摘 要：隨著經濟的發(fā)展、社會的進步，各種建筑工程施工已經非常多，而且安全事故發(fā)生也是屢見不鮮，因此為了推進建筑工程行業(yè)的安全有序發(fā)展，必須要做好安全施工管理工作。文章主要圍繞建筑工程施工中安全施工管理的重要性展開分析和論述，首先介紹安全施工管理的概念，然后分析當下在推進建筑工程施工中安全施工管理工作存在的問題，接下來提出全面加強和推進建筑工程施工安全施工管理工作的重要意義，最后提出建筑工程施工中安全施工管理工作的有效舉措。

關鍵詞：建筑工程;安全施工管理;重要性;有效舉措

一、 建筑工程施工中安全施工管理的概念分析

所謂安全施工管理是指結合施工的進度以及施工人員的素質，做好安全管理工作，避免意外事故的發(fā)生。在進行建筑工程施工的安全管理時必須要把工作人員的生命、安全作為首要的前提，從而避免出現(xiàn)任何的安全事故。另外也應該加強對施工人員的安全培訓，通過提高施工人員的安全技能水平，及時地應對各種安全問題，推進安全施工管理，既要對工作人員進行安全管理，也要對整個施工做好安全管理工作，才能夠真正的消除安全隱患，推進項目建設的正常有序開展。

二、 建筑工程施工中安全施工管理存在的問題和不足分析

建筑工程施工的安全施工管理工作具有十分重要的作用，但是當下在開展該項工作時，依然存在這些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）組織體系不夠完善

在進行建筑工程施工時，由于缺乏安全意識，因此安全管理的制度體系不夠完善，不僅人員配備不足，而且由于資金投入不足，導致各種安全管理工作不能夠有效落實，引發(fā)安全事故的發(fā)生。

（二）施工人員安全意識淡薄

在施工的過程當中，一方面由于缺乏安全知識宣傳，另一方面由于施工人員的專業(yè)素質以及安全意識淡薄，都有可能引發(fā)安全事故的發(fā)生，比如在施工的過程當中，如果施工人員不能夠嚴格的按照消防范圍來制訂消防設施，那么將會造成缺乏安全施工管理引發(fā)的安全事故。施工人員的安全意識淡薄對于水電等應用缺乏安全舉措，容易造成意外事故的發(fā)生。

（三）安全防護的舉措不到位

在進行建筑工程項目管理時，只有采取有效的安全防護舉措，才能夠將隱患進行排除，并且將危險有效的化解，但是在當下進行建筑工程的施工管理時由于安全防護手段不能夠有效落實，直接造成安全事故的發(fā)生。

三、 建筑工程施工中安全施工管理的重要性分析

推進建筑工程施工的安全管理工作具有十分重要的作用，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）能夠全面提高安全管理的能力

通過進行建筑工程的安全施工管理工作，一方面可以對施工人員進行安全教育，另一方面也能夠對施工現(xiàn)場的安全隱患進行排除，從而保證施工現(xiàn)場的井然有序發(fā)展，尤其是在建筑工程施工過程當中存在的危險作業(yè)比較多，只有掌握整個建筑施工的總體狀況，然后采取有效的避免舉措，才能夠降低人員傷亡并且保護財產。

（二）能夠全面提高建筑工程的經濟效益

建筑企業(yè)通過推進安全施工管理工作，能夠對各項資源進行優(yōu)化配置，既保障了施工的安全性，也避免了由于出現(xiàn)安全事故影響到項目進度的現(xiàn)象，同時也能夠創(chuàng)造良好的企業(yè)形象和信譽，從而增強了建筑工程企業(yè)的市場上的競爭力，有利于實現(xiàn)企業(yè)的經濟效益。

（三）能夠推進整個項目建設的有序開展

通過進行建筑施工的安全管理工作，確保項目能夠按照施工的進度來完成，另外也能夠降低整個建筑過程當中所發(fā)生的一系列意外事故，同時保證施工的進度，推進項目有條不紊的開展。

四、 全面加強建筑工程施工安全管理工作的有效舉措分析

面對當下建筑工程施工安全管理工作存在的問題，應該采取以下有效的舉措：

（一）要全面加強對安全管理工作的重視程度，并且對相關責任進行進一步的細化

在推進建筑工程施工安全管理時，應該加強對該項工作的重視程度，成立相關的組織機構，配備專業(yè)的安全管理人員來推進各項安全管理工作，同時要結合施工的實際將安全管理責任進行進一步的細化，才能夠提高所有人員的安全意識，一旦出現(xiàn)安全事故要追究相關責任人的責任，從而產生警示作用，因此要全面完善建筑施工安全的組織體系，制訂相關的管理制度和辦法，有效的推進安全管理工作的有效落實。

（二）要加強安全培訓以及安全技能檢查

在推進安全施工管理時必須要通過一系列的檢查和培訓來完成，只有開展安全培訓，提高所有人員的安全意識，才能夠在施工中嚴格的按照安全操作辦法來推進施工，確保施工的規(guī)范性，從而減少安全事故的發(fā)生。通過對施工現(xiàn)場進行安全檢查，也能夠及時的發(fā)現(xiàn)一系列安全隱患，從而降低安全事故發(fā)生的概率。在進行安全培訓，要摒棄走過場，為了保證安全培訓的實際效果，應該在培訓之后進行有效地考核，這樣才能夠提高參訓人員的積極性，積極的進行安全知識的學習，保證了培訓的效果，提高了所有人員的安全意識，確保推進安全施工。

（三）要采取行之有效的安全管理舉措

為了保證安全施工管理的有效性，應該針對存在的隱患環(huán)節(jié)采取有效的安全管理舉措，比如在基坑的臨邊洞口，必須要求施工人員設置安全外圍防護欄，才能夠保證施工人員在一個安全的環(huán)境中進行施工，另外對于部分電焊機、攪拌機等器械要保證施工人員具備安全操作的技巧，并且能夠嚴格的按照操作規(guī)定來推進施工作業(yè)，通過對施工現(xiàn)場設置出安全通道或者是消防通道，避免原材料的隨意堆放，減少施工現(xiàn)場的混亂局面。要加強對施工現(xiàn)場的防火工作，通過設置安全預防的舉措，建立安全施工標志，從而杜絕一系列的危險行為。

五、 總結

在建筑工程施工的過程當中加強安全施工管理工作具有十分重要的作用，一方面能夠全面提高企業(yè)的安全管理能力，另外也能夠保證經濟效益和社會效益共贏，面對當下在推進安全施工管理時制度體系不夠完善和安全意識比較淡薄，缺乏有效的安全管理舉措等問題，為了全面提高安全施工管理的實際效果，應該建立相關的組織機構，提高所有人員的安全意識，并且采取有效的防范舉措，才能夠真正地減少安全事故的發(fā)生。

參考文獻：

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作者簡介：

史慶，南京冠植建設工程有限公司。