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        基于仿真迭代的兩步車間布局規(guī)劃

        2019-12-05 02:56:36鄧鴻劍付建林丁國富
        制造業(yè)自動化 2019年11期
        關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)向架生產(chǎn)線布局

        鄧鴻劍,付建林,程 振,張 劍,丁國富

        (1.中車青島四方機車車輛股份有限公司,青島 266000;2.西南交通大學 機械工程學院,成都 610031)

        0 引言

        車間布局規(guī)劃是智能制造、數(shù)字化工廠領(lǐng)域的普遍性問題,尤其在國家智能制造戰(zhàn)略引領(lǐng)下,國內(nèi)制造企業(yè)從舊的生產(chǎn)模式向智能化制造升級改造的需求十分迫切,而車間布局規(guī)劃是升級改造首先要實施的第一步,合理的車間生產(chǎn)線規(guī)劃布局對于生產(chǎn)系統(tǒng)的良好運行和系統(tǒng)性能具有至關(guān)重要的作用,也是生產(chǎn)制造領(lǐng)域的一個研究熱點。

        車間布局規(guī)劃問題是個復雜的、具有非線性、NPhard等特征的組合優(yōu)化問題[1],針對車間布局規(guī)劃問題出現(xiàn)了多種研究方法:經(jīng)驗設計方法、SLP系統(tǒng)布置規(guī)劃方法、智能優(yōu)化方法、仿真方法等。經(jīng)驗設計結(jié)合定性分析的方法,也就是比較不同方案的優(yōu)缺點,很難得到最優(yōu)解[2],美國Richard Muthe提出的系統(tǒng)布置設計(SLP)方法強調(diào)車間布局中各作業(yè)單元之間密切程度,將密切程度高的作業(yè)單元擺放在一起形成布局方案。葉連發(fā)[9]霍穎[10]均采用SLP方法來進行車間布局規(guī)劃,智能優(yōu)化方法用來求解NP-hard的組合優(yōu)化布局問題比較有效,胡廣華等[6]采用智能優(yōu)化算法求解單元間布局問題,王鵬云[12]采用遺傳算法求解車間布局問題,但出于求解可行性,本身智能優(yōu)化模型對實際情況做了很多簡化與取舍,并不能完全反應實際布局細節(jié)、約束與限制。也有部分學者采用仿真方法求解布局問題,如霍穎[10]采用witness仿真軟件來進行布局規(guī)劃。康留濤[10]采用QUEST仿真軟件對機加工車間進行布局仿真,張超[13]通過仿真軟件對航空綜合機加廠房布局方案進行性能分析。

        雖然對車間布局問題已經(jīng)做了大量研究,但仍然沒有找到通用的徹底解決問題的方法。鑒于無論SLP方法或智能優(yōu)化方法等都很難建立起與實際完全一致的精確解析模型,而“離散事件仿真獲取的評價指標能深刻體現(xiàn)方案的優(yōu)劣”[13],因此對布局方案進行仿真驗證與評估能夠確認布局方案的有效性。本文采用虛擬仿真的方法研究布局問題,為了彌補仿真方法不能針對性主動搜索問題解的缺陷,本文提出迭代仿真優(yōu)化的思想,通過“布局方案→仿真驗證→局部修正”循環(huán)方式,不斷迭代仿真,逐步修復每一次的缺陷,直到達到滿意為止,最終得到最優(yōu)化布局方案。

        1 基于仿真迭代的兩步車間布局規(guī)劃

        根據(jù)仿真迭代優(yōu)化的思想,車間布局規(guī)劃思路如圖1所示。

        首先根據(jù)現(xiàn)場真實情況對生產(chǎn)線的各類設備進行三維建模,擬清工藝過程和物流過程定義與限定,然后采用經(jīng)驗設計方法、SLP方法或智能優(yōu)化方法得到初步布局方案,進行第一步:按照布局方案建立三維車間仿真布局模型,然后對布局模型進行空間合理性分析,主要檢驗空間距離,碰撞干涉等情況,根據(jù)檢驗評估情況,對布局進行局部修正,如果沒問題,進行第二步:將三維車間仿真布局模型導入生產(chǎn)系統(tǒng)仿真軟件中,模擬生產(chǎn)線生產(chǎn)的全過程,主要檢驗生產(chǎn)性能指標如設備利用率、產(chǎn)能、在制品等指標是否最優(yōu)。根據(jù)檢驗評估情況,對布局進行局部修正,修改布局方案,然后進入下一輪的仿真驗證,以上過程可以反復進行,逐步修正布局方案,直到得到滿意的最優(yōu)化布局方案,最后輸出最優(yōu)化生產(chǎn)線布局圖、三維布局模型、模擬生產(chǎn)仿真模型等結(jié)果。

        下面以某工廠轉(zhuǎn)向架軸箱生產(chǎn)線布局規(guī)劃為案例,詳述基于仿真迭代的布局規(guī)劃具體實施過程:

        1.1 生產(chǎn)線布局資源建模

        以目前轉(zhuǎn)向架輪對軸箱線為例,轉(zhuǎn)向架軸箱生產(chǎn)線主要是將軸箱各類零部件組裝到轉(zhuǎn)向架輪對上去,具體工藝為:同溫→軸承壓裝→后蓋組裝(節(jié)點壓裝)→軸箱體組裝→前蓋組裝→電氣件組裝→補漆檢驗。AGV充當移動裝配站,在各組裝區(qū)之間流動,軸箱零部件放置于AGV托盤上跟隨運輸。

        圖1 基于仿真迭代的兩步車間布局規(guī)劃

        首先收集生產(chǎn)線資料,包括廠房的平面圖,各加工設備,物流設備,倉儲設備,工裝工具等的模型和尺寸參數(shù),建立生產(chǎn)線各個設備,工裝工具,廠房框架等對象的三維模型,以供后續(xù)仿真使用。同時,需要規(guī)范出生產(chǎn)線工藝流程,生產(chǎn)的物流過程,生產(chǎn)計劃排程數(shù)據(jù)等。

        具體步驟如下:

        1)完成廠房區(qū)域建模,應包括:廠房結(jié)構(gòu)框架、柱子、地板、墻面等。

        2)完成資源建模,應包括:生產(chǎn)設備、工藝裝備、物流設施、產(chǎn)品物料等。

        3)完成輔助設施建模,應包括:標識線、工位看板、電子屏等。

        4)清點和整理所布局的模型,檢查應包括:模型是否遺漏、模型信息是否完整、模型位置是否正確、模型是否按照規(guī)定組合。

        1.2 空間合理性分析

        圖2 轉(zhuǎn)向架軸箱生產(chǎn)線原始布局

        采用Delmia DPM軟件,將布局資源三維模型導入三維場景中,按照布局方案組裝起來,形成三維車間仿真布局模型,根據(jù)工藝流程和物料配送過程,在三維空間中進行生產(chǎn)線的空間合理性檢測,主要包括:各類資源空間距離的合理性、人員操作通暢性、設備的碰撞干涉、工裝工具的可達性、物流通暢性等,對布局方案進行空間合理性分析評估,可以得到具體的量化指標,根據(jù)檢驗指標情況,對布局方案進行局部修正。

        在空間合理性分析過程中,應遵循“加工路線最短,人行走距離最短”,“設備之間、設備和墻壁、柱子間的最短和最遠距離”等實際要求,主要檢驗項包括如下內(nèi)容:

        1)廠房的空間尺寸:立柱的位置、門窗的距離、路面的寬度等

        2)產(chǎn)品、設備等的距離:產(chǎn)品擺放的距離、設備與設備之間的距離、設備與墻壁間的距離等。

        3)人機工程距離分析:工人與工位臺的距離、設備空間的高度和可達距離。

        4)空間利用率分析:優(yōu)化設備占用場地的面積,提升場地利用率。

        5)干涉分析:產(chǎn)品、設備、框架等各類對象在靜態(tài)與動態(tài)下是否存在碰撞干涉,需進行檢驗與優(yōu)化。

        圖3 AGV與桁架碰撞

        圖4 軸箱體與桁架立柱發(fā)生碰撞

        圖5 工人操作設備距離檢測

        圖6 工人與護欄距離合理性檢測

        圖7 工具與零部件間的干涉指示

        圖8 AGV路徑通暢性檢測

        1.3 基于生產(chǎn)過程仿真的性能分析

        將三維車間仿真布局模型導入生產(chǎn)系統(tǒng)仿真軟件中,模擬產(chǎn)品制造全過程,可以采用的生產(chǎn)系統(tǒng)仿真軟件有西門子PlantSimulation,F(xiàn)lexsim,Simio等。將轉(zhuǎn)向架生產(chǎn)車間數(shù)字建模模型導入生產(chǎn)線物流仿真軟件中,按照布局方案進行組裝,配置與開發(fā)生產(chǎn)線的設備參數(shù),運行邏輯,工藝參數(shù),輸入生產(chǎn)計劃,然后進行生產(chǎn)線物流仿真,對仿真過程數(shù)據(jù)進行分析,從生產(chǎn)系統(tǒng)物流優(yōu)化角度,檢驗布局的合理性,根據(jù)生產(chǎn)性能指標也可以細化調(diào)整布局方案。

        圖9 轉(zhuǎn)向架軸箱生產(chǎn)線過程仿真

        主要檢驗生產(chǎn)性能指標如產(chǎn)能效率、產(chǎn)品流通時間、設備利用率、生產(chǎn)節(jié)拍等指標是否最優(yōu)。

        1)資源的利用情況:加工設備的利用率、倉儲物流設備的利用率、工人忙閑率等。

        2)物流瓶頸識別和分析:包括產(chǎn)生瓶頸的設備位置和程度,其指標包括生產(chǎn)線的瓶頸率、等待隊長、等待時間等。

        3)在制品評估:在制品的堆積情況,臨界在制品庫存。

        4)車間產(chǎn)能分析:包括最大能力、單位時間生產(chǎn)量等。

        5)生產(chǎn)周期分析:如加工件通過時間。

        圖10 工位工人效率分析

        圖11 設備利用率分析

        圖12 在制品分析

        圖13 線邊物料庫存

        1.4 最優(yōu)化布局方案輸出

        經(jīng)過多次仿真迭代優(yōu)化后,得到最優(yōu)化的布局方案,如圖15所示,將生產(chǎn)線為由原來的混疊布局改為平行布局,由兩條并行的子線組成,兩條子線完全相似,由軸承壓裝區(qū),后蓋組裝區(qū),軸箱體組裝區(qū),前蓋組裝,電氣件組裝,補漆檢驗,檢驗區(qū)等串行組成,其中節(jié)點壓裝區(qū)與前三個工序采用并行方式,經(jīng)過仿真檢驗,不僅滿足空間合理性要求,而且在生產(chǎn)線物流過程仿真中的性能指標較為理想。

        圖14 優(yōu)化后產(chǎn)生的布局方案

        根據(jù)最終優(yōu)化的布局方案得到生產(chǎn)線平面布局圖,生產(chǎn)線三維布局模型,空間合理性分析報告,布局物流仿真分析報告等資料。

        2 結(jié)論

        本文提出的基于仿真迭代優(yōu)化的兩步車間布局規(guī)劃方法,將車間各類資源按照1:1方式建模,導入三維仿真空間中,同時按照真實生產(chǎn)組織、工藝過程進行仿真,因此能最全面真實地反映實際生產(chǎn)線的狀態(tài)、約束、限制等各方面,采用迭代仿真優(yōu)化的方法能夠逐步逼近最優(yōu)方案。同時提供了最直觀的可視化布局效果,以及生產(chǎn)線過程模擬效果。通過轉(zhuǎn)向架軸箱生產(chǎn)線的布局規(guī)劃實例也證明了此種方法的有效性?;诜抡娴鷥?yōu)化的兩步車間布局規(guī)劃方法可以用于解決絕大多數(shù)車間的布局規(guī)劃問題,具有普遍適用性,對于解決智能制造數(shù)字化工廠的布局規(guī)劃問題提供了解決思路。

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