楚旌陽 姚 壇

經(jīng)常性思想工作是軍隊(duì)建設(shè)中最大量、最細(xì)膩、最經(jīng)常、最基本的實(shí)踐活動(dòng)，是一項(xiàng)根本性、全局性的基礎(chǔ)工作。官兵許多思想問題表象雖是“思想有點(diǎn)開小差、有時(shí)鬧點(diǎn)小脾氣、個(gè)人有點(diǎn)小煩惱、經(jīng)常萌生小想法”等不起眼的“小”問題，實(shí)則影響在個(gè)人身心健康、官兵精神面貌、部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力水平、安全發(fā)展等事關(guān)軍隊(duì)建設(shè)的“大”方面?？茖W(xué)處理好這對“大小”關(guān)系，是提升部隊(duì)思想工作水平的關(guān)鍵。

一、要有以小見大的眼力

小者大之源，輕者重之端。忽視細(xì)小之處容易釀成大禍。經(jīng)常性思想工作必須善于見細(xì)見小，善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各種苗頭隱患。

要樂于專注“小”。當(dāng)前有些基層干部喜歡“站在高處對天講話”，口口聲聲“盯緊重點(diǎn)人、關(guān)注敏感事、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”，只專注于大事件、大矛盾、大方向、大趨勢，對官兵日常若隱若現(xiàn)的一些小情緒、思想深處的一些小疙瘩、言行舉止反映的一些小問題，卻常常不屑一顧，總覺得挨個(gè)“打預(yù)防針”太累、做“地平線以下”的工作太苦、實(shí)時(shí)掌握官兵思想狀況太難，等到出了問題又拍腦門又拍大腿，悔之莫及。扁鵲三兄弟分別治疾于“未發(fā)、初起、已重”的不同階段，基層干部應(yīng)從中得到啟迪。

要善于捕捉“小”。人的思想是在不斷變化的，有時(shí)洶涌猛烈如巨浪拍石，有時(shí)悄無聲息似隨風(fēng)入夜?；鶎訋П艘毦鸵浑p能夠發(fā)現(xiàn)思想細(xì)微變化的火眼金睛，要鍛造一種能夠根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律準(zhǔn)確把握思想脈搏的能力，要成為一個(gè)不知疲憊、反復(fù)揣摩人員思想的“管家婆”，通過敏銳的嗅覺、敏捷的反應(yīng)和不懈的努力，把人員潛在的思想隱患挖掘出來，將官兵的真實(shí)想法引導(dǎo)出來，獲真知、得實(shí)情。

要敢于解決“小”。有些領(lǐng)導(dǎo)干部訴苦：當(dāng)前部隊(duì)工作頭緒太多、任務(wù)太重，自己渾身是鐵也打不了幾顆釘，對于官兵思想工作，大問題可由組織出面，小問題只能靠個(gè)人克服。其實(shí)，相對于壩毀人亡的善后工作，尋找千里之堤蟻穴的工作付出要小很多。領(lǐng)導(dǎo)干部只要像蜻蜓般主動(dòng)尋覓，任何小荷的“尖尖角”都能被發(fā)現(xiàn)，防患于未然、止禍于未萌也會(huì)落地落實(shí)。

二、要有化大為小的功力

天下難事必作于易，天下大事必作于細(xì)。經(jīng)常性思想工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，很抽象、很復(fù)雜，必須化大為小、破粗就細(xì)，從大處著眼、從小處著手。關(guān)鍵恰恰在于如何選取“小處”作為抓手。

要在繼承傳統(tǒng)中堅(jiān)守。我軍在發(fā)展壯大中積淀了很多關(guān)于如何開展官兵思想工作的優(yōu)良傳統(tǒng)和經(jīng)驗(yàn)做法，例如吃飯看飯量、走路看姿勢、就寢看睡眠、說話看表情、訓(xùn)練看狀態(tài)，以及大談心活動(dòng)、雙“四一”活動(dòng)，等等。這其中蘊(yùn)含了“發(fā)揚(yáng)民主、官兵一致、以情帶兵、文明帶兵”等科學(xué)帶兵理念，貫穿于戰(zhàn)備執(zhí)勤、軍事訓(xùn)練、日常工作和生活的方方面面，并上升到制度化的層面。繼承和發(fā)揚(yáng)好優(yōu)良傳統(tǒng)、貫徹落實(shí)好條令條例相關(guān)要求，就是做好經(jīng)常性思想工作最基本的抓手。

要在尊重科學(xué)中創(chuàng)新。美國西點(diǎn)軍校有這樣一條規(guī)定：學(xué)員在下雨時(shí)一律不準(zhǔn)打傘，不準(zhǔn)跑。這條“迂腐”的規(guī)定，是培養(yǎng)學(xué)員不管遇到什么事情都要保持沉著、冷靜。以前，許多單位把官兵所有反常舉動(dòng)都?xì)w罪于“思想方面出了問題”，而在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的幫助下，我們才逐漸認(rèn)識到心理問題、精神疾病是要從思想問題中剝離出來的?？梢?，現(xiàn)代部隊(duì)經(jīng)常性思想工作要向科學(xué)要效益，把管理科學(xué)、心理科學(xué)、電子科技產(chǎn)品、人工智能、大數(shù)據(jù)等與部隊(duì)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來，不斷創(chuàng)新。

要在工作實(shí)踐中總結(jié)。實(shí)踐出真知?！俺燥埐环e極，思想有問題”“掖被子、挑腳泡，比大課教育還有效”等經(jīng)驗(yàn)心得，都來源于實(shí)踐、服務(wù)于實(shí)踐。因此，帶兵人要植根于工作實(shí)踐，善于在實(shí)踐中探索規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合單位實(shí)際拿出有效的手段招法。

三、要有積小成大的毅力

不積跬步無以至千里，不積細(xì)流無以成江河。了解一人一事一時(shí)的想法容易，掌握人人事事時(shí)時(shí)的思想?yún)s很難。經(jīng)常性思想工作重在經(jīng)常，也難在經(jīng)常。

要注重習(xí)慣養(yǎng)成。堅(jiān)持成習(xí)慣，習(xí)慣成自然。只要是有人的地方，每天不轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)感覺不舒服；長時(shí)間沒和哪名官兵聊一聊，心里不踏實(shí)；不解開戰(zhàn)士思想小疙瘩，自己會(huì)茶不思飯不想。要把開展經(jīng)常性思想工作內(nèi)化為個(gè)人日常養(yǎng)成的一部分，使之像呼吸一樣自然。

要注重儀式強(qiáng)化。儀式具有莊嚴(yán)、固定、程式化等特點(diǎn)，是管理教育學(xué)中常見的一種方式，會(huì)讓受教育者產(chǎn)生被尊重的感覺。經(jīng)常性思想工作雖然講究方式方法靈活、手段多樣，但是，一次看似隨意的聊天、一場看似隨機(jī)的“偶遇”、一句看似隨口的表揚(yáng)，甚至一個(gè)看似普通的眼神，很多其實(shí)都是帶兵人用心設(shè)計(jì)的，是帶有強(qiáng)烈儀式感和正式感的，基層領(lǐng)導(dǎo)干部必須要自我強(qiáng)化這種意識。

要注重榜樣示范。領(lǐng)導(dǎo)干部和基層帶兵人若能堅(jiān)持“嚴(yán)下先嚴(yán)上、管兵先管官、律人先律己”，若能做到勝不驕、敗不餒、喜不狂、苦不躁，若能人前人后均保持陽光心態(tài)，渾身上下滿滿的正能量，始終像和煦的春風(fēng)一樣感化感召身邊人，開展經(jīng)常性思想工作定能事半功倍。