摘?要：隨著人們生活水平的提高，對建筑行業(yè)的要求不斷提高，現(xiàn)階段，我國建筑工程建設(shè)規(guī)模日益擴大，同時，對建筑工程施工質(zhì)量提出更高的要求，施工管理的重要性日益突顯出來，這就要求施工單位應(yīng)當(dāng)提高對施工管理重視，做好施工管理工作，從而全面保障房屋建筑工程施工質(zhì)量。首先，分析了房屋建筑施工管理現(xiàn)狀，其次，提出了有效的解決措施，希望為有關(guān)專業(yè)人士帶來一定的參考與借鑒。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;施工管理;問題;應(yīng)對措施

一、 引言

房屋建筑施工管理體現(xiàn)在各個環(huán)節(jié)，不僅在施工過程中，在前期的準(zhǔn)備階段也要進行相關(guān)工程信息的控制和整個工程質(zhì)量管理。房屋建筑施工需要加強對人員、材料、設(shè)備、能源、成本、工期、文化等方面的管理，提高施工管理的全面性和針對性，幫助房屋建筑企業(yè)在多元化的市場中提高競爭力。

二、 房屋建筑施工管理問題分析

在我國當(dāng)前的房屋建筑施工項目中，由于施工管理工作的欠缺和不足，導(dǎo)致整個工程中各方面隱患沒有得以有效解決，對于建筑行業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

（一）施工管理體系不完善

在進行房屋建筑工程過程中，要想有序地進行施工，就必須建立較為完善的施工管理體系。但是在當(dāng)前階段，很多企業(yè)都只注重企業(yè)的經(jīng)濟效益，而忽略了工程的安全管理以及建筑質(zhì)量，導(dǎo)致工程出現(xiàn)眾多方面的通病。還有一些企業(yè)雖然意識到施工管理的重要性，但是由于國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的欠缺以及自身實踐經(jīng)驗不足，導(dǎo)致沒有在自身企業(yè)中建立完善的施工管理制度，使得施工管理存在較大的滯后性，不能滿足建筑工程的具體需要。除此之外，還有部分建筑企業(yè)在內(nèi)部制訂了一定的管理制度，但是在實際的建設(shè)過程中卻不能有效地加以落實和執(zhí)行，沒有足夠的管理力度，更多的只是流于形式，不能發(fā)揮施工管理的真正作用，無法對施工工程進行有效的約束、監(jiān)督和管理。

（二）企業(yè)對施工管理的重視度不夠

造成我國房屋建筑工程管理工作質(zhì)量和效率不夠理想的主要原因就是各大企業(yè)對施工管理的重視程度不夠高，這是施工管理工作得到順利開展的主要因素，也是推動施工質(zhì)量得到有效保障的重要基本。但是目前我國建筑行業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中，將大部分重心放在造價控制以及竣工驗收環(huán)節(jié)，認(rèn)為竣工驗收的結(jié)果符合要求的話，就能夠進行交底，而對于全過程采取嚴(yán)格的管理，這方面的工作做得還不夠好。一些企業(yè)缺乏建立專門的管理層，對現(xiàn)場施工情況的了解和管控也只是通過一兩位工作人員，有時候所派遣的工作人員也只是企業(yè)當(dāng)中的普通員工，可能并不具備一定的管理業(yè)務(wù)能力，這樣就會造成現(xiàn)場施工管理工作并沒有得到具體的落實和體現(xiàn)。因此，這方面問題還是比較突出的，其他是我國建筑企業(yè)和單位在未來發(fā)展過程當(dāng)中必須要重點考慮的內(nèi)容之一。對于當(dāng)前我國建筑行業(yè)的發(fā)展來說，雖然建筑工程的施工質(zhì)量在一定程度上有所保障，但是對于一些建筑企業(yè)來說，他們對管理重視程度仍不夠。甚至有的企業(yè)不能對施工管理有一個完整的規(guī)劃，整個施工管理的過程中也缺乏一套科學(xué)的施工管理體系。部分企業(yè)對施工管理的重視度不夠，企業(yè)中相關(guān)的管理層的人才也比較少，工作人員的經(jīng)驗也不夠充足。工作人員的施工管理意識也比較薄弱，這很有可能給房屋建筑項目帶來安全隱患，導(dǎo)致在后期的施工過程中進行返工。

（三）材料設(shè)備問題

現(xiàn)代化的建筑工程需要從以下兩個方面進行優(yōu)化：首先，環(huán)保性，環(huán)保材料的應(yīng)用會實現(xiàn)城市化建設(shè)的健康態(tài)，但是當(dāng)前企業(yè)為了自身利益，絕大材料都是傳統(tǒng)的施工材料，對于環(huán)保材料很少進行應(yīng)用，或者環(huán)保材料和傳統(tǒng)材料混合使用，不利于綠色環(huán)保工程發(fā)展，容易造成環(huán)境的污染;其次，智能建筑的興起，信息化技術(shù)的應(yīng)用，讓建筑功能更為多元化，提高居民的居住質(zhì)量。但是當(dāng)前信息化技術(shù)在建筑工程中應(yīng)用較少，設(shè)備能源較為傳統(tǒng)，沒有深入到建筑工程中，無法實現(xiàn)集成化建筑管理，造成當(dāng)前建筑的各項功能無法良好的銜接。

三、 房屋建筑施工管理問題的解決措施

根據(jù)筆者對我國房屋建筑工程中問題的研究和分析，給出以下幾個方面的解決措施。

（一）進一步完善管理制度

要想保證房屋建筑工程能夠順利實施，就必須逐步對施工管理制度加以完善，同時，要求嚴(yán)格遵循施工工序來進行施工。在管理制度中要明確施工規(guī)范和操作要求，正確引導(dǎo)施工人員行為，使其樹立安全施工的意識，規(guī)范和約束自身行為，做到施工行為的有據(jù)可循，在實現(xiàn)施工質(zhì)量的前提下提高施工效率，使經(jīng)濟效益最大化。除了對制度和及時方面外，還要注重加強人力管理措施，例如，制訂一套切實的獎罰制度，獎勵優(yōu)秀員工，懲罰違規(guī)操作的員工，從而改善員工施工的質(zhì)量意識，并且營造積極向上的企業(yè)氛圍和文化。

（二）企業(yè)提高施工管理意識

針對施工團隊管理意識不夠高的情況，施工企業(yè)和單位必須要加強日常培訓(xùn)和管理，從而有效培養(yǎng)施工團隊的安全管理意識。企業(yè)要強化項目施工過程中的施工管理，要積極引進相應(yīng)的管理層人才。對項目中的工作人員進行逐層管理，先提高管理層人員的施工管理意識，對于管理人員進行管理知識培訓(xùn)和考察，從而讓施工管理人員帶動其余的工作人員。企業(yè)也要定期對員工強化施工管理的重要意義，組織相關(guān)的學(xué)習(xí)或者定期開展相關(guān)的會議。企業(yè)也要盡可能地引進專業(yè)素質(zhì)比較強的管理人員，有效地組織工程管理工作的開展，從而提高工程整體的質(zhì)量。除此之外，施工企業(yè)還應(yīng)該協(xié)調(diào)好施工單位以及管理單位之間的關(guān)系，能夠?qū)υ诂F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時進行匯報和解決。這樣能夠促進現(xiàn)場施工管理工作得到順利的開展。

（三）控制施工材料質(zhì)量與安全

加強對施工材料和設(shè)備的整體監(jiān)控管理，需要從施工人員入手，施工材料的采購需要進行前期的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定，根據(jù)現(xiàn)代化綠色建筑和智能建筑，進行相對應(yīng)的材料購買，通過工程造價技術(shù)在設(shè)計中的融合，實現(xiàn)對材料購買的成本預(yù)算。并且加強對設(shè)備能源和材料的監(jiān)督控制和管理，實施監(jiān)督管理制度，將責(zé)任落實到個人，對于材料和設(shè)備出現(xiàn)問題或出現(xiàn)較大浪費現(xiàn)象的環(huán)節(jié)，對負(fù)責(zé)人進行懲罰，從而提高施工隊伍的警惕性。

（四）加強對施工人員的培訓(xùn)

施工人員是工程施工的主體，對于工程施工質(zhì)量有著直接的影響。為此，施工單位應(yīng)當(dāng)做好施工人員培訓(xùn)活動，全面提升施工人員專業(yè)技術(shù)水平，并實行對施工人員的考核，考核通過的施工人員方可以進行施工，從而為房屋建筑工程施工質(zhì)量提供重要保障。

（五）加強多元化監(jiān)理方式的建設(shè)

加強對監(jiān)理方式的管理，改變傳統(tǒng)單一的監(jiān)理方式，加強對監(jiān)理體制的優(yōu)化，實現(xiàn)多元化的監(jiān)督管理模式，從而進行動態(tài)化的監(jiān)督管理，針對工程施工的各個環(huán)節(jié)和工序，進行科學(xué)的監(jiān)督管理，促進監(jiān)理的實效性。并且借助信息技術(shù)和多媒體設(shè)備進行動態(tài)監(jiān)管，及時地進行數(shù)據(jù)的采集和分析，并依照過去的案例經(jīng)驗進行對策研究，及時的進行方案的更改，保障工程能夠順利進行。

四、 結(jié)語

綜上所述，有效的建筑施工管理是實現(xiàn)房屋高質(zhì)量建設(shè)的關(guān)鍵所在，同時，也是不斷貫徹落實我國房屋建筑工程標(biāo)準(zhǔn)和要求的重要舉措。因此，作為建筑企業(yè)來說，要不斷提高房屋建筑施工管理的重視程度，結(jié)合當(dāng)前工程中存在的問題加以深入研究和分析，進而實現(xiàn)科學(xué)合理的解決，控制好施工過程中的安全隱患，有效保障工程施工質(zhì)量，使得企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化，推動建筑行業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展，為我國經(jīng)濟建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。

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作者簡介：欒麗芳，龍口市住房保障和房產(chǎn)交易中心。