摘?要：目前，我國的建筑施工越來越廣泛，房屋建設(shè)、市政建設(shè)、道橋建設(shè)等內(nèi)容越來越廣泛。但是，我國建筑施工中存在著許多問題，其中安全管理不到位是最值得關(guān)注的問題之一。往往因為建筑企業(yè)管理不善，引發(fā)一系列的安全事故，對建筑企業(yè)施工人員的生命安全和財產(chǎn)造成嚴重的威脅，在社會上產(chǎn)生了不良影響。建筑企業(yè)需要通過對安全管理的重視，制訂安全防范措施，來提高自己的綜合競爭力。首先，對建筑安全施工管理的重要性進行了論述，其次，詳細闡述了在建筑項目施工安全管理過程中所存在的一些問題，并提出了相應(yīng)的防范措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;安全管理;優(yōu)化措施

一、 施工安全管理的重要性

提升建筑的安全性能夠進一步規(guī)范施工的標(biāo)準化，進一步增強企業(yè)的核心競爭力，提升企業(yè)的整體建設(shè)以及安全管理水平。在進行安全生產(chǎn)技術(shù)管理過程中企業(yè)管理團隊?wèi)?yīng)當(dāng)積極地加強對企業(yè)施工人員安全管理意識的提升，幫助施工人員掌握合理先進的安全施工措施，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到安全工作中去，在企業(yè)當(dāng)中加強安全生產(chǎn)工作管理。在施工過程中企業(yè)的管理人員應(yīng)當(dāng)明確地樹立施工人員的安全保護對策，為提升現(xiàn)場的安全施工質(zhì)量提供一定的保護對策。

另外，建筑項目的專業(yè)性較強，危險性較高，然而在當(dāng)前的建筑隊伍中，由于施工人員整體素養(yǎng)不足、技術(shù)水平較差，從而造成對施工安全重視程度不足的問題常有發(fā)生。所以，施工企業(yè)需要對施工人員進行定期培訓(xùn)考核，通過學(xué)習(xí)提升他們的專業(yè)技術(shù)能力，提升工人的安全意識，這樣不僅能夠使他們的生命安全有所保障，同時，還能夠提高施工效率，縮短工期，保證工程質(zhì)量。

二、 建筑施工安全所存在的問題

（一）安全管理體系不完善

建筑行業(yè)高速發(fā)展，但是建設(shè)項目施工安全管理體系卻未相應(yīng)建立，包括技術(shù)管理、人員管理、組織體系、服務(wù)功能等方面都無法適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)項目需求。雖然國家相關(guān)部門為此不斷建設(shè)與完善規(guī)章制度，但是大多數(shù)企業(yè)未嚴格執(zhí)行這些制度規(guī)范，并且制度內(nèi)容無法與施工實際相結(jié)合，缺指導(dǎo)性，從而導(dǎo)致建設(shè)項目安全管理無法有序有效進行。

（二）安全監(jiān)督問題

目前，我國很多的建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督部門，都或多或少存在著監(jiān)管力度欠缺的問題，對施工現(xiàn)場安全管理過程中出現(xiàn)的安全事故問題，并沒有引起重視。其次，施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督部門人員在工作的過程中，并且有對現(xiàn)場的施工情況進行實時、嚴格的監(jiān)控。對安全生產(chǎn)，施工技術(shù)等的監(jiān)督并不夠嚴格。對于施工過程中，出現(xiàn)的違規(guī)操作行為并沒有進行嚴厲的處罰。導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)操作失誤問題得不到及時的處理與解決，嚴重影響建筑工程施工安全。

（三）安全生產(chǎn)意識薄弱

當(dāng)前依然有很多建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)意識薄弱，為了追求企業(yè)的經(jīng)濟效益將安全管理放置一邊，導(dǎo)致了將現(xiàn)場施工的安全管理停留在形式上。在建筑施工工期較為緊張，企業(yè)往往都會犧牲掉安全管理，來保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。很多的企業(yè)雖然制訂了安全管理制度，但是并未將其落到實處，使得安全生產(chǎn)事故存在很大的風(fēng)險。

（四）施工及管理人員的素質(zhì)較低

施工及管理人員的素質(zhì)較低，尤其是缺乏安全意識及安全操作技術(shù)水平不足，是導(dǎo)致建筑安全施工管理不到位的重要原因之一。很多建設(shè)單位都沒有對施工及管理人員做好安全培訓(xùn)，并且大部分施工人員本身是文化水平較低的農(nóng)民工，根本就不具備安全意識和安全操作技術(shù)，所以在實際工作過程中也體現(xiàn)不出安全性。

三、 加強建筑施工安全管理優(yōu)化措施

（一）完善施工安全管理體系

建立安全管理體系是保證施工現(xiàn)場安全管理的基礎(chǔ)，所以，需要針對建設(shè)項目制訂科學(xué)的安全管理體系，并且經(jīng)過實踐不斷加以完善。安全管理體系的完善需要從以下幾點進行。第一，必須要針對各個管理部門及崗位制訂相應(yīng)的安全管理職責(zé)，并且定期進行考核，采取獎懲制度來提高施工人員工作積極性，提高對安全管理工作的重視程度;第二，企業(yè)必須要針對崗位責(zé)任建立安全管理責(zé)任制度，使得各個崗位工作人員重視自身職責(zé)，為安全管理工作營造良好的氛圍，通過科學(xué)的管理體系提高安全管理效果及水平。

（二）強化對監(jiān)督力度

首先，要對施工現(xiàn)場環(huán)境進行檢查，排除潛在的安全隱患。對于施工現(xiàn)場，要對現(xiàn)場的物料堆放、警示標(biāo)志設(shè)置等，都需要進行檢查，確保物料堆放穩(wěn)固，警示標(biāo)志設(shè)置齊全醒目。其次，要對施工人員的現(xiàn)場行為實現(xiàn)監(jiān)督。在施工人員進行施工現(xiàn)場前，就需要檢查其安全設(shè)備的穿戴情況，必須要完善穿戴安全設(shè)備，才允許進入施工現(xiàn)場。而進入施工現(xiàn)場后，要持續(xù)落實監(jiān)督，避免出現(xiàn)私自摘下安全設(shè)備的情況。同時，要對施工人員的一些行為進行規(guī)范，避免出現(xiàn)不安全的情況。最后，要對施工過程加強監(jiān)督，對材料的使用、機械設(shè)備運行等全面監(jiān)督，確保施工作業(yè)符合技術(shù)規(guī)范和安全規(guī)程，不會出現(xiàn)安全問題。

四、 結(jié)語

綜上所述，建筑工程項目的安全管理工作是非常關(guān)鍵的，但是實際施工中仍然存在安全意識不足，安全管理措施不完善，安全監(jiān)督不足等問題，為此，必須要結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的改進對策，不斷完善安全管理體系，加強施工現(xiàn)場安全管理工作的監(jiān)督檢查，向施工人員進行宣傳教育，提高全員的安全意識，維護建筑工程項目的綜合效益。

參考文獻：

[1]劉更.淺析建筑工程安全管理中存在的問題及解決方法[J].河南建材，2018（5）.

作者簡介：姚樹坤，中交通宇（北京）建設(shè)工程有限公司山東分公司。