阿布都力艾則孜·買提尼亞孜

【摘要】隨著“互聯網+”的普及和發(fā)展，傳統行業(yè)已融入互聯網時代，“互聯網+”的發(fā)展對企業(yè)的經營模式和管理方法作出了改變，促進企業(yè)的全面改革，對原有的生產和經營實踐作出改變，“互聯網+”產業(yè)背景下對公司各職能部門的管理方式產生重大影響。財務管理是每一個企業(yè)必備的部門，加強企業(yè)財務管理的效率和質量是當今企業(yè)的首要任務，不斷創(chuàng)新財務管理和改變商業(yè)模式對于企業(yè)的發(fā)展來說非常重要。本文首先對“互聯網+”產業(yè)融合的進行了概述，然后對當前企業(yè)財務管理過程中存在的主要問題進行了分析，接著提出了互聯網+”產業(yè)融合時代企業(yè)財務管理創(chuàng)新的具體對策，最后希望通過本文的研究，對今后的專家學者研究有一定的參考價值。

【關鍵詞】“互聯網+”? 產業(yè)融合? 企業(yè)財務管理? 創(chuàng)新

企業(yè)要想實現可持續(xù)發(fā)展，必須要加強企業(yè)的內部管理，而財務管理的創(chuàng)新是公司應對競爭激烈的市場最重要方式，“互聯網+”產業(yè)融合背景下企業(yè)財務管理創(chuàng)新可以提高企業(yè)經營效率，因此，對企業(yè)財務管理創(chuàng)新是目前企業(yè)的首要任務。

一、“互聯網+”產業(yè)融合的概述

“互聯網+”產業(yè)融合充分利用互聯網的社會作用，實現社會資源的科學利用，提高其使用效率，它是一種先進的科技創(chuàng)新， “互聯網+”產業(yè)融合的創(chuàng)新使互聯網能夠充分利用其核心價值觀來發(fā)展傳統產業(yè)。

二、當前企業(yè)財務管理過程中存在的主要問題

（一）未制定科學的財務管理目標

有必要在商業(yè)運作中確定財務管理目標，這有助于公司財務管理的良好發(fā)展?！盎ヂ摼W+”背景下要求公司實現全面管理，以公司過去的實現利潤最大化目標轉型為實現公司整體價值為目標，但是，許多公司任然沿用傳統的財務管理方法，而忽略了多元化管理，因此公司的財務管理存在許多影響公司發(fā)展的缺陷。

（二）缺乏專業(yè)化的財務信息管理人才

財務信息管理人員必須具備很好的財務素質和專業(yè)知識，優(yōu)秀的信息處理技術和通信技術。然而，如今大多數公司很少關注財務管理人員水平的加強，且沒有對財務管理人員進行定期培訓，沒有認識到信息專業(yè)化人才的重要性，財務管理缺乏合格人才是企業(yè)財務管理創(chuàng)新的“難題”，也是阻礙企業(yè)信息化建設的障礙。

（三）企業(yè)沒有將信息化在財務管理中落實到實處

到目前為止，許多企業(yè)認為信息化建設對于企業(yè)的發(fā)展具有重要作用，但尚未落到實，或者一些公司已開始將信息化建設融入到財務管理中，但仍在初級發(fā)展階段，還沒有熟練掌握，而是專注于傳統的管理模式，他們認為傳統的管理模式更加節(jié)省時間。事實上，信息化管理的發(fā)展需要一個復雜的學習過程，在掌握了之后，效率遠遠超過傳統的管理方法。

三、互聯網+”產業(yè)融合時代企業(yè)財務管理創(chuàng)新的具體對策

（一）管理目標多元化方面

“互聯網+”產業(yè)融合背景下要求公司可以使用財務創(chuàng)新目標多樣化以滿足企業(yè)的需要。例如，一個集團有一個總部，一個從事藥品研發(fā)的子公司，一個從事藥品分銷的子公司和一個有機食品部門，在產業(yè)融合的背景下，該公司按照”互聯網+ ”產業(yè)融合趨勢的要求開始融合，將藥品行業(yè)和有機食品行業(yè)整合。同時，公司的財務管理滿足上述要求，不再是單一的管理目標而是向多元化目標過渡，整合后，財務管理可能會做得更好，為集團的發(fā)展提供優(yōu)質的服務。

（二）加強企業(yè)財務管理的信息化建設

信息化的發(fā)展已成為當代的主流趨勢。加強企業(yè)財務管理的信息化建設可以實現企業(yè)利潤最大化，如果公司想要最大化提升客戶滿意度并提高公司在競爭激烈的市場中獲得競爭優(yōu)勢，并利用信息管理指導企業(yè)財務管理的優(yōu)化，改變公司財務管理的傳統方式，是公司良好發(fā)展的可靠保證。在現代化時代，公司必須使用互聯網提供的各種資源，以及符合”共享資源”新概念，來創(chuàng)建和改進企業(yè)財務管理數據庫，公司才能適應不斷變化的市場，在“互聯網+”產業(yè)融合背景下，信息化建設可以實現企業(yè)財務管理的優(yōu)化和升級，以更有效地實現業(yè)務目標并創(chuàng)造企業(yè)整體價值，信息管理方法與人才建設密切相關，企業(yè)想要在財務管理方面比其他公司更加突出，企業(yè)必須尊重人才，培養(yǎng)人才，獎勵人才，以便他們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展作出貢獻。

（三）加強財務管理的智能化

基于大數據平臺，公司應該創(chuàng)建一個智能系統來提高數據分析的準確性。通過財務預算，智能系統的執(zhí)行和監(jiān)控功能可以實現對市場的評估，制定科學合理的財務策略。因此，公司開發(fā)智能財務管理系統可以有效地提高財務管理的效率。由于互聯網的發(fā)展，公司必須不斷加強對數據分析的準確性，使用大數據平臺分析數據，建立智能系統，將當前數據與以前的數據對比，并及時調整預算數據，使 財務管理更加專業(yè)化，從而讓企業(yè)領導者全面了解企業(yè)的經營狀況和財務狀況，為企業(yè)領導者作出正確決策提供強大的依據。

（四）組建財務管理大數據平臺方面

“互聯網”改變了企業(yè)的經營模式和財務管理方法，由于“互聯網+”的出現導致公司的主要變化是：公司的業(yè)務運營由線下轉換為線上，商業(yè)模式的變化極大地改變了公司財務信息的訪問方式，在這種情況下，為了實現“互聯網+”財務管理的目標，企業(yè)必須創(chuàng)建大數據平臺，以迎合市場需求，企業(yè)創(chuàng)建大數據平臺必須要做好前期準備，現階段的公司必須了解使用“互聯網+”產業(yè)融合大數據財務管理平臺的所有功能。其次，使用大數據平臺。了解相關數據并創(chuàng)建一個結合了現金流管理，利潤分配管理和財務資本管理的平臺。構建大數據平臺后，可以檢測產業(yè)融合后“互聯網+”產業(yè)融合大數據財務管理平臺的功能。記錄前期準備階段出現的任何問題，以便進一步做好處理。第三，改進財務管理大數據平臺的功能。為了充分利用大數據財務管理功能，滿足”互聯網+ ”產業(yè)融合環(huán)境的要求，更新試驗階段遇到的問題，完善大數據平臺的功能。

（五）制訂完善的財務管理流程

制定完善的財務管理流程是實現信息化財務管理的基礎，財務管理員工可以獲得有關企業(yè)的更多信息，然后對信息進行處理分析，提高了財務數據處理的質量，但是，公司必須制定一套完整的財務管理數據流，確保公司現金流，物資流，員工信息流是完整的，以實現企業(yè)的良性發(fā)展。

（六）重視人才培養(yǎng)

人才是企業(yè)生存和發(fā)展的無盡能源。當今社會的競爭主要體現在人才方面的競爭，企業(yè)要想對發(fā)展前景充滿信心，必須加強人才的培養(yǎng)，提高員工的綜合素質和專業(yè)知識能力，因此，公司必須關注員工的信息，公司可以定期雇用員工進行培訓活動，掌握相關管理知識，改善員工的綜合素質和管理技能，并為未來企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。整合財務管理和互聯網功能，以才能應不斷變化的行業(yè)需求。

四、結語

因此，公司的財務管理目標與“互聯網+”產業(yè)融合是公司發(fā)展的必然要求。為了實現企業(yè)利益最大化，財務管理在其中發(fā)揮著重要作用，公司可以選擇將信息建設與財務管理相結合的方式提高財務管理質量。此外，企業(yè)要不斷整合財務管理目標，加強創(chuàng)新，并注重人才的培養(yǎng)，定期為企業(yè)員工組織培訓，以提高他們的綜合素質和專業(yè)知識，同時，企業(yè)要注重引進外部人才，為企業(yè)帶來新鮮的血液，帶來先進的財務管理方法，才能讓更多有才能的人為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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