劉富強(qiáng) 國(guó)網(wǎng)天津市電力公司薊州供電分公司 趙濱濱 國(guó)網(wǎng)天津市電力公司發(fā)展策劃部從事綜合計(jì)劃管理王大成 王海超 國(guó)網(wǎng)天津市電力公司薊州供電分公司

1.管理目標(biāo)描述

1.1 專(zhuān)業(yè)管理的理念或策略

臺(tái)區(qū)線損率的大小決定于低壓配電線路結(jié)構(gòu)、設(shè)備狀況、運(yùn)行方式、潮流分布、電壓水平及三相平衡狀況等多種因素，尤其是在薊州地區(qū)，包含山區(qū)、平原、庫(kù)區(qū)等地勢(shì)地貌復(fù)雜，且公司超過(guò)三分之二的用戶(hù)在農(nóng)村，影響臺(tái)區(qū)線損的因素更加復(fù)雜多樣的。

隨著智能表的推廣應(yīng)用，營(yíng)配調(diào)貫通工作的開(kāi)展及成果的深化應(yīng)用，為薊州公司實(shí)現(xiàn)臺(tái)區(qū)同期線損計(jì)算奠定了較好基礎(chǔ)。薊州公司從重建臺(tái)區(qū)管理機(jī)制和充分應(yīng)用SG186系統(tǒng)、采集系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)以及一體化電量與線損管理系統(tǒng)中監(jiān)測(cè)、分析、統(tǒng)計(jì)功能兩方面著手，開(kāi)展同期線損率異常臺(tái)區(qū)治理工作，提升臺(tái)區(qū)同期線損合格率水平。

1.2 專(zhuān)業(yè)管理的范圍和目標(biāo)

薊州公司管轄范圍1593平方公里，現(xiàn)有配電臺(tái)區(qū)2823臺(tái)，臺(tái)區(qū)經(jīng)理289人，服務(wù)低壓用戶(hù)335000余戶(hù)，其中包含城區(qū)、山區(qū)、庫(kù)區(qū)、拆遷建設(shè)區(qū)以及普通農(nóng)村。

徹底改變手工統(tǒng)計(jì)線損的管理模式，變?nèi)斯z測(cè)為只能檢測(cè)，變?cè)露冉y(tǒng)計(jì)為實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)，優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu)和班組配置，量化人員工作質(zhì)量，提升人員工作效率，充分發(fā)揮線損管理實(shí)時(shí)監(jiān)控、常態(tài)排查、動(dòng)態(tài)治理、跟蹤分析的閉環(huán)處理機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理臺(tái)區(qū)異動(dòng)信息、計(jì)量故障、用戶(hù)竊電等問(wèn)題造成的臺(tái)區(qū)同期線損率異常。

2.主要管理做法

2.1 集中處理營(yíng)配調(diào)貫通存量問(wèn)題數(shù)據(jù)

通過(guò)對(duì)比電力用戶(hù)用電信息采集系統(tǒng)中臺(tái)區(qū)線損率和一體化電量與線損管理系統(tǒng)中臺(tái)區(qū)線損率，篩選出一體化電量與線損管理系統(tǒng)中臺(tái)區(qū)線損計(jì)算模型與源端營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中不同的臺(tái)區(qū)明細(xì)。由營(yíng)配調(diào)貫通專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)組織集中整改，確保一體化電量與線損管理系統(tǒng)中臺(tái)區(qū)線損計(jì)算模型與源端營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)保持一致，以便于利用電力用戶(hù)用電信息采集系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)臺(tái)區(qū)同期線損率。

2.2 開(kāi)展負(fù)損臺(tái)區(qū)專(zhuān)項(xiàng)治理工作

2.2.1 核查臺(tái)區(qū)-變壓器-接入點(diǎn)-虛擬計(jì)量箱-低壓用戶(hù)檔案關(guān)系。各臺(tái)區(qū)經(jīng)理分別負(fù)責(zé)梳理責(zé)任臺(tái)區(qū)的對(duì)應(yīng)關(guān)系工作，將正確的對(duì)應(yīng)關(guān)系提交所屬供電所內(nèi)勤人員，內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)按照現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)修改系統(tǒng)中的對(duì)應(yīng)關(guān)系，確保各系統(tǒng)與現(xiàn)場(chǎng)保持一致。

2.2.2 核查綜合臺(tái)區(qū)CT變比。根據(jù)公式臺(tái)區(qū)容量/1.732/0.4/5，推算出臺(tái)區(qū)的變比比值，如果|系統(tǒng)CT變比-變比比值|/變比比值＜=0.4 ，則認(rèn)為系統(tǒng)中變比正確，如果超過(guò)這個(gè)范圍則懷疑系統(tǒng)CT變比與現(xiàn)場(chǎng)不符。由計(jì)量室人員現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)臺(tái)區(qū)容量以及CT變比，修改營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)檔案，確保系統(tǒng)檔案與現(xiàn)場(chǎng)一致。

2.2.3 核查綜合臺(tái)區(qū)表計(jì)接線是否正確。通過(guò)稽查監(jiān)控系統(tǒng)中篩選失壓失流明細(xì)，通過(guò)電力用戶(hù)用電信息采集系統(tǒng)篩選考核表法相有功走字明細(xì)，以及結(jié)合10千伏線路日線損率分析鎖定問(wèn)題臺(tái)區(qū)，由計(jì)量人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并按照規(guī)定追補(bǔ)考核電量。

2.3 低壓采集成功率

分公司年初成立了采集運(yùn)維及實(shí)用化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，各所加強(qiáng)采集隊(duì)伍的建設(shè)。內(nèi)勤負(fù)責(zé)系統(tǒng)監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)分析、故障問(wèn)題派發(fā)，形成常態(tài)化工作，務(wù)必執(zhí)行當(dāng)日換表，轉(zhuǎn)日掛接檔案調(diào)試制度。對(duì)于各種采集不通的故障問(wèn)題，要做到“一篩查、二分析、三核實(shí)、四處理”。外勤人員保證當(dāng)日問(wèn)題當(dāng)日排查處理，不能解決的故障問(wèn)題及時(shí)回饋真實(shí)信息。

3.評(píng)估與改進(jìn)

3.1 專(zhuān)業(yè)管理的評(píng)估方法

3.1.1 評(píng)估目的

從基礎(chǔ)管理、工作質(zhì)量、指標(biāo)完成情況等幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，找到幾個(gè)方面的最佳結(jié)合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

3.1.2 評(píng)估內(nèi)容和范圍

在臺(tái)區(qū)同期線損管理新模式中，工作流程的暢通性、節(jié)點(diǎn)執(zhí)行的正確性和安全性、工作完成的高效性，以及工作流程涉及到的相關(guān)部門(mén)和人員。

3.1.3 評(píng)估方法

以SG186系統(tǒng)、電力用戶(hù)用電信息采集系統(tǒng)和一體化電量與線損管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，作為專(zhuān)業(yè)管理的評(píng)估的主要依據(jù)。詳細(xì)記錄每個(gè)生產(chǎn)、管理環(huán)節(jié)情況，時(shí)時(shí)反映工作進(jìn)度、狀況。有效地監(jiān)督指導(dǎo)了實(shí)際工作，在檢查、督促相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改的同時(shí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)新模式的持續(xù)改進(jìn)，提高了專(zhuān)業(yè)管理效率。

3.2 專(zhuān)業(yè)管理存在的問(wèn)題

3.2.1 臺(tái)區(qū)異動(dòng)信息維護(hù)要求時(shí)間緊，且準(zhǔn)確度高，與以往工作機(jī)制要求差別較大，廣泛推行難度較大。

3.2.2 薊州地區(qū)山區(qū)面積較大，信號(hào)較差，影響集中器數(shù)據(jù)遠(yuǎn)傳質(zhì)量，造成薊州地區(qū)采集成功率較難提升。

3.2.3 個(gè)別高損線路是由于用戶(hù)竊電和計(jì)量裝置破損造成的 。一些用戶(hù)地處農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)，竊電手段較為隱蔽，給反竊電稽查帶來(lái)很大困難。再有農(nóng)村地區(qū)的計(jì)量裝置放置于室外，運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)，存在表箱破損、接線端子銹蝕等問(wèn)題致使計(jì)量裝置不準(zhǔn)。這些都需要大量的資金進(jìn)行改造。

3.3 今后的改進(jìn)方向或?qū)Σ摺?/h3>

3.3.1 提高低壓用戶(hù)采集成功率。增加采集設(shè)備的維護(hù)力量，明確采集人員的職責(zé)和設(shè)備故障處理時(shí)限，加大智能表?yè)Q裝力度，確保智能表覆蓋率100%的目標(biāo)，提升臺(tái)區(qū)線損在線檢測(cè)率。

3.3.2 加強(qiáng)臺(tái)區(qū)線損實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)管理，結(jié)合抄表模式的轉(zhuǎn)變，明確專(zhuān)人開(kāi)展分線和分臺(tái)區(qū)線損實(shí)時(shí)監(jiān)控工作，對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)不合格的原因及時(shí)進(jìn)行分析并開(kāi)展不合格線路和臺(tái)區(qū)的治理工作，逐步減少高損臺(tái)區(qū)的數(shù)量，降低線損。

3.3.3 進(jìn)一步強(qiáng)化營(yíng)配調(diào)數(shù)據(jù)融合、業(yè)務(wù)融合。運(yùn)檢部及時(shí)傳遞配電設(shè)備異動(dòng)信息，確保兩部室及時(shí)維護(hù)SG186系統(tǒng)、PMS系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)檔案。

3.3.4 加大打擊竊電力度，開(kāi)展稽查專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，針對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部線損較高問(wèn)題，成立專(zhuān)項(xiàng)降損小組，逐臺(tái)、逐戶(hù)開(kāi)展稽查工作，查找造成線路高損的原因，對(duì)高損線路及竊電嫌疑戶(hù)安裝高壓組合計(jì)量裝置、提高計(jì)量裝置防范竊電的能力。

4.推廣應(yīng)用可行性分析

4.1 內(nèi)外部環(huán)境

薊州公司始終把降損增效工作作為提高公司管理水平，增加公司效益的關(guān)鍵，持續(xù)開(kāi)展了提升線損管理水平的活動(dòng)。通過(guò)綜合采取各項(xiàng)措施，推動(dòng)提升臺(tái)區(qū)線損管理工作向深度和廣度發(fā)展，公司優(yōu)化臺(tái)區(qū)承包制度，充實(shí)線損控制手段，堵塞線損管理漏洞，加大打擊竊電力度，改善社會(huì)用電環(huán)境，使管理線損比例逐步縮小，低壓線損率逐年下降。

4.2 適用范圍

城、農(nóng)網(wǎng)低壓線損異常臺(tái)區(qū)治理全過(guò)程管理。

4.3 效益分析

本典型經(jīng)驗(yàn)作為薊州公司拉動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，降低低壓線損、提升臺(tái)區(qū)線損管理水平的重要手段，在公司整體降損增效工作中，起到了決定性的作用和良好的效果，各所、客服分中心線損率均出現(xiàn)大幅下降，現(xiàn)場(chǎng)用電秩序明顯改善，臺(tái)區(qū)經(jīng)理的工作積極性和技術(shù)水平明顯提高，臺(tái)區(qū)線損穩(wěn)步下降。截止2017年7月份低壓線損率同比下降0.55個(gè)百分點(diǎn)，采集系統(tǒng)中臺(tái)區(qū)線損合格率提升15個(gè)百分點(diǎn)，一體化電量與線損管理系統(tǒng)中臺(tái)區(qū)線損合格率提升53個(gè)百分點(diǎn)。

4.4 推廣應(yīng)用建議

本典型經(jīng)驗(yàn)在推廣應(yīng)用時(shí)，應(yīng)該注意的主要問(wèn)題：一是必須做好對(duì)已治理臺(tái)區(qū)各項(xiàng)指標(biāo)的跟蹤，鞏固臺(tái)區(qū)降損成果，使臺(tái)區(qū)線損穩(wěn)定在合理的數(shù)值范圍內(nèi)。二是強(qiáng)化信息化系統(tǒng)應(yīng)用，通過(guò)各種數(shù)據(jù)分析、挖掘工具的使用，實(shí)現(xiàn)對(duì)臺(tái)區(qū)高損點(diǎn)的精準(zhǔn)定位，為現(xiàn)場(chǎng)工作人員提供有力的技術(shù)支持，為高損綜合治理提供準(zhǔn)確完備的數(shù)據(jù)支撐，提高低壓降損工作效率。