●蘇 蕙
目前,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,極大地解放和發(fā)展了生產(chǎn)力,且資本以多元化的形式呈現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,所以商業(yè)銀行對(duì)小微企業(yè)的金融支持是不可推卸的責(zé)任,同時(shí)也是自身發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要方向。但銀行現(xiàn)有的小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型并不夠完善,大部分銀行制定小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型后,并沒有嚴(yán)格按照該模型的評(píng)價(jià)方法執(zhí)行;或者有的銀行即使運(yùn)用評(píng)價(jià)模型評(píng)估后,由于模型不夠完善,還是需要進(jìn)行人工審批。如此既浪費(fèi)人力物力,也會(huì)加長(zhǎng)商業(yè)銀行的信貸審批周期。本文以Z銀行為研究對(duì)象,主要進(jìn)行該銀行的小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分卡優(yōu)化,構(gòu)建完整的信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型,能夠高效且客觀地評(píng)價(jià)小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)。并且通過(guò)案例分析驗(yàn)證其有效性。
Altman(1968)提出了新的評(píng)分模型——定量化信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別Z模型,該模型是由五個(gè)主要指標(biāo)建立的,對(duì)這些指標(biāo)的選取是通過(guò)篩選33家破產(chǎn)制造企業(yè)和同樣數(shù)量及規(guī)模的具有正常經(jīng)營(yíng)獲利能力的企業(yè)的信息和數(shù)據(jù),對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整合加工,最終決定的五個(gè)指標(biāo)是:營(yíng)運(yùn)資本、留存收益、息稅前收益和銷售收入分別與總資產(chǎn)的比值、權(quán)益的市場(chǎng)價(jià)值與總債務(wù)的比值,這些指標(biāo)能夠反映企業(yè)資產(chǎn)資金流動(dòng)性、償債和獲利能力以及財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況等基本信息。Roy Mersland(2011)認(rèn)為不僅要做好信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系的建設(shè),還要對(duì)貸前和貸后環(huán)節(jié)加強(qiáng)管控。因?yàn)殂y行提供的貸款項(xiàng)目和類別較多,在貸款前要注意貸款風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別,并且評(píng)估該筆貸款是否會(huì)存在高違約概率;在貸后環(huán)節(jié),要對(duì)貸款存在風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目及時(shí)給予反饋,建議完整貸后的風(fēng)險(xiǎn)管控體系。麥肯錫模型——redit View Portfolio C多因素模型(2013)能夠在充分考慮社會(huì)發(fā)展的宏觀經(jīng)濟(jì)因素和企業(yè)所處行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)下建立分析模型,判斷各種貸款在該時(shí)期的違約率大概在什么區(qū)間。
國(guó)內(nèi)朱文斌、范伯乃(2003)在介紹和分析國(guó)外企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別模型的基礎(chǔ)上,建立了上市公司信貸指標(biāo)體系,該體系中共包含15個(gè)相關(guān)指標(biāo),反映了企業(yè)的償債能力、獲利能力、營(yíng)運(yùn)能力等基本企業(yè)信息和現(xiàn)狀。黃薷丹(2018)同樣提出選取神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)來(lái)構(gòu)建商業(yè)銀行企業(yè)客戶的信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系。在現(xiàn)今大數(shù)據(jù)的時(shí)代,她分析并比較了不同大數(shù)據(jù)算法所存在的問(wèn)題及其優(yōu)缺點(diǎn),最終決定選取了神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型來(lái)構(gòu)建商業(yè)銀行企業(yè)客戶信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系,并且對(duì)其結(jié)論進(jìn)行實(shí)證分析,以期該模型能夠?qū)ι虡I(yè)銀行的管理起到積極有效的作用。
綜上所述,信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型越來(lái)越完善,需綜合多種因素考慮模型內(nèi)指標(biāo)的選取和建立。
能夠建立信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型的基礎(chǔ)是要有評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和現(xiàn)有的企業(yè)制度這兩方面的信息。當(dāng)然,信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷變化,模型中側(cè)重的指標(biāo)也會(huì)不一致,比如起初我國(guó)很多大企業(yè)都選擇定性分析法,而現(xiàn)在大都以定量分析為主。
要想能夠更準(zhǔn)確客觀地評(píng)價(jià)企業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn),那么需要對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型結(jié)果進(jìn)行量化,這樣會(huì)更準(zhǔn)確客觀地反映評(píng)估結(jié)果。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家,信貸評(píng)價(jià)體系的建立與起步較早,并且對(duì)于信貸風(fēng)險(xiǎn)的量化技術(shù)也越來(lái)越完善,在這一方面,我國(guó)商業(yè)銀行可以多向其借鑒,綜合其建立模型所考慮的因素,來(lái)完善我國(guó)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型的建設(shè),這樣也能提高銀行對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力和管控能力。而量化技術(shù)主要是以下幾種:
金融機(jī)構(gòu)對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)的分析和評(píng)價(jià)依賴主觀分析或者定性分析。而“5C和5P”的方法也是這種分析法中最常用的方法,其中五個(gè)指標(biāo)指借款人的品格、借款企業(yè)的資本、抵押品、償債能力以及所處的經(jīng)濟(jì)周期。決策機(jī)構(gòu)或者決策人根據(jù)這五個(gè)指標(biāo)來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)估,篩選并整理好這五個(gè)指標(biāo)所需要的數(shù)據(jù),對(duì)這些數(shù)據(jù)加工由專家決定每個(gè)指標(biāo)應(yīng)該在這一體系中占據(jù)多少權(quán)重。從評(píng)估結(jié)果就可以看出該企業(yè)的償債能力如何,還款人意愿是否強(qiáng)烈,有沒有可能出現(xiàn)惡性違約的情況,根據(jù)這些結(jié)果來(lái)作出客觀的貸款決策,能夠有效降低貸款風(fēng)險(xiǎn)。但是不同專家對(duì)指標(biāo)權(quán)重的分配都是不一樣的,就會(huì)影響信貸決策的準(zhǔn)確度??偟膩?lái)說(shuō)就是該模型主觀性很強(qiáng),建議不作為主要的分析方法。
該模型需要大量的數(shù)據(jù)作為支撐,因?yàn)樵撃P椭行枰闹笜?biāo)數(shù)量較多,比如借款人的信用情況、資產(chǎn)狀況、人品、年齡,借款企業(yè)的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況等。將企業(yè)信息依照這些指標(biāo)進(jìn)行加工篩選,再對(duì)這些指標(biāo)賦予不同權(quán)重計(jì)算出信用評(píng)分值,根據(jù)評(píng)分值來(lái)決定是否要給該企業(yè)發(fā)放貸款,以什么樣的利率發(fā)放,貸款期限又是多久。但是用來(lái)評(píng)估企業(yè)信用模型的指標(biāo)如何選取,定性指標(biāo)和定量指標(biāo)的選取依據(jù)如何確定,這些都是制定信用評(píng)分模型時(shí)需要考慮的因素。這種方法在商業(yè)銀行中的運(yùn)用很普遍。本文選取的Z銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型也是以此方法為基礎(chǔ)。
顧名思義,該模型的側(cè)重點(diǎn)在企業(yè)財(cái)務(wù)狀況上,通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)信息反映企業(yè)資本結(jié)構(gòu)。這一模型中的三大主要指標(biāo)是:經(jīng)營(yíng)能力、償債能力和創(chuàng)新能力,這三個(gè)指標(biāo)通過(guò)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息加工得到,并主要評(píng)估企業(yè)這三個(gè)方面的能力。而隨著市場(chǎng)機(jī)構(gòu)的不斷發(fā)展,這三個(gè)指標(biāo)也不能全面地評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀,所以盈利能力和企業(yè)發(fā)展?jié)摿@兩個(gè)因素也被列為該模型的考慮范圍內(nèi)。隨著財(cái)務(wù)比率模型的不斷完善和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,對(duì)企業(yè)發(fā)放貸款的要求也越來(lái)越嚴(yán)格,提供資金的一方更加注重企業(yè)的資金來(lái)源是否可靠,以及經(jīng)營(yíng)模式是否穩(wěn)定,所以資產(chǎn)負(fù)債率和資本的報(bào)酬率同樣也是評(píng)估該企業(yè)情況的重要指標(biāo)。
該方法被不斷完善優(yōu)化,也漸漸被決策機(jī)構(gòu)所接受和運(yùn)用,這種模型需要數(shù)據(jù)多、準(zhǔn)確性高,但操作簡(jiǎn)便并且數(shù)據(jù)分析可以直觀看到,但是該種辦法過(guò)于偏重企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,而非財(cái)務(wù)狀況幾乎沒有體現(xiàn),比如償債人的個(gè)人品行、企業(yè)的整體信用和經(jīng)營(yíng)狀況等。所以財(cái)務(wù)比率法不能全面評(píng)估企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)在信用評(píng)級(jí)中,不可能評(píng)級(jí)過(guò)程都是絕對(duì)能夠劃分類別的,總會(huì)有不能夠明確判定的模糊性問(wèn)題,所以需要運(yùn)用該模型。綜合評(píng)價(jià)模型需要數(shù)學(xué)原理作支撐,而不是像其他幾種方法只需確定簡(jiǎn)單的步驟即可。早在1965年,美國(guó)學(xué)者研究分析該模型的運(yùn)行原理,并且對(duì)該原理進(jìn)行解釋說(shuō)明,同時(shí)提出其他相關(guān)理論的原理。該模型的主要流程是先確定評(píng)級(jí)的因素,即需要哪些指標(biāo);再將指標(biāo)進(jìn)行分類,哪些是一級(jí)指標(biāo)哪些是二級(jí)指標(biāo),確定指標(biāo)的隸屬分類;最后則是由前兩步得出的結(jié)果來(lái)綜合評(píng)價(jià)該企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)。
上述方法中,財(cái)務(wù)比率法、信用評(píng)分模型以及綜合評(píng)價(jià)模型都需要大量數(shù)據(jù)來(lái)支撐該模型的運(yùn)行,小微企業(yè)的財(cái)務(wù)信息較為混亂,財(cái)務(wù)管理制度也不是很健全,所以并不完全適用于這些模型。結(jié)合小微企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不全面而且定性指標(biāo)較多的特點(diǎn),在Z銀行現(xiàn)有小微企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分卡模型上,優(yōu)化該模型的結(jié)論以及運(yùn)用該模型的方法,提高小微企業(yè)貸款審批效率和決策準(zhǔn)確性。
Z銀行的前身成立于1996年,2000年進(jìn)行更名,名字為Z市商業(yè)銀行,在2009年時(shí),正式更名為Z銀行,2015年在香港掛牌上市,2018年在深圳交易所掛牌上市,成為了全國(guó)首家“A+H”股上市的商業(yè)銀行。
截至2019年6月末,Z銀行上半年的資產(chǎn)總規(guī)模達(dá)到4797.96億元,相較上年末增長(zhǎng)了136億,貸款規(guī)模1775.57億元,較上年末增長(zhǎng)179億元。資本的充足率達(dá)到12.74%,不良貸款率也在逐年降低,上半年為2.39%,較上年末降低0.08%。本行的員工較上一年增加200人左右,上半年員工總?cè)藬?shù)為4767人,營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)為166家,分行12家,支行153家,數(shù)據(jù)顯示Z銀行近幾年在穩(wěn)定發(fā)展。Z銀行的服務(wù)特色就是 “商貿(mào)金融、小微金融、市民金融”,業(yè)務(wù)更加貼近該市發(fā)展,并且一直致力于為該市企業(yè)和市民提供全面、便捷的金融服務(wù)。
Z銀行小微企業(yè)貸款評(píng)分卡的指標(biāo)和對(duì)應(yīng)分值如表1所示。
表1小微企業(yè)貸款評(píng)分卡
Z銀行現(xiàn)有規(guī)定小微企業(yè)通過(guò)評(píng)分卡計(jì)算出得分后,還需要人工審批,并沒有能直接進(jìn)行電腦篩選的分值標(biāo)準(zhǔn)。這就是上文提到的,銀行自身有能夠評(píng)價(jià)小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的模型,可是該模型沒有得到充分利用,只是利用該模型計(jì)算出每個(gè)企業(yè)的評(píng)分卡得分,并沒有給出該企業(yè)是否能發(fā)放貸款的結(jié)論。為了提高審批效率,降低人工審批成本,從風(fēng)險(xiǎn)審慎的角度看,可以通過(guò)自動(dòng)評(píng)分決策避免人為主觀因素的干擾,從而降低風(fēng)險(xiǎn)。評(píng)分決策有三種結(jié)果,分別是評(píng)分自動(dòng)通過(guò)、評(píng)分自動(dòng)拒絕、評(píng)分人工審批。
根據(jù)申請(qǐng)?jiān)u分模型得分,設(shè)置自動(dòng)拒絕與自動(dòng)接受分?jǐn)?shù)線。低于自動(dòng)拒絕分?jǐn)?shù)線的將被直接拒絕,高于自動(dòng)接受分?jǐn)?shù)線的將直接通過(guò),二者都不需要進(jìn)入人工審批環(huán)節(jié)。分?jǐn)?shù)線設(shè)置要合理把握風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展之間的平衡。建議方案:根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,并且要拒絕足夠多的壞客戶,通過(guò)數(shù)據(jù)分析得到控制比例是20%-30%。得分較低且壞客戶占比明顯偏高的分?jǐn)?shù)段作為自動(dòng)拒絕;反之,得分較高且壞客戶占比極低的分?jǐn)?shù)段作為自動(dòng)接受。而好壞客戶標(biāo)準(zhǔn)如表2。
表2好壞客戶劃分定義
本文選取355家在Z銀行申請(qǐng)貸款的小微企業(yè),通過(guò)對(duì)其13個(gè)月的觀察,觀測(cè)出樣本好壞客戶在不同分?jǐn)?shù)值內(nèi)的分布。這355家企業(yè)分?jǐn)?shù)值在677-810分,上文中提到自動(dòng)接受與拒絕的比例在20%-30%,所以將排名最低的占總樣本數(shù)20%的企業(yè)由低到高排序,最高分值為705分,總共71家企業(yè)。排名最高的企業(yè)占總樣本的10%共有35家,其中最低分值為755分。分值排名在中間的其余70%的企業(yè)有249家,分值為706-754分,通過(guò)對(duì)其13個(gè)月的觀測(cè),小微企業(yè)違約概率以及分值界定見表3。
表3小微企業(yè)違約概率在不同分值中的占比
而對(duì)Z銀行,基于銀行對(duì)貸款違約客戶在不同分值中違約所能接受的比例,筆者設(shè)置的壞客戶占比要求是,在自動(dòng)拒絕的分?jǐn)?shù)線內(nèi),通常壞客戶占比達(dá)到20%以上,而在自動(dòng)通過(guò)的分?jǐn)?shù)線內(nèi),一般而言壞客戶的占比不超過(guò)0.05%。表3中,705分以下客戶中違約客戶占比高于20%,而755分值以上違約客戶則占比低于0.05%。我們用行內(nèi)大數(shù)據(jù)2321家小微企業(yè)再進(jìn)行驗(yàn)證結(jié)論,如表4所示。
表4大數(shù)據(jù)樣本驗(yàn)證結(jié)果
所以行內(nèi)大數(shù)據(jù)驗(yàn)證所得結(jié)論與跟蹤觀測(cè)的355家企業(yè)一致,那么可以設(shè)定自動(dòng)評(píng)分表的分值如表5。
表5評(píng)分卡分值設(shè)定
A公司是經(jīng)該省食品藥品監(jiān)督管理局、市食品藥品監(jiān)督管理局批準(zhǔn)成立的醫(yī)藥零售連鎖公司,公司成立于2009年,經(jīng)營(yíng)范圍為:中成藥、中藥飲片、化學(xué)藥制劑、抗生素、生化藥品、生物制品(除疫苗);(憑有效許可證核定范圍和期限經(jīng)營(yíng))醫(yī)療器械Ⅰ類;體溫計(jì)、血壓計(jì)、磁療器具、血糖試紙條、妊娠診斷試紙(早早孕檢測(cè)試紙)、醫(yī)用脫脂棉、醫(yī)用脫脂紗布、醫(yī)用衛(wèi)生口罩、避孕帽、輪椅、醫(yī)用無(wú)菌紗布、洗化用品、日用百貨、消殺用品等。
1、A公司管理狀況分析。A公司的最大投資方為王某,占比51%,并且是公司的執(zhí)行董事。而媛某是另一股東,持股49%,也是公司監(jiān)事。王某個(gè)人征信記錄良好,無(wú)不良記錄。王某與媛某此前一直從事醫(yī)藥行業(yè),所以對(duì)公司運(yùn)營(yíng)以及管理是有一定經(jīng)驗(yàn)的。
2、A公司經(jīng)營(yíng)狀況分析。A公司成立十年以來(lái),積累了較多的客戶資源,該公司的銷售渠道有:一是利用王某以前從事單位的市場(chǎng)資源進(jìn)行銷售,但是銷售渠道單一,客戶集中且客戶差異較小,所以面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大,銷售風(fēng)險(xiǎn)較高;二是采用定制化模式,大客戶在需要備貨時(shí)會(huì)向該公司訂貨,但是這種訂貨方式由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,受外部影響大,不穩(wěn)定。此外,A公司由于所有銷售的器械都是從外部購(gòu)買,并且有多家分支機(jī)構(gòu)在銷售,這樣不利于有效地降低成本,所以銷售產(chǎn)品時(shí)競(jìng)爭(zhēng)力不大,拓展新客戶能力也受限。
3、A公司所在行業(yè)及區(qū)域影響。A公司位于中國(guó)中部的一個(gè)省會(huì)城市,近幾年由于“自貿(mào)區(qū)”的建立和“一帶一路”的政策實(shí)施,A公司所在區(qū)域經(jīng)濟(jì)也越來(lái)越繁榮,經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快。此外,黨的十九大召開后,強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的路線,因此商業(yè)銀行大力支持當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展,該地區(qū)小微企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境良好。
2018年初,公司欲擴(kuò)大規(guī)模,增加固定資產(chǎn)購(gòu)入,以及門店開設(shè),向Z銀行申請(qǐng)100萬(wàn)貸款,借款期限12個(gè)月。根據(jù)流程,Z銀行需要對(duì)A公司的基本信息作了解,因此需要A公司提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照(三證合一)、業(yè)務(wù)往來(lái)的購(gòu)銷合同,以及能夠反映A公司真實(shí)財(cái)務(wù)狀況的財(cái)務(wù)報(bào)表等資料。并且由負(fù)責(zé)該公司貸款審查的信貸人員去公司進(jìn)行實(shí)地考察,確認(rèn)該公司提供的基本資料是否真實(shí),對(duì)這些資料評(píng)估過(guò)后,進(jìn)入貸款審批環(huán)節(jié)。
對(duì)A公司的貸款申請(qǐng)先由經(jīng)辦行審查,并在其負(fù)責(zé)人權(quán)限內(nèi)進(jìn)行審批。審批完后上報(bào)總行小微企業(yè)金融事業(yè)部審查審批,事業(yè)部審查人員完成項(xiàng)目審批后,上報(bào)審查主管或副總經(jīng)理、總經(jīng)理、小微企業(yè)審貸委員會(huì)及最終有權(quán)審批人進(jìn)行審批,歷時(shí)一個(gè)月,最終審核沒有通過(guò),沒有給A公司放貸。
對(duì)A公司貸款的審核,經(jīng)歷了多項(xiàng)環(huán)節(jié)。整合小微企業(yè)數(shù)據(jù)計(jì)算出小微企業(yè)信貸評(píng)分卡得分后,需要提交進(jìn)行人工審批。在人工審批環(huán)節(jié),依舊會(huì)核實(shí)貸款用途的真實(shí)性,企業(yè)提供的信息是否完整真實(shí),再經(jīng)過(guò)支行和總行的審批最終決定是否給A公司放貸。需要優(yōu)化現(xiàn)有的小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分卡結(jié)論,來(lái)降低審批時(shí)間和成本,能夠在計(jì)算機(jī)計(jì)算出A公司信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)卡得分后,直接由計(jì)算機(jī)給出自動(dòng)通過(guò)、自動(dòng)拒絕或需要人工審批的結(jié)論,能夠?qū)⒁徊糠挚蛻舴至鹘o計(jì)算機(jī)直接進(jìn)行審批,簡(jiǎn)化審批程序,節(jié)省人工提高效率。
A公司進(jìn)行評(píng)分卡得分計(jì)算時(shí),指標(biāo)優(yōu)化前得分800分走人工審批環(huán)節(jié);指標(biāo)優(yōu)化后得分698分,根據(jù)上文提到優(yōu)化后的評(píng)分卡結(jié)論,低于705分的計(jì)算機(jī)評(píng)分自動(dòng)拒絕。詳細(xì)指標(biāo)得分見表6。
表6小微企業(yè)評(píng)分卡優(yōu)化前后指標(biāo)得分對(duì)比
通過(guò)對(duì)Z銀行小微企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分卡結(jié)論的優(yōu)化,原本都應(yīng)人工審批的小微企業(yè)貸款,現(xiàn)在有一部分可以直接通過(guò)計(jì)算機(jī)自動(dòng)審批,更具客觀性和準(zhǔn)確性,并且節(jié)省了人力物力,提高貸款審批效率。優(yōu)化前后審批流程如下 (下文所述是評(píng)分卡程序結(jié)束后,審批流程程序的對(duì)比):
1、Z銀行原有評(píng)分卡計(jì)分后對(duì)A公司的審批流程。對(duì)于A公司,評(píng)分卡計(jì)算得分程序結(jié)束后需要走人工審批程序。Z銀行貸款審查與審批包括經(jīng)辦行在其權(quán)限內(nèi)對(duì)貸款的審查與審批和小企業(yè)金融事業(yè)部在其權(quán)限內(nèi)對(duì)貸款的審查與審批以及最終有權(quán)審批人審批。
一是經(jīng)辦行對(duì)A公司貸款的審查與審批。評(píng)分卡結(jié)果得出后,經(jīng)辦行負(fù)責(zé)貸款業(yè)務(wù)的審查,并在其負(fù)責(zé)人的權(quán)限內(nèi)進(jìn)行審批,超越權(quán)限的上報(bào)給小微企業(yè)金融事業(yè)部審查審批。
調(diào)查崗負(fù)責(zé)審核A公司申請(qǐng)以及擔(dān)保人提供的資料,確定A公司貸款項(xiàng)目并沒有存在不實(shí)信息。之后對(duì)于其擔(dān)保人的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行調(diào)查,評(píng)價(jià)貸款業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)程度。
審查崗對(duì)A公司提供資料的合規(guī)性、合法性以及完整性進(jìn)行審核,審查后簽署意見,并把相關(guān)資料交給總行審批崗審批。
二是總行對(duì)A公司貸款的審批。審批崗人員對(duì)于A公司提供的卷面資料進(jìn)行審查,并對(duì)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察。審批崗人員審查完后提供給分管小企業(yè)金融事業(yè)部的行領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行最終審批。
在人工審批環(huán)節(jié),由于該企業(yè)的貸款申請(qǐng)資料不足,不能真正反映該企業(yè)的財(cái)務(wù)信息,也不能反映該企業(yè)是否有還款能力。并且該企業(yè)沒有固定資產(chǎn)或者不動(dòng)產(chǎn)的抵押或質(zhì)押,所以Z銀行無(wú)法判定A公司的償債能力,拒絕了A公司的貸款申請(qǐng)。
2、Z銀行優(yōu)化小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分卡后對(duì)A公司的審批流程。A公司運(yùn)用評(píng)分卡指標(biāo)計(jì)算出得分以后,就可以直接計(jì)算機(jī)自動(dòng)拒絕,而不需要再經(jīng)由支行和總行的審查和審批。
文中得出結(jié)論A公司的評(píng)分卡得分為698分,低于自動(dòng)拒絕分?jǐn)?shù)線(705分),所以拒絕A公司貸款申請(qǐng)。
優(yōu)化后的小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分卡模型,減少了人工審批工作量,為Z銀行節(jié)省了人力和物力,提高了小微企業(yè)貸款審批效率。并且由計(jì)算機(jī)審批替代了一部分人工審批,也會(huì)減少主觀因素對(duì)審批結(jié)果的影響,使小微企業(yè)貸款審批更具客觀性。
小微企業(yè)信貸全過(guò)程管理包括貸前、貸中、貸后三個(gè)環(huán)節(jié)。貸前環(huán)節(jié)是小微企業(yè)申請(qǐng)貸款的階段。Z銀行在此期間,第一,需要做好小微企業(yè)基本經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),并檢查這些數(shù)據(jù)的真實(shí)性。第二,對(duì)該小微企業(yè)進(jìn)一步審查,比如信貸人員進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,確定其經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)狀況是否與其所提供的相符合。
貸中環(huán)節(jié)主要是審批已經(jīng)通過(guò),決定給該企業(yè)放款的環(huán)節(jié)。在該環(huán)節(jié),首先,要安排專門的信貸人員對(duì)貸款發(fā)放后的去向和企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金的投入作跟蹤調(diào)查,對(duì)其追蹤的該筆業(yè)務(wù)負(fù)責(zé);其次,審批和放貸這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)由不同的信貸人員完成,兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的專員都有平等的機(jī)會(huì)獨(dú)立提出自己的意見。
小微企業(yè)貸后環(huán)節(jié)是指貸款發(fā)放后的時(shí)期。在該時(shí)期Z銀行的后續(xù)工作也不能放松,一是對(duì)放貸后資金的用途作了解,檢查資金使用的真實(shí)用途,確保資金用途與合同上規(guī)定的相符合。二是放貸后也需要加強(qiáng)與該企業(yè)的聯(lián)系和互動(dòng),通過(guò)電話回訪、信用檢查、實(shí)地考察確認(rèn)該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況是否良好,是否有無(wú)法按期償還貸款的危機(jī)。三是對(duì)典型的小微企業(yè)需要進(jìn)行資料儲(chǔ)存和重點(diǎn)分析,為信貸人員介紹小微企業(yè)業(yè)務(wù)容易出現(xiàn)問(wèn)題的部分,給予提醒和借鑒。
Z銀行應(yīng)當(dāng)積極推進(jìn)信息共享數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)小微企業(yè)的信息資源共享。此外,建立對(duì)小微企業(yè)貸款資料的管理系統(tǒng),Z銀行行內(nèi)和貸款的客戶都留有紙質(zhì)版的記錄。建立共享中心主要在于對(duì)小微企業(yè)信息的收集。企業(yè)信息的真實(shí)性、完整性直接影響該共享中心的質(zhì)量,該共享中心在向商業(yè)銀行提供小微企業(yè)信息資料時(shí),這些會(huì)直接影響貸款審批決策者的決策是否客觀準(zhǔn)確,提供的信息能否有效降低小微企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)。此外,由于信息的不對(duì)稱性,小微企業(yè)給銀行提供的信息是否真實(shí),銀行方面并不好查實(shí);再加上小微企業(yè)不是上市企業(yè),那么其經(jīng)營(yíng)狀況財(cái)務(wù)狀況也不好獲取,所以共享中心信息的準(zhǔn)確性就顯得尤為重要。在此信息共享中心的小微企業(yè)都是Z銀行辦理過(guò)貸款業(yè)務(wù)或者已經(jīng)審核過(guò)他們所提交的材料,所以該中心提供的資料準(zhǔn)確度相對(duì)較高,就會(huì)降低小微企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)。
小微企業(yè)信息共享中心除了注重小微企業(yè)的財(cái)務(wù)信息外,非財(cái)務(wù)信息也不可忽視,比如小微企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)者、所有者的信用狀況,企業(yè)關(guān)鍵人的人品,小微企業(yè)所處行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r等。
Z銀行貸款業(yè)務(wù)的順利發(fā)展是需要該行完善信貸業(yè)務(wù)管理體制做制度保障的,而體系的完善需要銀行高素質(zhì)的人才去修訂,小微企業(yè)如今數(shù)量龐大,也成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,也決定了該業(yè)務(wù)近幾年一直處于上升階段,需要增加信貸業(yè)務(wù)專員。但是目前Z銀行對(duì)于員工人數(shù)有限制,所以需要員工提高辦理業(yè)務(wù)效率,同時(shí)提高自身業(yè)務(wù)和整體素質(zhì),有助于提高銀行從業(yè)人員整體利用率。此外,銀行也要建立科學(xué)完善的獎(jiǎng)罰機(jī)制,對(duì)小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)人員給予政策或者資金上的獎(jiǎng)勵(lì),提高他們辦理業(yè)務(wù)的積極性,那么辦理業(yè)務(wù)的數(shù)量會(huì)增加,從而提高Z銀行針對(duì)小微企業(yè)業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益。雖然實(shí)行了完善的獎(jiǎng)罰機(jī)制,但也需要考慮工作人員的工作負(fù)荷是否在能接受的范圍內(nèi),所以員工的工作效率、小微企業(yè)貸款的效益和辦理信貸業(yè)務(wù)的質(zhì)量這三個(gè)指標(biāo)要協(xié)同發(fā)展尋找一個(gè)平衡點(diǎn),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展,由此可見員工素質(zhì)在辦理業(yè)務(wù)時(shí)的重要性。Z銀行在尋找平衡點(diǎn)的同時(shí),也要完善內(nèi)部管理制度和員工培訓(xùn)制度,定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),建立科學(xué)的人才培養(yǎng)機(jī)制,督促員工在工作之余學(xué)習(xí)小微企業(yè)貸款的專業(yè)知識(shí)。
本文對(duì)Z銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分卡進(jìn)行了應(yīng)用分析,證明優(yōu)化后的評(píng)分卡模型更高效更具客觀性。并提出了適用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系的配套措施:做好小微企業(yè)信貸的全過(guò)程管理,做好貸前、貸中、貸后的監(jiān)管工作,完善Z銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理制度;建立小微企業(yè)信息共享中心,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù),降低信息不對(duì)稱的風(fēng)險(xiǎn),能夠加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和反饋;提升小微企業(yè)信貸從業(yè)人員素質(zhì),從而提高Z銀行對(duì)信息判斷的準(zhǔn)確率。做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型的配套措施,有效降低小微企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn),解決小微企業(yè)融資難的現(xiàn)狀。■