朱 紅 英

(珠海華邦天創(chuàng)項目管理有限公司，廣東 珠海 519000)

BIM是應用于建設工程造價管理中的信息整合及數(shù)據(jù)化處理工具[1]，而CBIM(Cost Building Information Modeling)技術是基于全生命周期的工程造價所提出的融合造價及信息模型。

具體來說，CBIM在BIM的基礎上，整合了算量功能模塊及計價功能模塊。它的集成度高、數(shù)據(jù)關聯(lián)密切，因此可以快速提取各個階段的造價。無論是方案階段、施工圖設計階段、招投標階段等，都可以在同一個模型上獲取造價。計算的造價結(jié)果隨著模型的深化而深化，無需單獨進行項目估算、設計概算、招標控制價、投標價、施工圖預算及竣工結(jié)算等，極大程度上提升了造價估算的快捷性和可行性[2]。

具體流程圖如圖1所示。

1 CBIM的應用優(yōu)勢和問題

1.1 CBIM應用優(yōu)勢

1)便于設計前期的成本控制。

對于設計方及業(yè)主來說，CBIM技術可以在設計前期就通過自動化計算程序，計算該設計方案的成本，并反饋給造價工程師。這一優(yōu)勢可以及時地將設計方案的成本反饋給業(yè)主及設計方，有利于在設計前期對于項目成本進行把控[3]。而傳統(tǒng)的工程量計算因為耗時的原因，通常無法及時地計算出設計成本，時效性較差。

2)降低預算人員的工作負擔。

由于設計的專業(yè)單位很多，造價計算很繁雜。CBIM技術能夠使造價人員輕松地完成整個造價預算工作，從而把更大一部分精力放在更有價值的工作中去，如對人材機價格市場的掌控、金融環(huán)境對于投資的作用、工程項目投資風險的分析及預測等。

3)工程量精確性與穩(wěn)定性高。

整個模型輸入到工程量輸出的過程中，手動計算的部分幾乎為零，CBIM的信息流動為無損過程。因此相比于市場上流行的輔助工程量計算軟件，CBIM的精確性和穩(wěn)定性有著十足的提高[4]。

4)工程項目全生命周期數(shù)據(jù)共享。

CBIM在項目全生命周期實行數(shù)據(jù)共享，并且可以有效應對工程變更。CBIM技術可以實現(xiàn)工程量及所有工程實體數(shù)據(jù)透明公開，包括設計方、施工方、施工委托方、監(jiān)理方都可以通過CBIM調(diào)用而實現(xiàn)對于數(shù)據(jù)的把控。這實現(xiàn)了各方對于工程信息的綜合把控，能節(jié)省工程所需的人力物力[5]。

1.2 CBIM應用問題

由于CBIM技術在國內(nèi)應用時間較短，應用程度不深入，在國內(nèi)的發(fā)展還面臨著一些問題。目前，CBIM還難以充分發(fā)揮其優(yōu)勢，具體表現(xiàn)在如下幾方面：

1)認識不足，推廣不力。

在建設過程中參與建設的各單位會產(chǎn)生很多的搭接等問題，這些問題傳統(tǒng)的造價控制并不是很有用，CBIM技術雖然能更好地進行造價控制，但造價師們普遍對其沒有充分認識。目前，有關部門已經(jīng)開始對CBIM技術重視起來，加大推廣力度。但由于前期沒有固定的使用人群，導致應用不集中，因此在我國的應用沒有得到普遍的發(fā)展。

2)行業(yè)高速發(fā)展的巨大慣性。

建筑業(yè)是一個具有成百上千年歷史的行業(yè)，具有自己固定的一套思維模式和行為習慣。這個行業(yè)參與人數(shù)多，涉及資金大，社會關注度高，已經(jīng)具有了巨大的前進慣性。在這種基礎環(huán)境下，人們已經(jīng)習慣于已有的工程建設模式，而不愿去接納新的CBIM技術。從目前初期采用CBIM技術的工程來看，CBIM的優(yōu)勢還沒有完全體現(xiàn)。從長遠來看，工程要想收到長期效益，還需要對CBIM技術短期延性具有一定的容忍性。對于一個如此復雜的行業(yè)，接納一項新的技術是一個階段性和曲折性的過程。

3)CBIM人才匱乏，培訓和咨詢不足。

隨著CBIM技術在國內(nèi)的引入和發(fā)展以及相關部門對于CBIM的不斷重視，CBIM的相關專業(yè)人才的需求越來越大。雖然目前已有大學成立了BIM的研究小組，但這卻遠遠不能滿足CBIM的人才需求。而且，目前很多對于CBIM的研究只停留在理論層次，并沒有上升到實際工程的應用上，缺少實踐過程。這些因素在一定程度上限制了CBIM在國內(nèi)的發(fā)展[6]。

2 CBIM技術在造價控制中的應用研究

在設計階段應用CBIM技術時，需要對應用技術存在的風險進行把握，找到根源進行規(guī)避。施工階段是把設計內(nèi)容變成建筑實體的過程，是建設工程投資最多的過程。利用CBIM技術控制施工階段的工程質(zhì)量，同樣具有不可忽視的作用。

1)設計階段。

在進行設計時，通過模型對工程重點和難點的部位進行分析，比如多路線交叉作業(yè)時的進度問題，制定切實可行的對策。設計過程中可依據(jù)CBIM模型，制定計劃、劃分流水段，努力做好各工作的銜接問題。同時，結(jié)合進度階段的管理，使成本一目了然[7]。

2)施工階段。

由于施工階段涉及的單位較多，搭接部分很容易出現(xiàn)問題，比如上下位的問題、工期的問題等，這就需要各單位準確協(xié)調(diào)，保證工期和質(zhì)量。利用CBIM模擬可以直觀準確的表示出這些單位的施工情況和搭接解決方法[2]。

招標之后即確定施工單位，然后即進行圖紙會審。傳統(tǒng)情況下，圖紙會審是以二維平面圖紙為基礎，建設單位、施工單位、設計單位及監(jiān)理單位對圖紙進行分階段、分專業(yè)檢測。在這種情況下，無法產(chǎn)生協(xié)同共享，也很難從整體上發(fā)現(xiàn)圖紙存在的問題，這就為后面的施工索賠埋下了導火索。而CBIM模型會便于將各專業(yè)的數(shù)據(jù)進行整合，進行整體三維分析，易于發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，減少施工索賠，這從技術上控制了工程造價，有利于工程的順利建設。

在施工中，應盡可能確保工程造價在計劃投資范圍內(nèi)，以保證造價目標的實現(xiàn)。CBIM可以有效地進行成本控制，這對于施工單位的成本控制和管理水平的提高都有著不可或缺的作用[8]。

3 實際案例分析

3.1 項目基本概況

上海中心大廈的主體建筑的高度是580 m，總高度是632 m，地下有5層，地上有121層，單體建筑面積超過56.6萬m2，是一個特大型超高層的建筑工程[9]。

3.2 項目應用CBIM技術的原因

建設的管理難度巨大，主要難題涉及統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、投資控制、進度控制、信息共享、合同管理等方面內(nèi)容。具體可歸納為以下三個方面：

1)項目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)阻力大。

該工程巨大，分支系統(tǒng)多，參建單位雜，設計的專業(yè)領域廣。因為各個系統(tǒng)、各個方面相互關聯(lián)，這就組成了一個龐大的采購網(wǎng)。這就需要對供貨商進行統(tǒng)籌兼顧，嚴格把控[10]。

2)海量信息共享傳遞難。

本工程的設計、施工及安裝的信息繁多且冗雜，圖紙保存在設計圖、施工圖及竣工圖中，且圖紙數(shù)量巨大。因為參建單位眾多，導致彼此之間的信息傳遞非常困難，這就會減緩建設進度，加大成本投入。這嚴重制約了建設單位的效率，導致務工、造價提升等情況。

3)進度質(zhì)量控制要求高。

本工程項目建設周期近6年，建設周期長，施工復雜，管理難度大。但是，行業(yè)普遍生產(chǎn)力水平低、管理能力有限。因此，這對保證工程項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提出了更高的要求，也對本建設工程管理的精細化程度提出了更高的要求?；谶@些因素，這種超大型建設工程需要更多更新的技術支撐。

3.3 CBIM技術的應用及分析

上海中心大廈這一工程引入了CBIM技術，達到了設計和施工階段造價管理的目的。例如，在設計階段，通過CBIM技術在參數(shù)化設計、可持續(xù)設計、可視化設計及多專業(yè)協(xié)調(diào)等方面的應用改善以及提高圖紙質(zhì)量、協(xié)調(diào)性和完整性，提前做好設計變更對于造價的影響及做好預防工作。在施工階段，可利用CBIM技術做好施工四維動畫模擬、施工現(xiàn)場監(jiān)控、施工深化圖和三維協(xié)調(diào)施工等，實現(xiàn)對施工成本的管理及把控[11]。

4 結(jié)語

CBIM技術在國外的廣泛普及和良好運用，讓我們看到了它在工程造價控制上的潛力。隨著政府部門和建設單位對該技術的不斷重視，它所受到的推廣力度和資金支持會越來越大。實踐是檢驗真理的唯一標準，CBIM技術的應用水平還有待實際工程的檢驗。可以大膽展望，CBIM技術將在國內(nèi)建筑工程中廣泛普及并引領我國建筑行業(yè)走向新高度，為我國建筑行業(yè)的進一步發(fā)展產(chǎn)生巨大影響[12]。