魏漢龍

寧夏回族自治區(qū)第四建筑工程有限責(zé)任公司 寧夏固原 756000

在建筑行業(yè)快速發(fā)展的過程中，我們不僅要看到其中存在的巨大發(fā)展空間，也要看到其中的不足，采取相應(yīng)的措施保障建筑工程的施工規(guī)范，保障其施工中的質(zhì)量和安全管理。

1 建筑工程施工過程中的質(zhì)量保管理

1.1 統(tǒng)一規(guī)劃采購部門，確保建筑材料質(zhì)量

材料的主要負(fù)責(zé)部門其實(shí)土木建筑公司的采購部門，材料的選購和選擇都需要這一部門的人員決定。因此，這一部門的權(quán)利在公司中很大，在這種較大權(quán)利的約束下，公司需要對這一部門的權(quán)利進(jìn)行集中管理，并且回收一部分權(quán)利，由公司總部作為直接接受機(jī)構(gòu)，著手對材料進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)管。

此外，公司的諸多重要材料選購要進(jìn)行正規(guī)的招標(biāo)和投標(biāo)工作，在招標(biāo)和投標(biāo)工作進(jìn)行的過程中，為了保證招標(biāo)工作能夠順利進(jìn)行，招標(biāo)工作能夠公平、公正、公開，公司應(yīng)該強(qiáng)化相關(guān)的招標(biāo)投標(biāo)法律文件的建設(shè)，以此來強(qiáng)化法律的約束性，加強(qiáng)法律的約束力度，用相對嚴(yán)格的懲罰制度來保障投標(biāo)和招標(biāo)過程的規(guī)范性，減少隱瞞質(zhì)量和弄虛作假等情況的出現(xiàn)。公司還可以啟用相關(guān)的制度，利用這些制度來促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行管理經(jīng)營，加強(qiáng)企業(yè)的改革，以此來提高企業(yè)的競爭力[1]。

1.2 建立現(xiàn)代化的監(jiān)測結(jié)構(gòu)

如今已經(jīng)處于信息化的時(shí)代，面對新的社會環(huán)境必須采取新的措施，才能夠不被時(shí)代所淘汰。要想更加高效地監(jiān)測建筑工程施工過程中的質(zhì)量，就需要運(yùn)用信息技術(shù)來將建筑工程施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)在一起。在操作標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的前提管控下，利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)平臺對材料系統(tǒng)和工作人員操作標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，并且制定嚴(yán)格的規(guī)章管理制度，落實(shí)員工的實(shí)時(shí)監(jiān)控。通過信息化建設(shè)能夠有效嚴(yán)格地在管理效率和監(jiān)控上缺德良好的管理力度與效果，保障了建筑工程施工過程中的質(zhì)量管控[2]。

1.3 加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制

在進(jìn)行施工的過程中，施工企業(yè)應(yīng)該對于人員的巡視和硬件設(shè)備都要有一定的管控制度，使得建筑工程施工過程的各個(gè)情況都能有充足的掌握，同時(shí)，施工企業(yè)也要對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。

通過對質(zhì)量的監(jiān)督，施工企業(yè)工程進(jìn)度能夠更加深入，施工的效率也能夠越來越高，通過對項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)控，能夠保證建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制在一定的范圍內(nèi)?，F(xiàn)代建筑行業(yè)的施工質(zhì)量管理體系的建立應(yīng)該要件施工的情況考慮在內(nèi)，并且根據(jù)管理構(gòu)架和流程管理體系逐漸進(jìn)行完善，在科學(xué)的質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)_上開展工程的質(zhì)量控制工作[3]。

2 安全管理

2.1 強(qiáng)化安全教育

加強(qiáng)安全教育能夠有效地強(qiáng)化施工人員的安全意識，有效保證施工過程中的安全管理。在安全教育的實(shí)施內(nèi)容上可以教授施工人員安全操作技能。通過教授施工人員的安全操作技能，能夠讓施工人員的施工過程更加規(guī)范，其操作也能夠更加合理，減少了諸多安全事故的產(chǎn)生。此外，施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也需要接受一定的安全教育，對于施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行安全教育是為了讓企業(yè)施工領(lǐng)導(dǎo)在面對各項(xiàng)安全隱患和安全事故的過程中能夠妥當(dāng)有效地進(jìn)行解決，將安全隱患和安全傷害降到最低程度，并且在各項(xiàng)工作安排中具有安全隱患的可預(yù)見性，這有利于進(jìn)行各項(xiàng)的領(lǐng)導(dǎo)決策。

2.2 嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，加大考核力度

嚴(yán)格健全的安全管理規(guī)章制度，能夠在制度層面將各項(xiàng)安全隱患扼殺在搖籃里。因此，各個(gè)施工企業(yè)必須在其內(nèi)部進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)章制度的健全措施，并且在制定一系列安全管理規(guī)章后要嚴(yán)格地執(zhí)行，做到令行禁止，只有這樣，員工才能夠在安全管理規(guī)章制度的約束下進(jìn)行施工操作。通過調(diào)查，可以發(fā)現(xiàn)諸多企業(yè)都建立了安全管理制度，而且這些安全管理制度的內(nèi)容都較為完善，但是這些企業(yè)對于安全管理制度的執(zhí)行力較低，執(zhí)行力低才導(dǎo)致了很多安全事故的發(fā)生。為了杜絕因?yàn)檫`規(guī)操作帶來的安全事故，各個(gè)管理部門必須要對違規(guī)行為進(jìn)行查處，管理人員要做好自己的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，以此保障員工的安全[4]。

2.3 保證施工環(huán)境條件

施工環(huán)境也是建筑企業(yè)施工安全問題的影響因素，尤其是采光照明問題，這一問題直接影響到企業(yè)施工的質(zhì)量。因此企業(yè)施工的過程中要使用不同類型的照明設(shè)備，建設(shè)不同種類的照明設(shè)施，且這一設(shè)施要根據(jù)不同的溫度以及溫差情況進(jìn)行調(diào)節(jié)。

在施工工地上也需要利用不同的色彩標(biāo)志來指導(dǎo)施工，保障施工人員的安全。對于一些重要且危險(xiǎn)的地方就應(yīng)該采用如紅色警告牌、紅白相間欄桿等來進(jìn)行安全預(yù)示作用。而對于環(huán)境的溫差問題主要影響的是施工人員的工作效率問題，很多的實(shí)驗(yàn)調(diào)查報(bào)告中都表明在環(huán)境溫度接近人體的溫度時(shí)，人體就會出現(xiàn)頭暈?zāi)X脹、手腳配合失調(diào)等不良生理反應(yīng)。而在高溫環(huán)境中工作人體的水分會嚴(yán)重流失，也會因此埋下安全隱患。針對這些由于溫度環(huán)境造成的安全隱患，各個(gè)企業(yè)部門應(yīng)該積極地進(jìn)行思考，來采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改善，保障施工人員的安全。

3 結(jié)語

在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢下，我國的社會經(jīng)濟(jì)得到了飛速的發(fā)展。正是基于這方面我國的建筑行業(yè)也得到了新的發(fā)展機(jī)遇。但是隨著我國建筑行業(yè)不斷發(fā)展的情形下，其中也暴露出很多的問題，這些問題大部分都是關(guān)于建筑工程施工方面的問題，本文將會著重在建筑工程施工過程中的質(zhì)量和安全方面進(jìn)行探討，分析該做出哪些改變才能夠有效地提高建筑工程施工過程中的質(zhì)量和安全管控，推動該行業(yè)朝著更加良好的方向發(fā)展。