摘 要 防范規(guī)避財務風險是企業(yè)經營活動永恒的話題。本文從企業(yè)財務風險產生的原因、主要表現形式及主要防范措施等方面進行了粗淺的分析，以期對讀者有益。

關鍵詞 財務 風險 防范

防范財務風險貫穿企業(yè)經營活動全過程。當今世界面臨百年未有的大變局，世界經濟下滑，“灰犀?！薄昂谔禊Z”事件頻發(fā)，加之中美貿易摩擦等等，國內經濟運行穩(wěn)中有變、變中有憂，防范和化解重大風險成為國家三大攻堅戰(zhàn)之一，企業(yè)內部財務管理環(huán)境多變、多樣，使企業(yè)面臨的財務風險陡增。只有有效識別并防范、規(guī)避企業(yè)財務風險，才能在激烈的市場競爭中增強競爭力，促進企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定、高質量發(fā)展。

一、財務風險產生的原因

（一）外部因素

企業(yè)財務管理宏觀環(huán)境的復雜性是企業(yè)產生財務風險的外部原因。如社會制度、政府政策與貨幣政策、市場供需變化、國家經濟結構調整、通貨膨脹與緊縮、原材料價格變化、消費群體的文化水平與喜好、技術革新與淘汰、環(huán)保政策變化、財稅政策變化等，這些因素存在于企業(yè)之外，而企業(yè)財務風險管理不能適應復雜多變的宏觀環(huán)境，就無法應對各種風險。

（二）內部因素

企業(yè)內部管理、控制環(huán)境的變化和變動是企業(yè)產生財務風險的內部原因。如企業(yè)設備、工廠、土地的規(guī)模和質量，品牌競爭力，內部規(guī)章制度、組織結構、控制系統(tǒng)的完善和有效性，人力資源的數量和質量，籌集、使用和管理資金并獲利的能力，企業(yè)控制者和經營者對風險的偏好程度等，以及這些資源哪些能夠形成企業(yè)的核心競爭力并能夠應對和規(guī)避企業(yè)內部財務風險。

二、財務風險的主要表現形式

（一）償債能力和營運能力方面

負債經營對企業(yè)的經營活動具有雙重影響。一方面，負債產生利息稅前扣除可以合理避稅，利用財務杠桿效應給投資者帶來額外的好處;另一方面，若企業(yè)負債過多，資產負債率過高，會增大財務風險，可能導致企業(yè)資金鏈斷裂甚至破產。

資產周轉率反映了企業(yè)資金運營周轉的情況，資金周轉越快，流動性越大，償債能力越強，盈利能力越強。但是并不是所有的資產周轉率指標都過于追求流動性大，比如企業(yè)存貨數量過少就會造成生產中斷和銷售緊張的風險，數量過多又會形成積壓、占用流動資金，產生過高倉儲費用等風險。

（二）資金管理方面

對市場需求把握不準確，產品質量不高、營銷手段不力，造成產品市場占有率低、存量資產無法盤活、現金流不足等風險;對采購商、供應商管理不到位，對其資信水平不了解，造成銷售應收賬款難以回收等風險;缺乏相關金融知識、信息和融資渠道，不掌握資金運用規(guī)律，造成資金斷裂風險。

（三）預算控制方面

在預算編制環(huán)節(jié)，編制方法選擇錯誤，沒有做到業(yè)財融合，財務預算與生產環(huán)節(jié)嚴重脫節(jié);在預算控制環(huán)節(jié)，沒有逐級分解預算，責權利不明確，重點不突出，缺乏過程控制，預算指標失控;在預算分析環(huán)節(jié)，原因分析不到位，未提出有效的改進措施。

（四）投資決策方面

企業(yè)決策層對企業(yè)經營目標和經營方向不明確，缺乏相應的制約機制，內部控制流于形式，缺乏深入的項目投資前期可行性研究等，造成決策失誤，投資回報率低;企業(yè)在進行衍生交易、套期保值等高風險業(yè)務時，對市場判斷失誤，造成投資失誤;大中型建設、大修等投資大、周期長的項目資金投入，缺乏過程監(jiān)管，造成資金運用效率較低。

（五）稅收管理方面

近年來，國家稅收政策變化較大，對稅收法律法規(guī)不熟悉，未納稅、少納稅，造成稅務機關對企業(yè)、法人的處罰及聲譽損害等風險;企業(yè)財務人員業(yè)務水平不高，沒有合理進行稅收籌劃，沒有用足稅收優(yōu)惠政策，承擔了不必要的稅收負擔。

三、防范財務風險的主要措施

（一）建立統(tǒng)一的財務風險管理理念

企業(yè)應形成對財務風險的統(tǒng)一信念和理念，使管理者和員工在風險管理的價值觀上趨同，這樣在投資決策、稅收管理、資金管理等任何經營環(huán)節(jié)都能考慮財務風險，同時避免選擇的風險策略過于激進或過于保守。

（二）建立完善的財務風險控制體系

建立企業(yè)各層面人員均適當參與的組織機構，合理分配其在企業(yè)財務風險管理中的角色和責任;制定企業(yè)內部議事決策規(guī)則、工作程序，堅持重要崗位權力制衡、不相容職務分離控制和授權審批控制機制，規(guī)范權力運行;完善內部財務管理制度，依法依規(guī)進行會計處理，向決策層和管理層提供真實、可靠的會計信息。

（三）建立風險管理信息系統(tǒng)

建立風險管理信息系統(tǒng)，實現財務風險數據共享、分析、判斷和追蹤，篩選出對企業(yè)有利或不利的因素;構建合理的風險預測、預警系統(tǒng)，提示、提醒企業(yè)所面臨的財務風險并及時應對。如某大型國企，建立了以邊際利潤為核心指標的經營預警系統(tǒng)，實施動態(tài)控制，著重加強對產量、原材料采購等重要指標的財務指導，達到了以經濟效益指導生產的目的，進一步提高了企業(yè)管理水平和盈利能力。

（四）提升財務人員業(yè)務素質和職業(yè)道德素養(yǎng)

財務工作是一項政策性強、涉及面廣的經濟工作，財務人員必須恪守職業(yè)道德，強化法制觀念;加強對財務人員的業(yè)務培訓，提升其綜合素質，使其能夠通過財務控制、管理、分析、預測，有效防范和應對企業(yè)財務風險，合理保障企業(yè)平穩(wěn)運轉。

四、結語

防范和化解財務風險是一個不斷完善、不斷調整、不斷豐富的漸進過程，需要管理者隨著經濟政策的變化、企業(yè)經營環(huán)境的變化，動態(tài)完善、推進風險防控體系建設和運用，防范規(guī)避企業(yè)財務風險，從而為企業(yè)的高質量發(fā)展增加動力。

（作者單位為大唐陜西發(fā)電有限公司）

[作者簡介：羅燕，女，本科，中共黨員，會計師，參加工作近二十年來，主要從事電力企業(yè)財務管理、審計管理、監(jiān)察管理等工作。]