鐘俊權(quán)

（惠東縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站， 廣東 惠東 516300）

建筑工程施工自人類開始出現(xiàn)耕種文明以后便開始存在，人對(duì)于建筑的要求隨著時(shí)代的進(jìn)步也不斷地增多，建筑工程施工的技術(shù)性和復(fù)雜度也不斷增加，不少不良商家為了追求利益和速度造出了“豆腐渣”工程，為了防止這些情況的發(fā)生我們應(yīng)該以更嚴(yán)格的態(tài)度對(duì)建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和把關(guān)，掃清建筑工程施工質(zhì)量存在的問題。

1 關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量存在什么樣的問題

1.1 施工材料不達(dá)標(biāo)

我們都知道施工材料的好壞決定著建筑工程施工的質(zhì)量，如果施工材料不好再認(rèn)真施工也無(wú)法保證建筑工程施工的質(zhì)量。很多不良商家因?yàn)樽非罄妫褪褂昧淤|(zhì)和不達(dá)標(biāo)的施工材料，因?yàn)橹笜?biāo)差一點(diǎn)的施工材料的成本比較低例如在泥漿里面兌水那么泥漿看上去可以使用的量就增多，買低質(zhì)量的鋼筋，即鋼鐵里面的含碳量較高，因?yàn)殇摾锩婧剂吭降退枰拇蚰ズ蜔捴频拇螖?shù)和時(shí)間越長(zhǎng)，換而言之所需要的成本越高那么出售的價(jià)格就越高，所以含碳量高的鋼筋所需要的成本就比較低。我們知道使用低質(zhì)量的施工材料會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)即“豆腐渣”工程，兌水的泥漿使用量更多，但是取而代之的是材料與材之間的粘合度降低就會(huì)導(dǎo)致建筑物容易掉落東西，而含碳量高的鋼筋硬度降低所以它的承重能力大幅度減少而且容易斷裂就會(huì)造成建筑物崩塌，所以施工材料不達(dá)標(biāo)是造成建筑工程施工質(zhì)量不過(guò)關(guān)的一個(gè)重要原因。

1.2 管理體系不完善

我們都知道除了不可抗力的因素例如海嘯，地震，臺(tái)風(fēng)和長(zhǎng)年暴雨等自然因素，建筑物質(zhì)量的好壞其實(shí)都是由人為來(lái)決定的。因?yàn)椴徽撌遣牧系倪x購(gòu)還是建筑過(guò)程中技術(shù)的運(yùn)用和對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度都是人的意識(shí)去決定的。換而言之建筑施工工程中質(zhì)量問題中最直接的問題就是人的問題，我們都知道建筑施工單位是一個(gè)團(tuán)體，并不是由單個(gè)人組成的團(tuán)隊(duì)中有負(fù)責(zé)采購(gòu)的，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的，負(fù)責(zé)建筑的和負(fù)責(zé)合同制定的等那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)是否做好就取決于管理體系是否完善。管理體系不完善就會(huì)導(dǎo)致施工單位中各個(gè)部門間工作不協(xié)調(diào)而且不能嚴(yán)格地控制好每一個(gè)人。部門間工作不協(xié)調(diào)就會(huì)導(dǎo)致工作進(jìn)度慢而且不能保證施工有條不紊地進(jìn)行例如采購(gòu)的不能及時(shí)采購(gòu)材料回來(lái)，那么施工的工人不夠材料用就會(huì)用泥漿兌水，采用其他劣質(zhì)的材料來(lái)趕進(jìn)度，還有一部分施工工人沒完工下一步施工步驟的施工工人就開始施工就會(huì)導(dǎo)致兩隊(duì)施工工人產(chǎn)生矛盾為了趕緊完工就會(huì)敷衍了事。而且管理地不好，意識(shí)不良的采購(gòu)人員就會(huì)購(gòu)買低質(zhì)量的材料自己把剩余的金錢私吞，施工工人就會(huì)工作不認(rèn)真敷衍了事快點(diǎn)完成工程那么自然而然建筑施工工程的質(zhì)量就會(huì)有問題。

1.3 管理人員質(zhì)量意識(shí)有待提高

管理體系出現(xiàn)問題是導(dǎo)致建筑施工工程質(zhì)量問題的直接原因，那么管理人員質(zhì)量意識(shí)低下就是導(dǎo)致問題的根本原因，上文提到人的問題才是建筑質(zhì)量問題的根本問題，管理人員實(shí)際上就是整個(gè)施工單位的領(lǐng)導(dǎo)者和負(fù)責(zé)者，正所謂上梁不正下梁歪，如果領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識(shí)都不高，那么下面的工作人員自然而然也不會(huì)去追求質(zhì)量。最關(guān)鍵的是管理人員質(zhì)量意識(shí)不高，那么他們?cè)诠芾硎┕F(tuán)隊(duì)的時(shí)候?qū)|(zhì)量的要求就不看重，這就直接影響到管理體制的問題還有管理質(zhì)量的問題最終導(dǎo)致建筑施工工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。

2 強(qiáng)化和嚴(yán)格把關(guān)工程質(zhì)量

2.1 嚴(yán)格把關(guān)施工建材

使用劣質(zhì)的施工建材無(wú)非是想要利益，正常的施工建材在短時(shí)間內(nèi)突然供應(yīng)不上和建材提供商提供劣質(zhì)建材。所以我們應(yīng)該對(duì)于購(gòu)買建材的賬單和資金進(jìn)行嚴(yán)格的把控，對(duì)于每一次購(gòu)買建材的流水賬都進(jìn)行檢驗(yàn)和核對(duì)，如果發(fā)現(xiàn)資金數(shù)目和現(xiàn)實(shí)情況有出入就應(yīng)該立刻進(jìn)行核實(shí)和調(diào)查。如果在采購(gòu)的時(shí)候不能獲利，那么采購(gòu)人員自然就不會(huì)去購(gòu)買劣質(zhì)的施工建材來(lái)賺取差價(jià)。而且我們還應(yīng)該要對(duì)買回來(lái)的施工建材運(yùn)用科學(xué)的抽樣方法進(jìn)行抽樣檢測(cè)，防止不發(fā)商家提供劣質(zhì)的建材。對(duì)于施工建材的供應(yīng)要提前預(yù)算好所需量，并且為了防止非人力或者其他因素的干擾應(yīng)該在預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上再進(jìn)行更多一點(diǎn)的施工建材的采購(gòu)即預(yù)測(cè)需要十噸的建材，在施工前就應(yīng)該準(zhǔn)備十三四噸的建材，采購(gòu)人員不要等建材快用完再去采購(gòu)，看到有出現(xiàn)供不應(yīng)求的趨勢(shì)的時(shí)候就應(yīng)該要及時(shí)補(bǔ)充施工建材的數(shù)量以保證施工人員有足夠量的施工建材使用。

2.2 對(duì)質(zhì)量管理體制進(jìn)行革新

除去所有的不可抗力因素外，建筑工程施工的質(zhì)量問題都是人的問題，遇到不可抗力的因素的概率是小概率，基本就屬于不可能發(fā)生事件所以我們可以人為建筑工程施工的質(zhì)量完完全全是和人相關(guān)的。如果能夠順利地管理好工作人員那么就能從根本上解決建筑工程施工質(zhì)量的問題，所以我們要建立和完善質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理包括了建材的質(zhì)量，技術(shù)是否過(guò)關(guān)，施工工人工作是否認(rèn)真和安全是否得到保證等一切問題都可以歸咎于質(zhì)量管理問題。要在單位施工前就要對(duì)施工的地形進(jìn)行勘測(cè)和預(yù)測(cè)進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析，對(duì)于地形導(dǎo)致可能出現(xiàn)的施工問題應(yīng)該要先預(yù)想好解決的方案，以免問題出現(xiàn)的時(shí)候施工人員不知道如何應(yīng)對(duì)敷衍了事。在每天施工的過(guò)程中要科學(xué)地對(duì)于施工工程進(jìn)行抽樣地檢查，而每當(dāng)一個(gè)施工項(xiàng)目完成的時(shí)候都要進(jìn)行嚴(yán)格地質(zhì)量檢查而且明確規(guī)定好每一個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和管理人員，當(dāng)該項(xiàng)目出現(xiàn)問題要追究責(zé)任的時(shí)候就能找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人避免“踢皮球”的現(xiàn)象出現(xiàn)。

2.3 選拔好和培養(yǎng)好質(zhì)量管理人員

我們還要提高質(zhì)量管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，專業(yè)素養(yǎng)指的是專業(yè)知識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。管理人員是管理體系的核心，要想成為一個(gè)合格的管理人員自身的專業(yè)素質(zhì)就必須要過(guò)關(guān)。并不是隨便一個(gè)人都可以充當(dāng)管理人員至少他們要學(xué)習(xí)過(guò)相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，避免一些與施工單位互相勾結(jié)靠關(guān)系的人擔(dān)任管理人員，所以管理人員的選拔十分重要，因?yàn)楣芾砣藛T的選拔就相當(dāng)于質(zhì)量意識(shí)的選拔，只有質(zhì)量意識(shí)過(guò)關(guān)才可以充當(dāng)管理人員。當(dāng)然管理人員后期的質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)也十分重要，我們要定期給他們開展質(zhì)量意識(shí)的相關(guān)培訓(xùn)課程，最關(guān)鍵是要定期調(diào)查他們是否和施工單位有不良的關(guān)系勾結(jié)，只有保證沒有勾結(jié)的情況下才可以提高和培養(yǎng)他們的質(zhì)量意識(shí)。當(dāng)然我們還要定期培訓(xùn)和考核他們的專業(yè)知識(shí)能力，鞭策他們不斷地自我提高，提高自己的專業(yè)素質(zhì)。

2.4 提高對(duì)質(zhì)量工程的監(jiān)督力

對(duì)于建筑工程之類的監(jiān)督和管理是十分重要的，每一個(gè)人都有自己的惰性和不良的意識(shí)，如果不能夠時(shí)時(shí)刻刻地對(duì)監(jiān)督他們的行為那么就可能使一些工作人員不認(rèn)真工作偷懶敷衍了事，也會(huì)使一些管理人員和工作人員互相勾結(jié)謀取個(gè)人利益，所以對(duì)于建筑工程的監(jiān)督是十分重要的。監(jiān)督人員必須要每天都要去施工場(chǎng)地進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督，以檢測(cè)工作人員是否有偷懶和敷衍了事的情況，而對(duì)于整個(gè)工程的項(xiàng)目資金的流動(dòng)和運(yùn)用都要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和審核，避免一些人為了私人利益和損害工程質(zhì)量的情況。

3 結(jié)語(yǔ)

工程質(zhì)量是建筑施工工程的靈魂，如果沒有工程質(zhì)量再多的建筑施工工程都是白費(fèi)力氣的無(wú)用功。而且工程質(zhì)量關(guān)系著每一個(gè)老百姓的生命財(cái)產(chǎn)安全，公民的生命財(cái)產(chǎn)安全是受國(guó)家的法律保護(hù)的，所以工程質(zhì)量理應(yīng)受到監(jiān)督和管理。我們只有各個(gè)部門各個(gè)單位齊心協(xié)力對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理和監(jiān)督，工程質(zhì)量才能夠得到最大的保障。