李維健

重慶和勤會計師事務(wù)所有限公司 重慶 400800

事業(yè)單位經(jīng)濟責(zé)任審計工作主要是指從國家法紀(jì)要求及事業(yè)單位發(fā)展實際出發(fā)，認(rèn)定經(jīng)濟責(zé)任人在單位任職期間所能承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任，并對其進行監(jiān)督與評價。通過系列措施手段，逐步提升國家事業(yè)單位管理效能，確保國有資產(chǎn)完整合理。實行經(jīng)濟責(zé)任審計工作可以為后續(xù)經(jīng)濟審計工作提供可借鑒的資料與相關(guān)數(shù)據(jù)，具有重要的意義。

1 導(dǎo)致經(jīng)濟責(zé)任審計存在風(fēng)險的問題

1.1 經(jīng)濟責(zé)任審計開展工作的時間

我國傳統(tǒng)經(jīng)濟責(zé)任審計開展工作的時間，往往是在被審計人員不在當(dāng)時的崗位上去進行的，在這種情況下，收集審計證據(jù)的工作是有難度的。難以根據(jù)被審計人員自身的工作職能和性質(zhì)去審計，所以在審計中容易出現(xiàn)偏差和問題。另外，被審計人員并不能給予及時的回復(fù)和解答，所以導(dǎo)致結(jié)果偏離事實。所以這樣開展工作的時間，給審計工作造成了一定的影響[1]。

1.2 經(jīng)濟責(zé)任審計范圍問題

在開展經(jīng)濟責(zé)任審計工作中，很難去做到全面的審計。在事業(yè)單位部門中審計的范圍是很難去限定的。不同的部門職能不一樣，審計的范圍也是不一樣的。在每一次的審計中，由于人力、物力、財力的限制，導(dǎo)致審計很難全面的進行。另外，在審計中，經(jīng)濟責(zé)任審計的節(jié)點是和工作時間節(jié)點息息相關(guān)的，如果沒有處理好這些問題，那么工作時間節(jié)點會導(dǎo)致審計節(jié)點混亂。所以這些因素也增加了審計的難度導(dǎo)致審計的結(jié)果出現(xiàn)不全面性。因而也影響了審計的準(zhǔn)確性，從而導(dǎo)致了審計風(fēng)險。

1.3 審計人員素質(zhì)存在問題

目前我國開展審計工作時，審計機構(gòu)還不是很成熟，人員素質(zhì)也不是很完善。另外，在審計中，公正、正直、廉明是審計員必備的素質(zhì)。而在現(xiàn)在的人員中，審計人員的素質(zhì)尚未達到完善的水平，審計結(jié)果可能會存在一定的漏洞。倘若提交有漏洞的結(jié)果上去，這樣的結(jié)果會增加審計的風(fēng)險。所以隨著我國社會經(jīng)濟快速的發(fā)展，我國審計人員的組織也需要快速的成熟起來，審計人員也需要不斷的完善。這樣才可以給事業(yè)單位經(jīng)濟責(zé)任人一個公正的審計結(jié)果[2]。

2 控制經(jīng)濟責(zé)任審計風(fēng)險的措施

2.1 各預(yù)算單位應(yīng)突出審計重點，發(fā)揮審計由點帶面的作用

一是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟責(zé)任審計思路，將其從離任審計向任中審計，從事后監(jiān)督向事中、事前監(jiān)督轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)審計監(jiān)督的常態(tài)化、長效化，促進單位領(lǐng)導(dǎo)的主動作為、有效作為。二是針對不同業(yè)務(wù)、不同區(qū)域和不同部門開展不同責(zé)任審計，尤其以業(yè)務(wù)為分類依據(jù)，以風(fēng)險為審計導(dǎo)向，以區(qū)域為審計情境考量，突出重點部門和重要崗位，增加責(zé)任審計的目的性。三是建立健全預(yù)算單位規(guī)章制度，將責(zé)任審計監(jiān)管作為不定期責(zé)任清算的重點，并將審核人員、審計人員及管理人員納入責(zé)任審計的責(zé)任制度中。四是強化審計人員與審計部門獨立性，將審計部門從財務(wù)部門、風(fēng)險管理部門分離出來，保證審計人員不與任何部門間具有利益關(guān)聯(lián)。

2.2 完善經(jīng)濟責(zé)任審計計劃

在開展經(jīng)濟責(zé)任審計評價工作前，參與審計事項的審計機關(guān)需要進行探討，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徲嬘媱?，使審計工作順利開展，避免遭受審計風(fēng)險。在審計工作中必定會遇到很多風(fēng)險，審計機關(guān)要清楚的意識到這一點，針對預(yù)測的風(fēng)險，制定合理的防范計劃，做好萬全的準(zhǔn)備，減少風(fēng)險爆發(fā)的機會。經(jīng)濟責(zé)任審計工作的范疇很廣，但審計時間有限，審計機關(guān)務(wù)必要合理的安排時間，保證審計工作開展的合理性，使每項審計項目都得到有效的開展。還要根據(jù)實際情況，建立相關(guān)的審計工作進度計劃表，并有效的執(zhí)行該進度表[3]。

2.3 加強工作機制的創(chuàng)新發(fā)展

在事業(yè)單位管理者審計工作實施過程中，要對財務(wù)收支狀態(tài)進行準(zhǔn)確核算，而且還要注重考核事業(yè)單位工作中的績效，對不同經(jīng)濟主體發(fā)展過程中的責(zé)任進行判斷和預(yù)測，不斷創(chuàng)新傳統(tǒng)的工作發(fā)展機制，提高審計風(fēng)險的防范水平，做好相應(yīng)的預(yù)防工作。注重建設(shè)工作團隊，在績效考核和經(jīng)濟主體責(zé)任認(rèn)定的過程中，事業(yè)單位不同部門之間要加強溝通和交流，針對其中存在的問題，制定配套可行的解決對策。所以要加強專業(yè)團隊的構(gòu)建，確保審計工作過程與有效性要求相符合，避免審計工作過程風(fēng)險的出現(xiàn)。其中，在構(gòu)建審計工作團隊時，審計工作人員、被審計人員等要積極參與其中，共同致力于審計工作的順利完成。

2.4 創(chuàng)新審計監(jiān)管機制

首先，強化信息科技創(chuàng)新，積極拓展計算機、云計算及人工智能在審計工作中的應(yīng)用，搭建業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)審計監(jiān)管信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)傳輸與對接，促進業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享與監(jiān)測。推進預(yù)算單位根據(jù)業(yè)務(wù)類型進行系統(tǒng)分模塊建設(shè)，通過業(yè)務(wù)類型+數(shù)據(jù)分析確定審計監(jiān)管重點與精確審計監(jiān)管范圍，實現(xiàn)責(zé)任審計的實時動態(tài)監(jiān)管。其次，創(chuàng)新審計聯(lián)動機制，針對重大項目實施聯(lián)動審計監(jiān)管，在內(nèi)外部、上下級間實現(xiàn)橫向與縱向的協(xié)調(diào)配合，建立審計部門與業(yè)務(wù)部門間的相互反饋機制，有效整合各自資源優(yōu)勢，提升審計質(zhì)量。

3 結(jié)語

綜上所述，在事業(yè)單位的經(jīng)濟責(zé)任審計中，審計人員需要參考相關(guān)的審計指標(biāo)體系，利用專業(yè)的審計方法保證審計結(jié)果的公平公正和準(zhǔn)確性。在工作中，還要使該項審計活動與單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)相適應(yīng)，與國家的經(jīng)濟政策及法律制度等相契合，但往往事與愿違，總是存在很多不足之處，審計人員要善于總結(jié)經(jīng)驗，利用實踐經(jīng)驗完善審計體系，提升審計水平，使審計結(jié)果對事業(yè)單位的經(jīng)濟管理發(fā)揮有效的作用。