)和基礎(chǔ)支撐。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）第44 次統(tǒng)計(jì)網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及相關(guān)結(jié)果顯示，截止到2019年7月，我國網(wǎng)民人口已達(dá)到8.54 億，使得網(wǎng)民普及率達(dá)到61.2%，從這些數(shù)字我們可以很直觀地看到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與我國國民經(jīng)濟(jì)和生活聯(lián)系的緊密程度。在當(dāng)今信息環(huán)境下，高校財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)尚處于傳統(tǒng)的處理方式階段，財(cái)務(wù)管理理念相對落后和財(cái)務(wù)工作效率相對低下。目前高校財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理亟需跟上時(shí)代步伐，引入先進(jìn)的現(xiàn)代信息處理技術(shù)，以幫助高校發(fā)展能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展。

一、當(dāng)前高校財(cái)務(wù)管理流程的現(xiàn)狀和不足

（一）當(dāng)前高校財(cái)務(wù)管理信息相對封閉，尚未實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息高效共享

高校作為特殊的一種經(jīng)濟(jì)主體，其財(cái)務(wù)核算工作與普通企業(yè)和政府事業(yè)單位部門財(cái)務(wù)核算工作區(qū)別較大?；ヂ?lián)網(wǎng)云技術(shù)的發(fā)展為普通企業(yè)和大型集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享提供有力的技術(shù)支持，使其獲得高效的財(cái)務(wù)處理方式和工作效率。目前高校的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)處于封閉發(fā)展的階段，會(huì)計(jì)信息發(fā)展滯后，相關(guān)數(shù)據(jù)的獲得效率低下，尚未實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息高效共享，所以創(chuàng)建財(cái)務(wù)信息共享平臺(tái)是高校財(cái)務(wù)管理流程再造的發(fā)展方向。

（二）高校財(cái)務(wù)部門信息處理缺乏規(guī)范有效性，各部門信息傳遞不通暢

高校財(cái)務(wù)部門會(huì)計(jì)核算工作通常涉及到賬務(wù)處理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、工資管理系統(tǒng)、學(xué)生收費(fèi)管理系統(tǒng)、后勤管理系統(tǒng)等，設(shè)計(jì)到多個(gè)部門的數(shù)據(jù)信息的交流和傳遞，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)僅有財(cái)務(wù)部門的數(shù)據(jù)核算，財(cái)務(wù)報(bào)銷和審核制度不透明，涉及到的教師課時(shí)統(tǒng)計(jì)和考勤統(tǒng)計(jì)、差旅費(fèi)報(bào)銷、經(jīng)費(fèi)申報(bào)等工作信息傳遞不通暢，導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門信息處理缺乏規(guī)范有效性，工作效率低下。

（三）未能充分利用當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，財(cái)務(wù)信息管理水平低下

一般來說，高校財(cái)務(wù)核算主要包括會(huì)計(jì)核算科、經(jīng)費(fèi)預(yù)算科、財(cái)務(wù)結(jié)算科，財(cái)務(wù)綜合科和后勤核算科等，高校財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)核算工作內(nèi)容分配不夠明晰，各部門相互獨(dú)立缺乏有效溝通，同一項(xiàng)數(shù)據(jù)信息不同部門重復(fù)處理，缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)處理標(biāo)準(zhǔn)，財(cái)務(wù)信息管理水平低下。

二、云計(jì)算技術(shù)下的高校財(cái)務(wù)管理流程再造的若干建議

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，越來越多的高校在逐漸建設(shè)成為信息處理快捷高校的數(shù)字化校園，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)OA 辦公系統(tǒng)逐漸進(jìn)入到高校校園辦公中，極大地提高了辦公效率。高校財(cái)務(wù)工作系統(tǒng)屬于數(shù)字化校園信息化管理系統(tǒng)的分支，校園中師生使用的“一卡通”應(yīng)用、網(wǎng)上銀行、掃碼等其他移動(dòng)支付方式，為學(xué)校行政辦公、教學(xué)管理帶來了很大的便利，高校財(cái)務(wù)管理流程需要經(jīng)過更新改造才能更好的融入到數(shù)字化校園綜合管理系統(tǒng)中，因此高校傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程面臨挑戰(zhàn)，高校財(cái)務(wù)管理流程進(jìn)行專業(yè)改造成為一種必然的發(fā)展趨勢。本文結(jié)合高校財(cái)務(wù)管理流程現(xiàn)狀和存在不足，借鑒企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提出以下關(guān)于高校財(cái)務(wù)管理流程再造的一些建議，以期對高校財(cái)務(wù)管理流程的改革有一定的參考。

（一）建立互聯(lián)網(wǎng)高效財(cái)務(wù)管理流程處理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息高效共享

互聯(lián)網(wǎng)云技術(shù)與高校各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)相融合為高校財(cái)務(wù)管理流程更新改造將帶來新的發(fā)展空間。信息技術(shù)的引入將能夠?qū)崿F(xiàn)高校內(nèi)部各個(gè)職能部門信息處理系統(tǒng)與高校財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的有機(jī)融合和統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)同步共享，這就需要建立一個(gè)現(xiàn)代化數(shù)字校園信息中心，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢，建立一個(gè)統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的高校綜合管理信息平臺(tái)，利用該平臺(tái)為高校財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)提供基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。學(xué)校還可以創(chuàng)建一些自主服務(wù)平臺(tái)以便各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下，對“大數(shù)據(jù)”進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，并將數(shù)據(jù)及時(shí)傳遞到相關(guān)查詢系統(tǒng)，為信息使用者提供高效便捷的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的高效共享。

（二）優(yōu)化財(cái)務(wù)部門組織結(jié)構(gòu)，促進(jìn)不同部門間信息的高效傳遞

在互聯(lián)網(wǎng)云技術(shù)的支持下，建立現(xiàn)代化高校財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程與職能部門業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)融合和統(tǒng)一和業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化處理。當(dāng)前大多數(shù)高效財(cái)務(wù)部門主要分設(shè)業(yè)務(wù)預(yù)算、會(huì)計(jì)核算和綜合管理三個(gè)業(yè)務(wù)職能，人事部門、教學(xué)單位、教務(wù)部門和行政部門一些基礎(chǔ)業(yè)務(wù)存在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)重復(fù)處理的情況。財(cái)務(wù)部門應(yīng)該進(jìn)行扁平化結(jié)構(gòu)調(diào)整，有助于信息化管理模式從垂直式處理模式向網(wǎng)絡(luò)交互式方向發(fā)展，不同部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)共享，促進(jìn)不同部門之間信息的高效傳遞。

（三）充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，提升專業(yè)人員技術(shù)水平，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程

在互聯(lián)網(wǎng)云技術(shù)在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)生活中已經(jīng)滲透到各行各業(yè)，高校財(cái)務(wù)管理信息流程的改造不僅需要硬件方面的更新，更重要的是需要提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平，在新的財(cái)務(wù)管理信息管理平臺(tái)上，要充分發(fā)揮現(xiàn)有財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的功能和作用，進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程。在信息化技術(shù)背景下，財(cái)務(wù)管理職能已從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算職能向管理會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變，高校財(cái)務(wù)人員應(yīng)該加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)高素質(zhì)管理會(huì)計(jì)人才，發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在單位加強(qiáng)預(yù)算績效管理和經(jīng)濟(jì)決策分析、評價(jià)管理效益等方面的積極作用，以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對財(cái)務(wù)工作領(lǐng)域帶來的挑戰(zhàn)。

高校財(cái)務(wù)管理流程的更新改造是一個(gè)系統(tǒng)性的過程，在實(shí)際的管理工作中能否得到有效的運(yùn)行，會(huì)受到多方面因素的影響，如高校內(nèi)部包含教學(xué)、行政、教務(wù)和后勤等多個(gè)部門的協(xié)調(diào)配合程度；財(cái)務(wù)部門會(huì)計(jì)專業(yè)人才專業(yè)技能、業(yè)務(wù)能力和綜合職業(yè)素質(zhì)等等。要達(dá)到理想的運(yùn)行效果，需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多個(gè)方面的統(tǒng)籌分配和調(diào)度，還需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能、預(yù)算管理、采購管理、信息技術(shù)等多方面專業(yè)技能培訓(xùn)。高校財(cái)務(wù)管理流程的改造不是一蹴而就，也不是一勞永逸的，在財(cái)務(wù)管理流程運(yùn)行過程中，要不斷的進(jìn)行更新和調(diào)整，財(cái)務(wù)管理流程更新改造的最終目標(biāo)是滿足高校通過計(jì)劃、組織、執(zhí)行、控制、反饋和業(yè)務(wù)綜合一體化的管理過程，使得高校資源得到最優(yōu)配置和利用，發(fā)揮高校資源效用最大化。