亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        二流員工如何組成一流團(tuán)隊(duì)

        2019-12-06 07:59:19TomasChamorroPremuzic
        銷售與管理 2019年10期
        關(guān)鍵詞:愿景領(lǐng)導(dǎo)者一流

        Tomas Chamorro Premuzic

        是什么讓一個(gè)二流隊(duì)員組成的團(tuán)隊(duì)獲得了超一流的成功?大量科學(xué)證據(jù)表明,決定因素在于心理,尤其是領(lǐng)導(dǎo)者促進(jìn)彼此信任、做出正確決定、創(chuàng)造高績(jī)效文化的能力。如此才能使得團(tuán)隊(duì)目標(biāo)高于團(tuán)隊(duì)成員自身利己目標(biāo),每個(gè)人都像同一個(gè)生物有機(jī)體的不同器官一樣有效運(yùn)作。正如文斯·隆巴迪(Vince Lombardi)的名言:“個(gè)人之力匯聚為集體之力——團(tuán)隊(duì)、企業(yè)、社會(huì)、文明正是基于此而運(yùn)作的?!碑?dāng)然,這適用于所有團(tuán)隊(duì),但如果你正領(lǐng)導(dǎo)著一個(gè)二流團(tuán)隊(duì)(成員在能力、才華或潛力方面都只是平平),那你的領(lǐng)導(dǎo)力就更為重要了。你本人必須成為一名一流的領(lǐng)導(dǎo)者,否則你的團(tuán)隊(duì)將始終與勝利無(wú)緣。

        盡管高效領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格各有不同,但他們往往擁有一些相似的性格特征。首先,他們有更好的判斷力,這意味著他們能夠做出好的決策,從過(guò)往汲取經(jīng)驗(yàn)以及避免犯下同樣的錯(cuò)誤。其次,他們擁有更高的情商,能夠在壓力下保持冷靜,與團(tuán)隊(duì)建立起緊密而有效的聯(lián)系并在面對(duì)勝利時(shí)保持謙遜。再次,他們始終極其努力,富有抱負(fù),對(duì)他們已獲的成功永遠(yuǎn)有那么點(diǎn)不滿足。這就是為何他們沒(méi)有洋洋自得,而是始終滿懷渴望、一直發(fā)奮工作。

        此外,任何領(lǐng)導(dǎo)者都能運(yùn)用以下4條重要策略來(lái)讓團(tuán)隊(duì)更加高效。這些關(guān)鍵的管理理念對(duì)二流團(tuán)隊(duì)成員也行之有效,并且能夠?qū)⒍鄠€(gè)表現(xiàn)平平的成員組成一個(gè)表現(xiàn)優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)。如下所言:

        一、愿景

        將二流成員組合為一流團(tuán)隊(duì)的首要因素就是愿景,即針對(duì)某個(gè)有意義且可達(dá)成使命制定的必勝策略。是的,所有團(tuán)隊(duì)都需要一個(gè)愿景,即使是一流成員組成的團(tuán)隊(duì)也同樣。但如果是后者,你也許可以只提出一個(gè)比較模糊的未來(lái)構(gòu)想,或是一個(gè)隨時(shí)間推移而變化的目標(biāo),再或是一個(gè)并沒(méi)有具體實(shí)行方案的目標(biāo)。但如果你的成員并沒(méi)有那么出眾,那你就必須保證你制定的目標(biāo)明確且不會(huì)改變。這個(gè)目標(biāo)要能讓他們費(fèi)一番功夫,但又不能難到讓他們一蹶不振。你還要計(jì)劃不同執(zhí)行階段并制定策略,讓團(tuán)隊(duì)按部就班地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。如果戰(zhàn)略是正確的,成功就不再那么取決于成員的個(gè)人才智了,而且你的競(jìng)爭(zhēng)者總會(huì)犯一些錯(cuò)誤。

        二、分析

        無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)者有多聰明或經(jīng)驗(yàn)豐富,有了數(shù)據(jù)的助力,他們就能夠做出更明智、更好的決策。數(shù)據(jù)能夠跨越所有的偏見(jiàn)和政治因素,創(chuàng)建公平與透明的文化。它還強(qiáng)調(diào)了帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的關(guān)鍵因素,將成功分割為多個(gè)易操作的因子。當(dāng)然,將數(shù)據(jù)導(dǎo)向型信息轉(zhuǎn)為有用的知識(shí)時(shí),直覺(jué)仍然是必需的,而且還有很多問(wèn)題是數(shù)據(jù)無(wú)法解決的。但擁有更好量化業(yè)績(jī)監(jiān)控系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)總會(huì)更有優(yōu)勢(shì),而且反饋的效力也往往依賴于分析的準(zhǔn)確性。

        三、反饋

        元分析研究已經(jīng)表明,個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的反饋能夠使業(yè)績(jī)提升大概25%。獲取大量反饋但技能較低的團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī),因此得以超過(guò)技能更高但不獲取反饋的團(tuán)隊(duì)。為何反饋如此重要?因?yàn)樗寕€(gè)人與團(tuán)隊(duì)都能夠調(diào)節(jié)工作力度。動(dòng)力的精髓在于自我調(diào)節(jié),但只有準(zhǔn)確的反饋才能取得有效自我調(diào)節(jié)。當(dāng)然,反饋對(duì)于糾正錯(cuò)誤和完善表現(xiàn)來(lái)說(shuō)也是必不可少,不提供反饋的領(lǐng)導(dǎo)者則可能被認(rèn)為對(duì)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)與福利漠不關(guān)心、毫無(wú)興趣。當(dāng)你管理一個(gè)二流團(tuán)隊(duì)時(shí),至關(guān)重要的一點(diǎn)是你要坦誠(chéng)告訴他們的相對(duì)局限性。比起讓他們相信自己比實(shí)際上更出色,不如告訴他們,他們需要更加努力地工作,才能減小他們和對(duì)手之間在才能上的差距——因?yàn)槿绻麊尉图寄芑蚴菨摿?lái)看,他們都會(huì)失敗。

        四、士氣

        領(lǐng)導(dǎo)者的工作之一,就是提升員工參與度。雖然個(gè)人敬業(yè)度極其重要,但團(tuán)隊(duì)敬業(yè)度才是關(guān)鍵。你也許有的是一個(gè)二流成員組成的團(tuán)隊(duì),但當(dāng)他們擁有相同的價(jià)值觀、驅(qū)動(dòng)力和動(dòng)機(jī),而且像朋友一樣關(guān)心對(duì)方,他們就會(huì)為了彼此表現(xiàn)更好。因此,任何一名領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該花大功夫著眼于將他的團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)在一起。如果他們不團(tuán)結(jié),團(tuán)隊(duì)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)就將毀掉任何集體成就,導(dǎo)致團(tuán)體失敗。這看上去就像一條常識(shí),但太多經(jīng)理太過(guò)專注于管理流程和工作績(jī)效的正式形式,卻忘記了構(gòu)建人人敬業(yè)的文化。此外,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者更多地只關(guān)心自己的職業(yè)生涯,當(dāng)成功的判斷標(biāo)準(zhǔn)并不是團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī),他們就會(huì)忽視并且最終疏遠(yuǎn)自己的團(tuán)隊(duì)。

        簡(jiǎn)而言之,通過(guò)正確的戰(zhàn)略、收集準(zhǔn)確的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)、給出精確的反饋和構(gòu)建并維持高的士氣。好的領(lǐng)導(dǎo)者能夠?qū)⒍鲉T工組建成一流團(tuán)隊(duì)。擁有一流團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者很少有能夠做到以上幾點(diǎn),因此能夠這么做的領(lǐng)導(dǎo)者無(wú)疑很有希望能夠成功。

        作者系霍根評(píng)估系統(tǒng)的CEO,同時(shí)是倫敦大學(xué)學(xué)院商業(yè)心理學(xué)的教授以及哥倫比亞大學(xué)的教授。

        猜你喜歡
        愿景領(lǐng)導(dǎo)者一流
        冬日的愿景(組章)
        壹讀(2022年12期)2022-03-24 06:46:52
        友誼的碩果,美好的愿景
        金橋(2021年11期)2021-11-20 06:37:24
        關(guān)注一流學(xué)科
        我校獲批4門(mén)省級(jí)一流本科課程
        “雙一流”建設(shè)如何推進(jìn)
        保護(hù)一半倡議:與自然和諧共處的愿景和實(shí)踐
        閉目塞聽(tīng),才是領(lǐng)導(dǎo)者的第一大忌
        真誠(chéng)是領(lǐng)導(dǎo)者的最高境界
        絢爛愿景 與你同行
        金圣節(jié)能清凈劑 節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)者
        汽車零部件(2014年1期)2014-09-21 11:58:39
        精品少妇人妻av一区二区蜜桃 | 人人爽亚洲aⅴ人人爽av人人片 | 国产风骚主播视频一区二区| 一二三四区中文字幕在线| 4hu四虎永久免费地址ww416| 人妻无码一区二区三区免费| 暖暖视频在线观看免费| 亚洲暴爽av人人爽日日碰| 精品国产av无码一道| 亚洲一区二区三区一站| 美利坚日韩av手机在线| 国产又色又爽又刺激在线播放| 亚洲美女影院| 亚洲美女主播一区二区| 国产精品一区二区三区在线蜜桃| 色婷婷综合久久久中文字幕| 狠狠躁夜夜躁人人爽天天天天97| 玩弄人妻奶水无码AV在线| 不卡免费在线亚洲av| 一二区成人影院电影网| 国产精品久久久久影院嫩草| 国产乱人伦AV在线麻豆A| 久久这黄色精品免费久| 亚洲国产精品无码aaa片| 亚洲国产激情一区二区三区| 激情 一区二区| 亚洲国产精品av麻豆网站| 乱中年女人伦av一区二区| 国产午夜精品久久久久免费视| 国产精品自在拍在线播放| 中文字幕人妻一区色偷久久| 亚洲中文字幕av天堂自拍| 国产呦系列呦交| 国产精品青草视频免费播放| 人妻少妇中文字幕av| 国产色视频一区二区三区qq号 | 最新亚洲视频一区二区| 婷婷色综合视频在线观看| 亚洲中文有码字幕青青| 日产乱码一区二区国产内射| 极品粉嫩小仙女高潮喷水网站|