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        縣級融媒體中心建設(shè)的實踐與路徑探索

        2019-12-06 02:33:15婁亞娜
        中國廣播 2019年10期

        婁亞娜

        【摘要】本文以融合傳播為視角,探討了目前縣級融媒體建設(shè)中普遍存在的一些問題,依據(jù)河南汝州市融媒體中心的實踐,提出要跳出媒體看融合,圍繞移動端做增量,逐步推動媒體融合從“新聞+”到“融媒+”再到“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)變,壯大主流輿論新陣地,構(gòu)建融合發(fā)展新生態(tài),強化便民服務(wù)新屬性,讓媒體融合實實在在地引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾。

        【關(guān)鍵詞】融媒體中心 ? 融合傳播 ? 汝州模式 ?核心路徑

        【中圖分類號】G220 ? ? ? 【文獻標識碼】A

        在2018年全國宣傳思想工作會議上,習(xí)近平總書記指出:“要扎實抓好縣級融媒體中心建設(shè),更好引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾。”這從國家戰(zhàn)略層面提出了縣級融媒體建設(shè)的發(fā)展方向。2018年11月14日,中央審議通過了《關(guān)于加強縣級融媒體中心建設(shè)的意見》,顯示了國家推動縣級融媒體中心建設(shè)的決心。2019年1月15日,中宣部等出臺了《縣級融媒體中心建設(shè)規(guī)范》,從技術(shù)層面上提出了具體要求。此后,全國各地縣級融媒體建設(shè)如火如荼。然而在縣級融媒體中心建設(shè)取得很大成績的同時,也不可否認一些地區(qū)在具體實踐中由于認識理念、客觀條件上還存在著一些偏差,從而在工作上進入了一定的誤區(qū),需要及時加以糾正。

        一、實踐中存在的誤區(qū)

        (一)對媒體融合的認識存在偏差

        媒體融合是傳統(tǒng)媒體和新興媒體的全面融合,要求傳播內(nèi)容和傳播形式的有效融合、科學(xué)新技術(shù)和媒體產(chǎn)品的有效適配升級,使主流媒體與人民群眾的需求相適應(yīng),提升主流媒體新聞輿論的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。但是在縣級融媒體中心建設(shè)的實操過程中,一些地區(qū)仍存在著對媒體融合的本質(zhì)認識不夠,在用戶思維、融合思維、傳播規(guī)律、媒介邏輯等方面缺乏深層次的思考,盲目跟風(fēng),在縣級融媒體中心建設(shè)過程中滿足于簡單化操作,只是把幾個部門合署辦公,或者不切實際地照搬照抄外地做法,沒有實現(xiàn)真正地“融為一體,合而為一”,沒有對當?shù)赜脩暨M行科學(xué)的分析和把握,站在用戶的角度,以用戶思維為導(dǎo)向重構(gòu)媒介生態(tài)和傳播流程,進而以提升傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力為目的,全面改造媒體運行機制,提高傳播能效。

        (二)在內(nèi)容建設(shè)上,存在重形式、輕創(chuàng)新的現(xiàn)象

        縣級融媒體中心建設(shè)要加強手段和方式創(chuàng)新,讓黨的創(chuàng)新理論“飛入尋常百姓家”。這就要求既要重視多形式、多渠道傳播,更要注重“內(nèi)容為王”,優(yōu)化內(nèi)容建設(shè)。在當前的縣級融媒體中心建設(shè)實踐中,有些地方在硬件建設(shè)上,尤其在選址用地上費盡腦汁,貪圖“高大上”;在資金投入上,不顧客觀條件,大量投入人力、物力、財力,盲目進行新媒體平臺的自主研發(fā),使原本運行困難的縣級財政雪上加霜;在媒介構(gòu)成上,僅僅是把傳統(tǒng)媒體和“兩微一端”“抖音”等新媒體傳播渠道簡單“相加”,全線發(fā)力,眉毛胡子一把抓,由于推廣力度不足,造成媒體傳播毫無新意,輿論引導(dǎo)力沒有充分發(fā)揮,影響力也沒有明顯提升。

        (三)對縣級融媒體中心建設(shè)的認識不清晰

        郡縣治,天下安??h級融媒體中心建設(shè)的使命重大、意義光榮,是構(gòu)建新時代治國理政新平臺的重要步驟,是打通服務(wù)群眾“最后一公里”的關(guān)鍵一站,是提高主流媒體傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力的重要抓手。但是在建設(shè)實踐中,一些縣級融媒體中心存在對服務(wù)對象、任務(wù)定位、業(yè)務(wù)定位、終極目標定位等認識模糊、有偏差,引導(dǎo)群眾工作不力,存在大量工作漏洞,信息推送同質(zhì)化嚴重,版面設(shè)置不貼近百姓,沒有很好地回應(yīng)群眾關(guān)切。比如信息查詢、便民服務(wù)等不到位,沒有起到密切黨群關(guān)系、知民情、解民憂等方面的作用。

        (四)對縣級融媒體中心的管理運營缺乏主動性、創(chuàng)新性

        體制、人才、資金、技術(shù)、管理等是縣級融媒體中心建設(shè)中都必須全力抓好做好的重要工作,也是影響和制約縣級融媒體中心健康運行的重要因素。但是在建設(shè)實際中,部分地區(qū)在縣級融媒體中心建設(shè)中更多是對上級指示、要求被動地接受、落實,缺少主動做好工作的創(chuàng)新精神,對如何建設(shè)、如何管理、如何運營、如何操作等思考不夠,沒有主動融入這場媒體改革大潮,缺乏銳意進取、搶抓機遇的勇氣和魄力。

        二、縣級融媒體中心建設(shè)的實施路徑

        習(xí)近平總書記明確提出,縣級融媒體中心建設(shè)的任務(wù)是引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾。這是我們進行縣級融媒體中心建設(shè)的方向目標、功能定位,也是出發(fā)點和落腳點。因此,在縣級融媒體中心建設(shè)過程中,要科學(xué)調(diào)研論證,做好頂層設(shè)計,加快融合工作,強化內(nèi)容建設(shè),創(chuàng)新管理模式,以“真融”促“實用”,讓媒體融合實實在在地發(fā)揮引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾的作用。

        (一)縣級融媒體中心建設(shè)的核心是做到真融實用

        在加快推動縣級融媒體中心建設(shè)過程中,要有統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合當?shù)貙嶋H,做好融媒體中心建設(shè)的頂層設(shè)計,報紙、廣播電視臺和基層政府網(wǎng)站等部門要實現(xiàn)真正意義上的融合,以融合思維做到各平臺聯(lián)動與內(nèi)容整合,形成傳播合力,達到“1+1>2”的效果。在打造媒體矩陣的基礎(chǔ)上,構(gòu)建“媒體矩陣+拳頭產(chǎn)品”傳播體系。一方面組建媒體矩陣,融合傳統(tǒng)媒體和新興媒體,打造多種傳播形式和傳播渠道的平臺;另一方面,要打造拳頭品牌,把拳頭產(chǎn)品推向市場,實現(xiàn)整合營銷傳播的優(yōu)化升級。

        河南汝州市融媒體中心是由原汝州市廣播電視總臺、廣播電臺、信息中心、《今日汝州》編輯中心4個機構(gòu)合并而成,歸口市委宣傳部管理,實現(xiàn)了資源統(tǒng)一、指揮統(tǒng)一,傳播聯(lián)動有力。

        一是理順體制機制、統(tǒng)一思想。整合使改革前原4家機構(gòu)“負責(zé)同樣工作的同志坐到了同一間辦公室里”;同時,把原來的綜合部、財務(wù)部、人力資源、采編部等部門進行優(yōu)化組合,規(guī)范管理制度,提高辦事效率;建立統(tǒng)一的新聞指揮系統(tǒng)、多媒體采編平臺、集成信息處理系統(tǒng),形成新聞信息一次采集、多種生成、多元傳播模式。

        二是形成聯(lián)動機制。汝州市出臺《汝州市加快推動媒體深度融合發(fā)展實施方案》,成立了汝州市加快推動媒體深度融合發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,實行聯(lián)席辦公制度,解決融媒體中心技術(shù)、資金、人才等方面的困難和問題。在方案形成過程中,曾十余次征求了融媒體中心業(yè)務(wù)骨干、中層干部及班子成員等各方面的意見,并多次征求河南省委宣傳部及汝州市地方領(lǐng)導(dǎo)的意見,經(jīng)過70多次修改才形成了《汝州市加快推動媒體深度融合發(fā)展實施方案》。

        三是打造拳頭品牌。依托“中國汝州”微信公眾平臺,構(gòu)建微信矩陣。融媒體中心整合報紙、廣播、電視和新媒體類26個媒體資源,形成7大拳頭宣傳品牌,構(gòu)建了集報、臺、網(wǎng)、微、端等于一體的全媒體矩陣。目前全平臺關(guān)注人數(shù)超過60萬人次,日均活躍率在20%以上,最高單日訪問量超過200萬人次,宣傳影響力呈現(xiàn)倍增效應(yīng)。

        四是實施“融媒+”模式。堅持互聯(lián)網(wǎng)思維,利用“融媒+活動”模式,推動活動營銷重裝升級,相繼舉辦了“尋找最美讀書聲”等各類營銷活動30多場;利用“融媒+政務(wù)”模式,開展各單位戰(zhàn)略合作,對簽約單位進行全方位的包裝宣傳,從而達到宣傳效果最大化;利用“融媒+移動直播”模式,開展各種商業(yè)營銷活動;利用“融媒+產(chǎn)業(yè)”模式,與智慧礦管、教育城域網(wǎng)、數(shù)字化城管、社會治安綜合治理等項目開展合作,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙提升。

        (二)強化新聞輿論引導(dǎo),提升縣級媒體公信力

        嚴峻的生存壓力,導(dǎo)致縣級媒體的輿論監(jiān)督能力不斷弱化,加上強勢的新聞資訊平臺的下沉,讓本已舉步維艱的縣級媒體公信力更是一再跌落。基于縣級媒體的現(xiàn)狀,縣級融媒體中心建設(shè)的首要任務(wù)是要重新得到群眾的認可和信任,提升縣級媒體公信力,讓當?shù)厝罕娭灰氲叫侣?,就想到當?shù)氐目h級融媒體中心。

        縣級融媒體中心的公信力建設(shè),要傳播好當?shù)芈曇?,講好當?shù)毓适?,說好當?shù)卣?,樹立好當?shù)匦蜗螅龑?dǎo)好當?shù)厝罕?。要爭取在第一時間、以最快的速度利用全媒體平臺,通過短視頻、方言播報等老百姓喜聞樂見、通俗易懂的方式,讓各項惠民政策更接地氣,讓老百姓能聽懂、能看明白,讓新聞?wù)嬲茨嗤?、帶露珠、冒熱氣。同時,在融媒體中心平臺上設(shè)置“百姓留言板”“網(wǎng)民有話說”等社交互動平臺,傾聽百姓心聲,了解百姓疾苦,回應(yīng)百姓關(guān)切,維護百姓權(quán)益,切實解決百姓的煩心事,架起當?shù)卣c百姓的“連心橋”,更好地服務(wù)當?shù)氐纳鐣?jīng)濟發(fā)展大局。

        汝州市融媒體中心堅持黨媒姓黨,傳播正能量,對汝州電視、報紙、廣播、手機客戶端、微信公眾號等縣域內(nèi)主流媒體進行全面整合,統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運行,構(gòu)建“一次采集、多角度報道、多平臺發(fā)布、多渠道傳播” 的新型多媒體采編平臺。圍繞全市中心工作,先后策劃推出各類典型報道150余期。例如針對汝州山水宜居綠城建設(shè),策劃了《汝州,向您發(fā)出春天的邀請》等系列報道,全媒體平臺通過制作播發(fā)圖片、文字、短視頻、VR全景、H5頁面等各種形式作品宣傳汝州。其中,《惠民公交就是好》《大美汝州紅火年》《脫貧攻堅在路上》等系列宣傳,全媒體平臺累計關(guān)注人次達300多萬,贏得了廣泛的社會好評。

        (三)構(gòu)建“新聞+政務(wù)+服務(wù)”體系,從“新聞+”到“互聯(lián)網(wǎng)+”, 升級便民服務(wù)

        “萬物融合”,大勢所在,單一的新聞資訊服務(wù)已經(jīng)無法建立用戶對平臺的忠誠度,因此縣級融媒體中心要與行政服務(wù)中心對接,加快實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”前提下,以“最多跑一次”為目標的電子政務(wù)服務(wù)。落實“放管服”改革要求,以方便企業(yè)和群眾辦事為導(dǎo)向,將政務(wù)服務(wù)功能嵌入融媒體中心平臺,打通技術(shù)連通渠道,為群眾提供申報審批、注冊辦證、社保辦理、投訴受理等一站式政務(wù)服務(wù)。實現(xiàn)線上預(yù)約、線下辦理、全程監(jiān)管,創(chuàng)新不同群體在不同時間就近辦、優(yōu)先辦、窗口辦、網(wǎng)上辦等模式,打造“指尖上的政務(wù)服務(wù)中心”。

        汝州融媒體中心在這方面做出的努力包括:推行“新聞+政務(wù)”模式。依托“中國汝州”微信公眾平臺,通過構(gòu)建微信矩陣,實現(xiàn)了與汝州市22個市直委局、21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道宣傳平臺互聯(lián)互通,設(shè)置新聞資訊、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、信用服務(wù)、文明創(chuàng)建等板塊,豐富終端內(nèi)容,提升社會治理效能。推行“新聞+服務(wù)”模式。推動城市管理、政務(wù)服務(wù)與媒體融合的改革和創(chuàng)新。融合市政服務(wù)、交通出行、醫(yī)療教育、文化旅游等信息資源,為群眾提供全方位的生活信息服務(wù)。

        汝州市融媒體中心強力推動從“新聞+”到“融媒+”再到“互聯(lián)網(wǎng)+”的升級,編制《汝州市融媒體中心智慧便民服務(wù)方案》,形成打通市民之家與融媒體中心的技術(shù)通道,讓群眾少跑腿,讓信息多跑路,實現(xiàn)“掌上政務(wù)服務(wù)與便民服務(wù)”的再擴容和全覆蓋。

        (四)縣級融媒體中心的關(guān)鍵是創(chuàng)新管理模式,加強人才建設(shè)

        縣級融媒體中心建設(shè)關(guān)鍵是完善組織架構(gòu)、創(chuàng)新管理體制、調(diào)整運行機制、統(tǒng)籌考核激勵,從而建設(shè)真正融為一體的傳播矩陣。同時以塑造活力涌動的人才隊伍為目標,制定全員培訓(xùn)計劃,落實教育培訓(xùn)任務(wù),加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。開展增強“腳力、眼力、腦力、筆力”教育實踐,組織采編人員提升從業(yè)能力。深化與高校合作,承接實訓(xùn)活動,開展人才交流,著力培養(yǎng)具有采、寫、攝、錄、編及網(wǎng)絡(luò)技能的復(fù)合型人才。推進薪酬體系改革,創(chuàng)新人才引進、培養(yǎng)和激勵機制,讓優(yōu)秀人才脫穎而出,最大限度激發(fā)潛能,使人才管理逐步科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。

        三、結(jié)語

        縣級融媒體中心建設(shè)是一項長期、復(fù)雜的政治工程、民心工程和民生工程。打通基層宣傳思想文化工作到達群眾的“最后一公里”,構(gòu)建融媒建設(shè)發(fā)展新生態(tài),才能讓黨的聲音走進千家萬戶,讓“習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想”在縣級融媒體中心落地生根、開花結(jié)果。

        (作者單位:河南省汝州市融媒體中心)

        (本文編輯:聶巧)

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