洪亞航

江蘇方建質(zhì)量鑒定檢測有限公司 江蘇南京 210015

我國的建筑工程施工項(xiàng)目中存在著一些施工技術(shù)通病，這是由于項(xiàng)目本身的施工難度以及施工環(huán)境等因素引起的[1]。由于建筑行業(yè)的多樣性以及復(fù)雜性，使得在建筑工程施工管理中存在著很大的管理技術(shù)差異，并且在實(shí)際施工中還會受到環(huán)境的影響。因此，施工單位需要不斷地提高自身的施工技術(shù)管理水平，同時還要因地制宜的改善自身的施工方案已達(dá)到最好的施工效果，從而保證施工順利進(jìn)行并且最大限度的降低施工成本，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。所以分析建筑工程中出現(xiàn)施工技術(shù)管理問題的原因并進(jìn)行有效改善是目前建筑工程領(lǐng)域內(nèi)的熱門話題。

1 建筑工程施工技術(shù)管理的作用價值

建筑工程施工技術(shù)管理工作不僅僅是指對施工技術(shù)應(yīng)用規(guī)范性的管理，更要包括技術(shù)應(yīng)用計劃以及對各項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用參數(shù)的有效管理和控制。對于施工單位而言，其施工技術(shù)管理質(zhì)量會直接決定著施工的質(zhì)量以及施工的效率，同時也會影響到施工單位的經(jīng)濟(jì)效益及在業(yè)內(nèi)的口碑。而在我國科技水平不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上，我國建筑工程施工技術(shù)的科技含量及效果也在不斷的提高，施工技術(shù)管理工作的開展也是確保先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用規(guī)范的有效保障。此外，由于建筑工程施工工作具有一定的綜合性和復(fù)雜性，因而在實(shí)際施工的過程中難免會出現(xiàn)多個工種協(xié)同作業(yè)的情況，這對于施工技術(shù)管理的質(zhì)量無疑有著一定的要求。因此，施工單位必須充分認(rèn)識到施工技術(shù)管理的重要作用，結(jié)合自身的實(shí)際情況，切實(shí)提高管理水平和管理質(zhì)量，確保管理效果能夠符合實(shí)際工作的基本需求，從而達(dá)到提高施工質(zhì)量和效率的根本目的[2]。

2 建筑工程中施工技術(shù)管理存在的問題

2.1 沒有完善的管理制度

對于建設(shè)項(xiàng)目，為了保證建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量，首先要有完善的建設(shè)項(xiàng)目施工技術(shù)管理體系，并實(shí)施相關(guān)制度，從而有效提高建筑企業(yè)的市場競爭力。但是，在實(shí)際施工過程中，大多數(shù)施工單位沒有做好制度規(guī)范，特別是對于施工項(xiàng)目的施工技術(shù)沒有嚴(yán)格的管理措施，為了降低人力資源成本，我國大多數(shù)施工隊伍沒有重視施工人員的技術(shù)水平和安全意識的培訓(xùn)，導(dǎo)致施工人員技術(shù)水平不合格，從而在一定程度上影響了施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量和工期。

2.2 施工技術(shù)管理人員水平不足

我國建設(shè)工程中的設(shè)計圖紙通常是由設(shè)計院出具，再由具體施工隊伍參照圖紙進(jìn)行進(jìn)一步的施工。但是我國建設(shè)工程中施工技術(shù)管理人員大都沒有經(jīng)過系統(tǒng)的施工技術(shù)管理培訓(xùn)，故在設(shè)計院與施工隊伍的交流中容易出現(xiàn)溝壑，會使得總體施工結(jié)果與預(yù)期不符合，影響施工質(zhì)量。同時也存在一些施工隊伍職業(yè)素質(zhì)差以及盲目追求施工利益，監(jiān)管松懈等，這進(jìn)一步加劇了建設(shè)工程施工技術(shù)管理水平的降低。

2.3 施工圖紙的審核問題

施工圖紙是開展建筑工程施工的基礎(chǔ)，一切施工技術(shù)均需要圍繞施工圖紙進(jìn)行應(yīng)用。在實(shí)際當(dāng)中，很多施工單位并不會按照既定的程序?qū)κ┕D紙的可行性進(jìn)行考察，其為了節(jié)約工期會直接開展施工，只有在發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在問題時才會與設(shè)計單位取得聯(lián)系進(jìn)而解決問題。這種現(xiàn)象的存在不僅僅會影響到施工的進(jìn)度，甚至還會增加實(shí)際的工作量。例如：出現(xiàn)技術(shù)變更情況時，施工單位需要與設(shè)計單位共同對施工現(xiàn)場進(jìn)行考察，并在權(quán)衡利弊后對技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行調(diào)整。這不僅會耗費(fèi)大量的時間，甚至個別時候需要對施工材料進(jìn)行更換，且技術(shù)變更還需要考慮到變更區(qū)域與建筑工程整體的協(xié)調(diào)性。

3 建筑工程施工技術(shù)管理水平的提升策略

3.1 建立健全的技術(shù)管理制度

眾所周知，無規(guī)矩不成方圓，因此，在建筑工程施工過程中，想要切實(shí)提高施工技術(shù)管理工作水平，就必須要建立健全的管理制度。施工管理工作人員在制定施工技術(shù)管理制度時，應(yīng)當(dāng)將施工人員、施工設(shè)備以及施工材料都考慮在管理范圍內(nèi)，因?yàn)檫@些因素在建筑工程施工過程中對施工技術(shù)的開展存在一定的影響，通過建立相關(guān)的制度對其進(jìn)行約束，能夠確保建筑工程規(guī)范施工。同時在施工過程中，要不斷加強(qiáng)對施工人員的專業(yè)技術(shù)平培訓(xùn)，提高施工人員的施工技術(shù)水平[3]。

3.2 提升技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)

施工企業(yè)的施工管理要求管理者具備較高的專業(yè)知識水平和道德素質(zhì)，以保證工程技術(shù)的有序管理。專業(yè)的管理水平可以保證管理者能夠有效地處理管理工作中的各種問題，道德修養(yǎng)是保證管理者履行職責(zé)的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)對管理人員進(jìn)行技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)，確保技術(shù)能夠跟上建筑業(yè)發(fā)展的需要，滿足施工技術(shù)管理水平的要求，定期對其管理工作進(jìn)行考核，防止管理上的疏忽，導(dǎo)致企業(yè)施工技術(shù)管理水平低下。不同的施工技術(shù)有不同的要求。應(yīng)該為家庭成員管理水平的培訓(xùn)制定合理的計劃。應(yīng)采用分批培訓(xùn)方法，以確保施工技術(shù)的持續(xù)改進(jìn)不會影響施工進(jìn)度。應(yīng)當(dāng)對施工技術(shù)管理人員進(jìn)行科學(xué)、合理、有效的技術(shù)培訓(xùn)。

3.3 落實(shí)圖紙會審工作

在施工前的準(zhǔn)備階段，圖紙會審工作是最為關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。從本質(zhì)來看，圖紙會審工作即可視為對施工圖紙可行性的探究，并判斷施工圖紙設(shè)計中是否存在遺漏點(diǎn)及問題。在開展圖紙會審工作時，施工單位需要從實(shí)際情況出發(fā)，全面分析施工圖紙對于施工技術(shù)的各項(xiàng)要求，并將圖紙內(nèi)容轉(zhuǎn)變?yōu)槭┕び媱澓褪┕ぐ才拧?/p>

4 結(jié)語

綜上所述，是對提升施工技術(shù)管理措施的詳細(xì)介紹。技術(shù)管理制度的不斷完善，不僅能夠提高施工質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，還能使建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益最大化。規(guī)范化技術(shù)人員對施工機(jī)械的操作方式，在保障操作員自身安全的同時延長機(jī)械的使用壽命?，F(xiàn)階段我國建筑工程的技術(shù)管理水平已經(jīng)有很大提升，但在具體施行當(dāng)中還存在很多問題需要解決。