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        海上油氣生產(chǎn)作業(yè)單位黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營共同發(fā)展路徑的探索與實踐

        2019-11-29 09:35:15
        活力 2019年11期
        關(guān)鍵詞:組織生活油氣黨員

        (中海石油(中國)有限公司湛江分公司,湛江 524057)

        引 言

        堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。中海石油(中國)有限公司湛江分公司(下稱“分公司”)通過建強基層組織,選優(yōu)配強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,將黨的要求寫入工作章程等措施,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中。海上油氣生產(chǎn)作業(yè)單位黨支部作為戰(zhàn)斗在最前線的基層黨組織,面臨著兼職黨務(wù)工作者能力素質(zhì)層次不齊;海上黨員實行輪班制,組織生活方式需要創(chuàng)新;現(xiàn)場作業(yè)服務(wù)商多,管理協(xié)調(diào)難度大等諸多挑戰(zhàn),黨員的先鋒模范作用還不夠顯著,支部戰(zhàn)斗堡壘作用還不夠突出。海上油氣生產(chǎn)作業(yè)單位黨支部要想發(fā)揮好我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢,高質(zhì)量落實生產(chǎn)經(jīng)營工作,就必須加強支部建設(shè)工作,進一步優(yōu)化創(chuàng)新黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營共同發(fā)展的方法和路徑。

        一、問題及原因分析

        (一)兼職黨務(wù)工作者能力素質(zhì)有待提升

        制約海上油氣生產(chǎn)作業(yè)單位黨支部黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營共同發(fā)展的首要問題就是兼職黨務(wù)工作者能力素質(zhì)有待提升。究其原因主要是,分公司海上油氣生產(chǎn)作業(yè)單位員工平均年齡37歲,大多是年輕黨員,參與黨務(wù)工作時間不長,經(jīng)驗相對較少。黨支部黨務(wù)工作者均為兼職,多為半路出家,理論基礎(chǔ)較為薄弱,黨務(wù)工作專業(yè)知識有待提升。兼職黨務(wù)工作吸引力不強,黨員參與支部建設(shè)的熱情沒有得到有效激發(fā),兼職黨務(wù)工作者主動學(xué)習(xí)提升的積極性不高。黨務(wù)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)的系統(tǒng)性和趣味性需要提升,教育培訓(xùn)的效果還不夠理想。支部書記、委員絕大多數(shù)都是海上油氣生產(chǎn)作業(yè)單位管理者和業(yè)務(wù)骨干,海上生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作要求高壓力大,既要做好業(yè)務(wù)工作,也要抓好黨建工作,能力和精力都需要提升。

        (二)海上生產(chǎn)作業(yè)單位黨員和組織生活管理有一定難度

        制約海上油氣生產(chǎn)作業(yè)單位黨支部黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營共同發(fā)展的第二個問題是海上生產(chǎn)作業(yè)單位黨員和組織生活管理有一定難度。究其原因主要是,海上生產(chǎn)作業(yè)單位由于工作特性,員工管理存在實行輪班制,連續(xù)工作28天休假28天;單次倒班員工一般不超過1/4,基本每周都有員工倒班;員工居住地分散,休假期間難以集中;海上工作經(jīng)常需要多專業(yè)、多部門協(xié)同工作,員工流動性大等特點,黨員學(xué)習(xí)教育、“三會一課”、主題黨日、組織生活會、民主評議黨員等組織生活,黨員不能同時參加,出勤率難以滿足黨內(nèi)法規(guī)要求,組織生活的效率和質(zhì)量難以把控。

        (三)海上生產(chǎn)作業(yè)服務(wù)商多,協(xié)調(diào)難度大

        制約海上油氣生產(chǎn)作業(yè)單位黨支部黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營共同發(fā)展的第三個問題是海上生產(chǎn)作業(yè)服務(wù)商多,協(xié)調(diào)難度大。究其原因主要是,海上生產(chǎn)作業(yè)專業(yè)性強,需要多單位共同完成,現(xiàn)場工作單位沒有行政隸屬關(guān)系,利益訴求和工作目標(biāo)多樣,黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作協(xié)調(diào)難度大,效率不夠。

        (四)黨員發(fā)揮先鋒模范的作用沒有得到有效激發(fā)

        制約海上油氣生產(chǎn)作業(yè)單位黨支部黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營共同發(fā)展的第四個問題是黨員發(fā)揮先鋒模范的作用沒有得到有效激發(fā)。究其原因主要是,海上油氣生產(chǎn)作業(yè)單位組織黨員發(fā)揮作用的平臺不多,目標(biāo)導(dǎo)向不夠明確,激勵措施不夠多樣,先進典型事跡的挖掘和宣傳工作力度不夠,工作方法系統(tǒng)性和創(chuàng)新性有待提升。

        三、創(chuàng)新路徑的探索與實踐

        為解決制約海上油氣生產(chǎn)作業(yè)單位黨支部黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營共同發(fā)展的問題,促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,筆者認為可以從加強書記能力建設(shè),提升支部組織生活質(zhì)量;創(chuàng)新組織設(shè)置管理模式,提升基層組織力和領(lǐng)導(dǎo)力;優(yōu)化黨員教育激勵機制,促進先鋒模范作用發(fā)揮等3個方面,進一步探索海上油氣生產(chǎn)作業(yè)單位黨支部黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營共同發(fā)展的方法和路徑。

        (一)加強書記能力建設(shè),提升支部組織生活質(zhì)量

        黨支部書記是一線黨建工作推動的直接管理者,是為職工群眾服務(wù)的排頭兵,他們的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力直接影響黨建工作的推動力度和效果。海上作業(yè)單位黨支部書記不僅要有全面的管理水平和過硬的技術(shù),更要有成熟的黨建理念和組織建設(shè)能力。黨支部書記培養(yǎng)方面要充分發(fā)揮黨校教育培訓(xùn)主陣地的作用,通過基層黨支部書記輪訓(xùn),持續(xù)強化黨支部書記“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建就是不稱職”的責(zé)任意識,黨性修養(yǎng)、理想信念和工作能力。要進一步加強培訓(xùn)創(chuàng)新工作,課程設(shè)計上以中共黨史、黨紀(jì)黨規(guī)、支部建設(shè)實務(wù)、支部建設(shè)工作方法為主體課程,既講理論,也講實操;教學(xué)方法上加大體驗式、案例式、實操式教育的比重,增強培訓(xùn)的趣味性和吸引力。經(jīng)過近2年的摸索實踐,目前支部書記和兼黨務(wù)工作者的能力素質(zhì)水平得到了大幅提升。

        (二)創(chuàng)新組織設(shè)置管理模式,提升基層組織力和領(lǐng)導(dǎo)力

        針對海上生產(chǎn)作業(yè)單位服務(wù)商多,協(xié)調(diào)難度大的特點,筆者認為可以以海上平臺為基礎(chǔ),創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置和管理模式,成立臨時聯(lián)合黨支部或者黨小組,黨員不轉(zhuǎn)組織關(guān)系,不影響黨員參加原來黨支部組織生活,由現(xiàn)場作業(yè)甲方單位黨組織書記擔(dān)任書記和組長,將不同專業(yè)、不同部門的黨員擰成一股繩,實現(xiàn)基層黨小組與生產(chǎn)作業(yè)隊伍相融合,有效組織現(xiàn)場作業(yè)單位黨員攻堅克難,較好解決溝通協(xié)調(diào)和統(tǒng)一管理的問題。目前這一創(chuàng)新實踐已經(jīng)推廣到了海上生產(chǎn)作業(yè)單位和工程建設(shè)項目組,有效提升了基層黨組織的組織力和領(lǐng)導(dǎo)力,推動了海上油氣生產(chǎn)作業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

        (三)優(yōu)化黨員教育激勵機制,促進先鋒模范作用發(fā)揮

        優(yōu)化黨員教育激勵機制首先要引導(dǎo)黨員把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入到日常工作生活的每個環(huán)節(jié),努力用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作,提高理論素養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。筆者認為可以通過佩戴黨徽、建立黨員示范崗等方式,從外部強化黨員的角色意識,時刻提醒自己是一名中國共產(chǎn)黨黨員,要發(fā)揮先鋒模范作用。同時,優(yōu)化黨員激勵機制,堅持“實踐礪才”,倡導(dǎo)人才隊伍在新時代要有新氣象新作為,既要有為人民服務(wù)的熱情,也要有勇挑重擔(dān)、攻艱克難的本領(lǐng)。通過建立黨員責(zé)任田、黨員突擊隊等工作制度,給黨員分任務(wù)、壓擔(dān)子,在實踐中磨礪培養(yǎng)黨員,激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性。

        (四)實踐案例

        針對鉆完井作業(yè)風(fēng)險高、難度大、突發(fā)情況多的問題,現(xiàn)場作業(yè)黨支部以海上平臺現(xiàn)場為基礎(chǔ),先后成立10個“鉆完井作業(yè)現(xiàn)場臨時聯(lián)合黨小組”,緊密團結(jié)帶領(lǐng)300多名來自不同專業(yè)、不同公司的專業(yè)技術(shù)黨員和管理專業(yè)黨員,實現(xiàn)黨統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨統(tǒng)一指揮的管理模式。2016年高效完成70口鉆井任務(wù),工期累計提前342天。

        海上油田進口壓縮機高溫異常停機故障,外方維修費用高達200萬。海上油田黨支部針對這一難題設(shè)置黨員責(zé)任田,給機械班黨小組和黨員提供技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),鼓勵他們充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,結(jié)合實際用于創(chuàng)新實踐,加強技術(shù)研究和攻關(guān),自制配件成功解決問題,節(jié)省維修成本200萬。

        結(jié) 語

        在經(jīng)濟全球化的新時代背景下,要保證國有資產(chǎn)的保值增值,保證海上油氣生產(chǎn)作業(yè)單位的高質(zhì)量發(fā)展,就必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強基層黨建工作,提升基層黨組織的組織力,激勵黨員擔(dān)當(dāng)作為,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),把黨的政治優(yōu)勢“軟”實力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的“硬”實力,促進黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營共同發(fā)展,在激烈的市場競爭中立于不敗之地,為保證國家能源安全做出新的更大的貢獻。

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