鄭愛(ài)海

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21 世紀(jì)的中國(guó)，是一個(gè)政治、經(jīng)濟(jì)、文化全方面發(fā)展的大國(guó)。人民的生活水平與國(guó)家的可持續(xù)發(fā)展緊密的聯(lián)系在一起，那么對(duì)于建筑工程管理與施工質(zhì)量的改善，我國(guó)對(duì)其進(jìn)行了高度的重視。但是，在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天，建筑業(yè)也如雨后春筍一般不斷的增加，在增加的同時(shí)，也伴隨著出現(xiàn)了很多的建設(shè)工程問(wèn)題。尤其是針對(duì)于施工，工程管理以及施工質(zhì)量問(wèn)題，這兩大建筑問(wèn)題是阻礙我國(guó)建筑業(yè)得到改善與發(fā)展的關(guān)鍵所在。我國(guó)的建筑工程管理與質(zhì)量能否在國(guó)家與社會(huì)的共同努力下進(jìn)行改善與提高，這關(guān)系到人民的居住安全，以及對(duì)生活的幸福感是否能夠得到提升的至關(guān)重要的一步。下文將對(duì)這兩個(gè)方面的問(wèn)題進(jìn)行一系列措施的分析，在一定程度上，希望能夠促進(jìn)我國(guó)建筑工程的進(jìn)步與梁浩發(fā)展[1]。

1 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題分析

1.1 工作人員專業(yè)水平有待提升

建筑工程施工過(guò)程中，管理與管理人員的專業(yè)性是保證工程質(zhì)量非常關(guān)鍵的2 個(gè)因素，工作人員主要以農(nóng)民工為主，文化程度整體來(lái)說(shuō)偏低，并且沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)技能培訓(xùn)，在專業(yè)技術(shù)以及施工安全意識(shí)上都有所欠缺。除此之外，個(gè)別管理人員對(duì)于工作的認(rèn)知不夠深入，實(shí)際組織工程管理的過(guò)程中，安全隱患觀念不足，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致防范對(duì)策不完善。因?yàn)楣ぷ魅藛T的專業(yè)水平與房建工程項(xiàng)目管理、質(zhì)量有很大關(guān)系，所以必須要給予足夠的重視。

1.2 建筑工程施工原材料管理和質(zhì)量問(wèn)題

在經(jīng)濟(jì)效益的推動(dòng)下，建筑原料的質(zhì)量是有差距的。在市場(chǎng)上有許多不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的原料，如果使用了這樣的原料就會(huì)嚴(yán)重?fù)p害了建筑質(zhì)量，并造成了許多不安全的因素。此外，建筑業(yè)內(nèi)部施工管理效率有限，對(duì)原材料采購(gòu)過(guò)程的控制不足，以及對(duì)原材料質(zhì)量缺乏個(gè)人審計(jì)，這些都是潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。建筑工程在原料質(zhì)量控制面臨許多嚴(yán)重問(wèn)題，對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

1.3 現(xiàn)場(chǎng)管理無(wú)序

管理人員專業(yè)水平與工作態(tài)度是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，直接影響到現(xiàn)場(chǎng)管理的效率。當(dāng)房建工程正式施工之后，便要組建專業(yè)性強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)管理人團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)施工管理工作。然而，當(dāng)前階段的房建工程施工，對(duì)于材料的要求比較嚴(yán)格，這樣一來(lái)便會(huì)設(shè)計(jì)到多種類的建筑材料，價(jià)值、規(guī)格等均不相同。其中一些材料之間會(huì)相互影響，從而失去原有的效果。因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)管理工作沒(méi)有按照相關(guān)要求展開(kāi)，建筑材料運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)，質(zhì)量檢查工作不及時(shí)，其中一些不適合房建工程施工的材料進(jìn)入到現(xiàn)場(chǎng)，后期材料堆放無(wú)序，經(jīng)常會(huì)影響到現(xiàn)場(chǎng)的交通運(yùn)輸。除此之外，現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，針對(duì)施工人員的管理不到位，相關(guān)工作沒(méi)有及時(shí)完成，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工帶來(lái)阻礙，嚴(yán)重的話也會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失，為后期施工以及建筑工程的使用埋下安全隱患[2]。

2 提高建筑工程管理與施工質(zhì)量建議

2.1 在工程展開(kāi)過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制和管理

在工程展開(kāi)的過(guò)程中，控制施工質(zhì)量是非常關(guān)鍵的。施工工程的施工質(zhì)量往往取決于施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量的把控，在施工的時(shí)候一定要對(duì)每道工序進(jìn)行嚴(yán)格的控制，完成施工后需要及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，施工人員需要對(duì)內(nèi)部人員的自我約束力進(jìn)行強(qiáng)化，避免出現(xiàn)擅用職權(quán)等情況，無(wú)法保證建筑的施工質(zhì)量。在施工的過(guò)程中還需要相互協(xié)助、相互監(jiān)督，如果遇上無(wú)法解決的問(wèn)題，需要及時(shí)上報(bào)，及時(shí)改正工作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和失誤。在施工的過(guò)程中需要注意細(xì)節(jié)，抓好每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，保證施工的安全性和精準(zhǔn)性。在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)的過(guò)程中，一定要對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行控制，在處理的時(shí)候，需要相關(guān)的檢測(cè)人員積極對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況進(jìn)行檢測(cè)，如果出現(xiàn)一些不合格的地方，一定要敦促相關(guān)施工人員及時(shí)進(jìn)行處理和整改，對(duì)不合格地方進(jìn)行有效的處理，防止在完工之后出現(xiàn)返工的情況。

2.2 改善建筑材料管理

在建造住房時(shí)，必須仔細(xì)分配原材料需求，并制定嚴(yán)格的使用和使用計(jì)劃。建筑材料的質(zhì)量控制機(jī)制：對(duì)建筑材料的供應(yīng)商和購(gòu)買者進(jìn)行了登記和檢查，并嚴(yán)格遵守有關(guān)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。在詳細(xì)審查后，可以儲(chǔ)存非熟練物品，并填寫(xiě)記錄。第二階段，制定了詳細(xì)的設(shè)備計(jì)劃。只有經(jīng)過(guò)監(jiān)管和建筑部門的核實(shí)和簽字，才可實(shí)施預(yù)算。建立一個(gè)處理不符合規(guī)定的產(chǎn)品的系統(tǒng)，為了確保工程的效率，不符合規(guī)定的原料及時(shí)疏散符合相關(guān)要求，是我單位在供應(yīng)鏈中建立的原料采購(gòu)模式。財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、項(xiàng)目部及供應(yīng)商在整個(gè)采購(gòu)過(guò)程中都建立了互動(dòng)系統(tǒng)。我們必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的采購(gòu)計(jì)劃和審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，并從根本上改善項(xiàng)目的管理和執(zhí)行。

2.3 加強(qiáng)管理人員培養(yǎng)以提高其綜合素質(zhì)與能力

對(duì)于建筑工程整體的建設(shè)基礎(chǔ)條件來(lái)說(shuō)，人力資源是核心的建設(shè)環(huán)節(jié)，人力資源與專業(yè)水品在建筑施工單位的發(fā)展中扮演著極其重要的角色，因此，加強(qiáng)施工單位人才的技能培養(yǎng)以及提升單位整體的專業(yè)水平是促進(jìn)施工單位良好發(fā)展的重要基礎(chǔ)，針對(duì)目前階段工程施工管理工作的問(wèn)題，施工企業(yè)需要從質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)、引導(dǎo)工作抓起，引導(dǎo)質(zhì)量管理人員與時(shí)俱進(jìn)不斷轉(zhuǎn)變個(gè)人管理模式與手段，樹(shù)立正確的、不斷學(xué)習(xí)的思想理念，在提升個(gè)人管理能力的同時(shí)，明確個(gè)人的責(zé)任意識(shí)，結(jié)合實(shí)踐與豐富的經(jīng)驗(yàn)，積極主要尋求創(chuàng)新管理，才能夠改善當(dāng)前施工過(guò)程在質(zhì)量上的管理缺陷，另外，建筑施工單位同時(shí)也要注意工程在施工過(guò)程以及后續(xù)的安全管理，可通過(guò)定期組織質(zhì)量管理隊(duì)伍進(jìn)行安全培訓(xùn)，邀請(qǐng)極具資質(zhì)的工程安全專家對(duì)管理人員安排教育培訓(xùn)，將當(dāng)前最新的安全管理措施與理念貫徹到實(shí)際的管理工作中，保障工程整體的安全性[3]。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑工程管理與施工質(zhì)量是必須要注意的兩個(gè)問(wèn)題，一方面需要樹(shù)立質(zhì)量觀念，另一方面則要?jiǎng)?chuàng)建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，將現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)解決，從而保證房建工程安全性與穩(wěn)定性。