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        電力設(shè)備運維管理及安全運行策略研究

        2019-11-30 02:31:40李宗政
        市場周刊·市場版 2019年53期
        關(guān)鍵詞:安全運行電力設(shè)備

        摘?要:電力設(shè)備作為電力生產(chǎn)的重要基礎(chǔ),其重要性不言而喻。在當(dāng)前供電需求日益增加的背景下,強(qiáng)化電力設(shè)備運維管理質(zhì)量,探討必要的安全運行策略,對于電力設(shè)備安全運行有著非常重要的作用,以此為研究對象,深入分析了電力設(shè)備運維管理及安全運行的策略,從而為電力設(shè)備的健康運行提供支持。

        關(guān)鍵詞:電力設(shè)備;運維管理;安全運行

        一、 ?電力設(shè)備運維管理及安全運行的主要內(nèi)容

        電力設(shè)備運維管理是基于電力生產(chǎn)的客觀情況,相應(yīng)地構(gòu)建的運行和維護(hù)管理的流程及內(nèi)容,從客觀表現(xiàn)來看,主要有以下幾點內(nèi)容。

        (一)對電力設(shè)備原始數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集并進(jìn)行壽命評估

        電力設(shè)備運維管理需要對電力設(shè)備原始數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集并做好壽命評估工作,以此來對電力設(shè)備型號參數(shù)、結(jié)構(gòu)參數(shù)及運行年限進(jìn)行全方位了解,然后基于這些參數(shù),通過估算來了解電力設(shè)備的應(yīng)用壽命,為之后的電力設(shè)備安全運行和檢修提供數(shù)據(jù)支持。

        (二)診斷和評估電力設(shè)備故障問題

        在實際工作中,電力設(shè)備運維管理需要嚴(yán)格診斷和評估電力設(shè)備故障問題,工作人員通過應(yīng)用各種傳感器,通過采用科學(xué)合理的測量方法,對電力設(shè)備運行狀態(tài)參數(shù)進(jìn)行獲取和分析,例如獲取物理量參數(shù)以及化學(xué)量參數(shù)等,然后對獲取對參數(shù)進(jìn)行分析處理,以此來對當(dāng)前電力設(shè)備運行狀態(tài)及安全性進(jìn)行評估和判斷,然后以此為依托來評估當(dāng)前設(shè)備的安全性,分析電力設(shè)備的障礙問題,并提出相應(yīng)的檢修或者解決辦法。

        (三)制訂電力設(shè)備檢修措施

        立足電力設(shè)備運行狀態(tài),相應(yīng)地制訂電力設(shè)備檢修措施,制訂相應(yīng)的電力設(shè)備運行狀態(tài)評估模式,然后據(jù)此結(jié)合檢修方案對各個設(shè)備進(jìn)行檢修,做好記錄分析工作,為之后的效果評價提供必要的依據(jù)。

        (四)評價設(shè)備檢修效果

        在實際工作中,針對電力設(shè)備檢修資料以及相應(yīng)的過程記錄,以此來判斷當(dāng)前電力設(shè)備檢修的質(zhì)量及情況,如果檢修的電力設(shè)備能夠正常及合理運轉(zhuǎn),證明電力設(shè)備檢修的效果良好,反之則表示不好,等到檢修效果評價完成之后,相應(yīng)地生成報告及進(jìn)行存檔處理。

        二、 ?電力設(shè)備運維管理及安全運行的現(xiàn)狀

        客觀而言,當(dāng)前電力設(shè)備運維管理及安全運行體系得以有效建設(shè),形成了較為系統(tǒng)的管理模式,有力地支撐了電力設(shè)備的健康運行,但是隨著社會用電需求的不斷增加,電力系統(tǒng)的負(fù)荷在不斷增加,這就加大了電力設(shè)備運維的復(fù)雜性和難度,在這種情況下,電力設(shè)備運維管理及安全運行效果自然也受到了非常大的影響,出現(xiàn)了一些不足之處,從客觀表現(xiàn)來看,主要體現(xiàn)為以下幾點。

        (一)電力設(shè)備運維管理及安全運行風(fēng)險系數(shù)較大

        在實際運行過程中,電力設(shè)備運維管理會受到多種因素的影響,一些外部環(huán)境對于日常運行維護(hù)會帶來非常大的影響,如天氣惡劣情況下會致使設(shè)備運轉(zhuǎn)質(zhì)量較差,一些自然災(zāi)害也會增大運維的難度,致使危險系數(shù)會大大增加,同時,在電力設(shè)備運維和安全運行過程中,隨著電力系統(tǒng)技術(shù)設(shè)備的日益精密和復(fù)雜,使得運維工作涉及的技術(shù)知識越來越多,而當(dāng)前很多電力設(shè)備維修人員無法滿足客觀需求,對于設(shè)備缺乏細(xì)化認(rèn)識,對于設(shè)備的損壞程度等記錄不夠及時準(zhǔn)確,無法提供全方位的維修措施,降低了安全運行的質(zhì)量。

        (二)復(fù)合型運維人員缺失

        當(dāng)前電力設(shè)備以及技術(shù)手段都日益復(fù)雜,涉及的學(xué)科知識也越來越多,設(shè)備構(gòu)成日益精密化,需要工作人員具備綜合化的知識和技能,以此來滿足客觀工作的需要,但是客觀而言,當(dāng)前的工作人員并不能非常完美地完成各種工作,綜合能力上存在一定的不足,影響了相關(guān)工作的開展質(zhì)量,特別是復(fù)合型運維人員的缺失,讓相關(guān)工作的開展受到了一定的影響。

        (三)電力設(shè)備運維檢修制度較為僵化

        在運行過程中,一些電力設(shè)備運維檢修制度往往沿用傳統(tǒng)的模式,無論是內(nèi)容,還是機(jī)制建設(shè)上,都較為僵化,無法滿足新時期發(fā)展的客觀需要。在日常運維過程中,往往會設(shè)定預(yù)防性計劃檢修制度,然后據(jù)此對電力設(shè)備進(jìn)行定期和定點的檢查,而相關(guān)工作人員在展開日常工作時并不是非常深入,深入檢查過于依賴大檢修,這使得日常檢修工作不夠完善,也缺乏監(jiān)督,甚至一些工作人員缺乏必要的檢修意識,一些檢修工程成為形式,缺乏實質(zhì)意義,而這種走過場的形式,也嚴(yán)重降低了日常運維的質(zhì)量。

        (四)電力設(shè)備運維管理體制建設(shè)不完善

        從客觀表現(xiàn)情況來看,當(dāng)前電力公司的電力設(shè)備運維管理體制建設(shè)并不是非常完善,電力設(shè)備運維管理及安全運行工作內(nèi)容存在重疊,部門間的職責(zé)劃分不明確,沒有形成十分系統(tǒng)嚴(yán)明的規(guī)章制度,也無法做好相應(yīng)的監(jiān)督管理工作,致使電力設(shè)施運行中難免出現(xiàn)一些故障或者問題。

        三、 ?電力設(shè)備安全運行策略

        (一)強(qiáng)化電力設(shè)備狀態(tài)檢修

        為了提升電力設(shè)備安全運行質(zhì)量,在日常工作中,需要進(jìn)用的重要基礎(chǔ),也是企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要條件。管理制度的完善需要電力企業(yè)管理人員充分考慮營銷工作人員的崗位及相應(yīng)的班組歸屬,有針對性地制訂詳細(xì)的管理考核制度,根據(jù)員工的實際工作表現(xiàn)來進(jìn)行業(yè)績考核,使各崗位的工作人員都能夠明確自身責(zé)任,按照規(guī)章制度積極完成工作任務(wù),保障企業(yè)利益。還可充分利用精細(xì)化管理的優(yōu)勢,以精細(xì)化管理制度來進(jìn)行營銷業(yè)績管理,實現(xiàn)員工業(yè)績的量化考核,使業(yè)績考核更為合理、公平,提高員工對工作的積極性,最大限度地實現(xiàn)員工與企業(yè)的價值,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

        (二)提升企業(yè)形象

        當(dāng)前,市場競爭如此激烈,電力企業(yè)若要實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展,就不僅僅要掌握用戶的實際需求,不斷開拓市場,更要注重企業(yè)形象的提升,擴(kuò)大市場影響力。影響企業(yè)形象的因素主要是電力產(chǎn)品的質(zhì)量、營銷服務(wù)品質(zhì)及企業(yè)信譽(yù)等,提升企業(yè)形象也應(yīng)當(dāng)從這些方面著手。首先,不斷提高電能的質(zhì)量,始終安全穩(wěn)定供電,以高質(zhì)量的電力產(chǎn)品吸引用戶,讓用戶能夠安心、放心,對企業(yè)保持高度信賴,也為后續(xù)的營銷服務(wù)工作打好基礎(chǔ)。其次,服務(wù)品質(zhì)的提高,必須對落后的服務(wù)體系加以改進(jìn)優(yōu)化,這就需要工作人員深入調(diào)查,進(jìn)一步了解用戶的實際需要,以精簡的供電服務(wù)流程為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并合理控制供電情況,保障用電安全。還要以科學(xué)有效的管理手段不斷提升工作人員的服務(wù)水平,保障電力營銷各個環(huán)節(jié)的有效性,樹立良好的企業(yè)形象。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李麗娜. 電力營銷管理中精細(xì)化管理模式的應(yīng)用[J]. 科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2018,26(16):239.

        [2]葉軍. 電力營銷精細(xì)化策略的應(yīng)用與實踐[J]. 通信電源技術(shù),2018,35(4):231-232.

        [3]董強(qiáng). 精細(xì)化管理在電力營銷管理中的應(yīng)用[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2018(18):41-42.

        作者簡介:李宗政,保定久鼎保互電氣有限公司。

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