摘?要：房建施工現(xiàn)場管理可以實現(xiàn)提升工程項目質(zhì)量，合理控制成本，提升建筑施工企業(yè)經(jīng)濟效益。文章在論述房建施工質(zhì)量和安全管理意義的基礎上，分別論述了如何做好管理措施。

關鍵詞：建筑;施工質(zhì)量;施工安全

一、 引言

我國房建工程在新形勢下各方面得到了很大程度上的進步，施工質(zhì)量管控也得到了長足發(fā)展。作為工程核心，建筑單位應將質(zhì)量管控落實到每一項施工任務之中，充分發(fā)揮其在工程管理水平中的促進作用，從整體上確保我國房建工程建設發(fā)展更上一層樓。

二、 質(zhì)量管理與安全管理在房屋建筑施工中的意義

在房屋建筑工程施工過程中開展質(zhì)量管理以及安全管理是保證房屋建筑行業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的重要措施。在建筑項目施工過程中對質(zhì)量進行嚴格管理是房屋建筑發(fā)展的重要基礎，房屋建筑的施工質(zhì)量會直接影響施工人員的人身安全，在施工過程中如果沒有開展有效地質(zhì)量管理與控制工作，使用的施工材料或者施工機械設備存在問題，可能會導致施工過程中出現(xiàn)意外事故而影響施工人員的生命安全。除此之外，建筑投入使用后的安全性以及質(zhì)量會直接影響居住者的財產(chǎn)安全以及生命安全，因此，施工企業(yè)必須開展有效地施工質(zhì)量管理工作。

在建筑施工過程中，安全管理工作是保證建筑施工能夠順利進行的主要內(nèi)容之一。當前的建筑規(guī)模都比較大，在施工現(xiàn)場的工作人員設備情況都比較復雜如果沒有開展有效地安全管理工作可能會導致安全事故頻發(fā)而威脅施工人員的生命安全以及施工進度。因此，在建筑施工過程中進行安全管理工作是提高建筑工程施工水平的重要舉措。有效地施工安全管理工作可以保證施工人員的生命安全，提高建筑工程施工現(xiàn)場的管理水平。并且安全管理工作還能夠在一定程度上保證建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟利益，對提升施工企業(yè)的競爭實力有重要幫助。

三、 房屋建筑質(zhì)量管理體系創(chuàng)新建設策略

（一）健全管理規(guī)章制度，發(fā)揮有效引導支持作用

為了提升房屋建筑質(zhì)量管理工作有效落實，健全管理規(guī)章制度，發(fā)揮有效的引導支持作用是非常必要的。在創(chuàng)新管理規(guī)章制度建設中，立足于現(xiàn)有的標準規(guī)范和制度層面上，總結經(jīng)驗、系統(tǒng)分析，結合工程項目現(xiàn)狀，積極完善管理體系，保證規(guī)章制度和標準規(guī)范具有較強的可行性，能夠與工程項目實際施工建設發(fā)展相符合。

（二）嚴格挑選施工材料

在對施工材料進行采購時，一定要優(yōu)先選擇責任心強、專業(yè)知識能力強、信譽好、鑒別能力強的采購人員。采購人員需要對當今的材料市場情況進行嚴格掌握，首選技術、資金都相對有保障的供應商，從而確保材料的質(zhì)量。

（三）重視現(xiàn)場質(zhì)量管理

在建筑工程施工過程中，施工現(xiàn)場環(huán)境相對復雜，為了保證現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的效果，必須促進管理人員積極深入到施工現(xiàn)場主動開展質(zhì)量管理工作。相關技術人員要根據(jù)施工設計圖紙的要求在施工場地中標注出圖紙中的標高、尺寸以及數(shù)量等參數(shù)，確保施工實際情況與設計圖紙相符合。特別是對一些關鍵環(huán)節(jié)和重點環(huán)節(jié)要進行著重控制。

四、 房建施工安全管理

（一）作業(yè)人員培訓

建筑施工安全管理技術的使用與實施對作業(yè)人員的專業(yè)性和技術性要求較高，那么，作業(yè)人員在使用技術前都需要經(jīng)過一系列系統(tǒng)的培訓。而這較高的培訓要求可能對建筑承包商造成困境，尤其是員工人數(shù)少于100人的中小型公司。因為公司需要對每位作業(yè)人員提供培訓，且隨著技術的更新和軟件組件的升級，培訓也要隨之進行，這對公司的管理能力和工人的專業(yè)素養(yǎng)都提出了較高的要求。

因此，技術培訓的有效性和高效性十分重要。培訓應從技術的重要性和實用性出發(fā)，盡可能結合案例研究，讓工人盡快掌握技術的有效性信息以及技術對工人安全的潛在影響和對組織的總體影響。

（二）施工現(xiàn)場安全管理

房屋建筑工程具有一定危險性，稍有不慎，很容易導致各種各樣危險事故的發(fā)生。因此，建筑企業(yè)應切實對施工現(xiàn)場管理予以高度關注，將安全管理思路貫穿于現(xiàn)場施工之中，加大對安全對策的研究力度，將確保其在施工現(xiàn)場的執(zhí)行強度。依照市場準入機制相關理論展開思考，在選擇施工單位方面，著重圍繞其資質(zhì)加以深入把控，引入安全生產(chǎn)規(guī)范到整體的施工建設綱要中。建筑企業(yè)應將安全管理工作落實到各下屬部門之中，除資金支持外，切實關注員工在安全管理要求中的貫徹情況，使安全意識在每一名施工人員腦海中扎根。

（三）建立并完善建筑施工過程中的安全管理制度

一般說來，健全的安全管理制度囊括以下三個部分：

首先，要擬定安全措施計劃。安全措施計劃中包含的安全保護方案，需要在施工進行前制訂出，這樣能夠最大限度控制施工事故發(fā)生率;其次，在建筑施工過程中存在的某些安全問題是不明顯不可見的，管理者需要按照安全檢查制度嚴格排查風險并處理從而保證施工過程安全;最后，按照國家相關政策的規(guī)定，管理者需要建立并完善傷亡事故調(diào)查處理制度和體系，在處理事故的同時，建筑施工管理者能夠清楚事故發(fā)生原因并吸取教訓，只有這樣才能引以為戒。

五、 結語

綜上所述，建筑企業(yè)的長效發(fā)展離不開企業(yè)自身的正確戰(zhàn)略制訂，其在管理與質(zhì)量優(yōu)化方面的重視，使其能夠真正解決施工中出現(xiàn)的多樣化問題，確保房建工程能夠真正為人類實現(xiàn)良好的居住環(huán)境。增加企業(yè)在項目競標中的中標概率。

作者簡介：楊濱聲，山東省膠州市房地產(chǎn)開發(fā)總公司。