吳文釗

福建中煙工業(yè)有限責(zé)任公司 福建廈門 361012

隨著“德勤財務(wù)機(jī)器人的問世”和以用友、金蝶為首的國內(nèi)財務(wù)軟件行業(yè)的迅速發(fā)展，企業(yè)財務(wù)人員的工作內(nèi)容和要求也即將產(chǎn)生巨大的變革。目前占據(jù)企業(yè)傳統(tǒng)財務(wù)人員大量工作時間的審核、記賬功能很可能漸漸由機(jī)器取代，有研究表明，這類大量高重復(fù)性、低復(fù)雜性的工作占據(jù)了一般企業(yè)65%的財務(wù)工作內(nèi)容，這不能不引起我們的重視。未來一旦財務(wù)行業(yè)全方面引進(jìn)智能化、自動化的財務(wù)系統(tǒng)，很多只掌握基礎(chǔ)會計技能的人員將面臨失業(yè)。由此，作為目前企業(yè)基層的財務(wù)人員，我們應(yīng)當(dāng)及早找準(zhǔn)發(fā)展方向，跳出“舒適區(qū)”，做好應(yīng)對新時代的財務(wù)崗位新要求的準(zhǔn)備。

1 新時代科技發(fā)展的先進(jìn)性

1.1 財務(wù)機(jī)器人

2017年5月中旬，德勤的財務(wù)機(jī)器人橫空出世，瞬間刷爆財務(wù)圈；下旬，普華永道也推出了財務(wù)機(jī)器人。這是人工智能技術(shù)在財務(wù)數(shù)字化領(lǐng)域的初級應(yīng)用，是基于機(jī)器人流程自動化（即RPA，Robotic Process Automation）的技術(shù)實現(xiàn)。簡單說來，就是在現(xiàn)有的企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)中安裝一個機(jī)器人軟件，然后結(jié)合企業(yè)財務(wù)處理要求和業(yè)務(wù)情況，讓機(jī)器人進(jìn)行財務(wù)的操作。

該軟件能夠幫助企業(yè)的財務(wù)人員完成大量低復(fù)雜性、高重復(fù)性的業(yè)務(wù)處理，不僅能夠提高效率，還能夠通過大數(shù)據(jù)分析功能，發(fā)出財務(wù)風(fēng)險的防范預(yù)警。

根據(jù)已上線的性能檢測表明，配置了機(jī)器人軟件后，它的處理速度往往是人類員工最快速度的15倍以上，而且它可以全年無休的工作，有接近80%的基于規(guī)則的流程可以被其代替，這使它成為一個超級員工[1]。

1.2 財務(wù)共享服務(wù)中心

財務(wù)共享服務(wù)中心（Financial Shared Service Center，簡稱FSSC）作為一種新的財務(wù)管理模式正在許多跨國公司和國內(nèi)大型集團(tuán)公司中興起與推廣。財務(wù)共享服務(wù)中心是企業(yè)集中式管理模式在財務(wù)管理上的最新應(yīng)用，其目的在于通過一種有效的運作模式來解決大型集團(tuán)公司財務(wù)職能建設(shè)中的重復(fù)投入和效率低下的弊端。財務(wù)共享能夠?qū)⒓瘓F(tuán)內(nèi)各分公司的某些事務(wù)性的功能（如會計賬務(wù)處理、員工工資福利處理等）集中處理，以達(dá)到規(guī)模效應(yīng)，降低運作成本。

目前，眾多《財富》500強(qiáng)公司都已引入、建立“共享服務(wù)”運作模式。根據(jù)埃森哲公司(Accenture)在歐洲的調(diào)查，30多家在歐洲建立“財務(wù)共享服務(wù)中心”的跨國公司平均降低了30%的財務(wù)運作成本。在國內(nèi)，用友和金蝶公司都推出了各自的財務(wù)共享解決方案，推送著中國企業(yè)進(jìn)入以“共享服務(wù)+管理會計”為核心的財務(wù) 2．0時代[2]。

2 轉(zhuǎn)型的必要性

如同電子支付的興起改變了人們的支付習(xí)慣一樣，更有效率和更便捷的財務(wù)處理方案必然會逐步改變企業(yè)對于財務(wù)人員崗位職責(zé)的要求。從當(dāng)前絕大多數(shù)財務(wù)人員的工作內(nèi)容來說，所做的工作無非是正確地在賬簿中反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，也就是體現(xiàn)企業(yè)的過去，對于企業(yè)為了未來的經(jīng)營決策并沒有起到支持和參考作用。當(dāng)有更高效能提供更多支持信息的系統(tǒng)存在的時候，企業(yè)管理層會作何選擇，是很明顯的。

其次從開支來看，軟件的維護(hù)成本顯著低于人工成本，還不用擔(dān)心人員跳槽，監(jiān)守自盜和商業(yè)秘密泄露等風(fēng)險。對于以追求利潤為終極目標(biāo)的企業(yè)來說，一旦財務(wù)智能化技術(shù)的可靠性再有進(jìn)一步提升后，大規(guī)模的替代將是不可避免的。

3 轉(zhuǎn)型后的發(fā)展方向

其實國家已經(jīng)在政策層面給我們財務(wù)人員提出了職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展的方向：財政部在2016年發(fā)布的《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》中明確將將管理會計列為“行業(yè)急需緊缺人才”，同時提出“到2020年培養(yǎng)3萬名精于理財、善于管理和決策的管理會計人才”的任務(wù)目標(biāo)。

可以理解，在財務(wù)數(shù)據(jù)可以被自動化、模式化的獲得之后，企業(yè)對財務(wù)的要求將會提升為對數(shù)據(jù)的趨勢分析和管理建議。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，要想增強(qiáng)企業(yè)的競爭實力，優(yōu)化核心資源配置，原本相對粗放的三報表模式已經(jīng)不足以對企業(yè)的發(fā)展提供幫助。管理層會想知道某種產(chǎn)品的產(chǎn)銷決策是否會帶來利潤的提升？某地投入的營銷費用產(chǎn)生了多少經(jīng)濟(jì)效益？某種新的設(shè)備投產(chǎn)是否可以在三年內(nèi)收回投資？對如此種種類目繁多管理決策的經(jīng)濟(jì)型分析和建議才會是財務(wù)人員真正為企業(yè)創(chuàng)造價值的效益點。而這類研究內(nèi)容，正是管理會計學(xué)的研究范圍[3]。

管理會計的職能不是財務(wù)數(shù)據(jù)的搬運工，對于業(yè)務(wù)的影響性來說遠(yuǎn)高于后者。從實踐來看，企業(yè)的經(jīng)營管理活動包括了規(guī)劃、決策、控制和評價，管理會計的崗位要求對企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、采購全流程以及外部市場環(huán)境進(jìn)行足夠程度的了解，在此基礎(chǔ)之上結(jié)合財務(wù)數(shù)據(jù)對以上幾乎每一環(huán)節(jié)都要提供有用信息。從基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)反映到整合，創(chuàng)造價值，這才應(yīng)該是未來財務(wù)人員發(fā)展的方向。

4 轉(zhuǎn)型的途徑

4.1 財務(wù)人員自我的提升

為了適應(yīng)轉(zhuǎn)型后的工作需求，進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以提升自我專業(yè)水平是放在首位的。財務(wù)人員需要跳出原有簡單的只是統(tǒng)計數(shù)據(jù)的工作思路，通過管理會計類相關(guān)課程的學(xué)習(xí)，按照企業(yè)內(nèi)部管理的需要，靈活運用各類理論知識來參與決策、預(yù)測前景、規(guī)劃未來。目前，國內(nèi)比較流行的管理會計師證書為美國注冊管理會計師即CMA，它作為一種嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)格的財務(wù)人員職業(yè)測評體系，能對考核人員在管理會計及財務(wù)管理方面的相關(guān)工作經(jīng)驗、教育背景、專業(yè)知識、實踐技能、職業(yè)道德規(guī)范、及持續(xù)學(xué)習(xí)發(fā)展的能力做出較為準(zhǔn)確的評估，在國內(nèi)沒有自成體系的管理會計考核體系之前，學(xué)習(xí)并參加CMA考試是有效提升自我在管理會計方面水平的方式。

4.2 企業(yè)應(yīng)當(dāng)提供成長的“土壤”

管理會計的工作開展離不開企業(yè)實際，以往的財務(wù)人員往往不需要了解企業(yè)的經(jīng)營活動，只要有票據(jù)和單證，就可以開展工作。但管理會計不同，它需要緊密與公司業(yè)務(wù)結(jié)合，以理論結(jié)合實踐才能做出貢獻(xiàn)，因此，企業(yè)也必須為其提供參與經(jīng)營活動的空間。作為企業(yè)，可以通過推進(jìn)“業(yè)財一體化”的方式將財務(wù)人員納入業(yè)務(wù)開展的過程中去。財務(wù)業(yè)務(wù)一體化體系是指在企業(yè)全面預(yù)算管理指引下，建立基于銷售、生產(chǎn)、采購、投資、籌資等業(yè)務(wù)事件驅(qū)動的財務(wù)一體化信息處理流程，使企業(yè)經(jīng)營中的業(yè)務(wù)流程、財務(wù)會計流程、管理流程緊密結(jié)合，使財務(wù)和業(yè)務(wù)融合，發(fā)揮財務(wù)對業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和支持作用，以更好地支持業(yè)務(wù)的發(fā)展，更好地為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供科學(xué)、客觀的分析支撐[4]。

5 結(jié)語

綜上所述，在面對不斷推陳出新的新時代，作為企業(yè)基層的財務(wù)人員，我們應(yīng)該及早認(rèn)清形勢的變化，找尋適合自身發(fā)展的道路。同時，通過不斷的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)專業(yè)知識技能，將財務(wù)的道路越走越寬，在日益激烈的行業(yè)競爭中立于不敗之地。