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        探究半軍事化管理對于加強高職院校安全保衛(wèi)工作的作用

        2019-11-29 05:22:38鄧國璋
        大眾投資指南 2019年3期
        關(guān)鍵詞:保衛(wèi)人員軍事化保衛(wèi)工作

        鄧國璋

        (黃岡職業(yè)技術(shù)學院,湖北 黃岡 438002)

        隨著高校招生的逐年擴大,在校大學生人數(shù)不斷的增多,給高職院校安全保衛(wèi)管理工作帶來了巨大的挑戰(zhàn),高職院校需要不斷加強安全保衛(wèi)工作,提高高職院校安全保衛(wèi)隊伍建設,將半軍事化管理有效地運用到高職院校保衛(wèi)隊伍內(nèi)部管理工作中,實施安全工作的標準化、規(guī)范化、紀律嚴明化等管理工作,為高職院校安全保衛(wèi)管理營造積極向上的軍事化管理氛圍,有效提升高職院校保衛(wèi)工作管理。

        一、高職院校保衛(wèi)工作實行半軍事化管理的意義

        (一)促進安全保衛(wèi)人員遵守紀律意識

        遵守紀律就是軍人的天職,也是軍人的基本職業(yè)素質(zhì),就像軍隊需要建立有組織、有紀律的意識一樣,軍人需要具備較強的自制力抵制外界的誘惑,克服困難,保衛(wèi)家園。高職院校安全保衛(wèi)工作同樣需要遵守規(guī)范化管理,高職院校保衛(wèi)人員的工作是高職院校管理工作的重要組成部分,如果高校保衛(wèi)安全工作不具備組織紀律性,高職院校的安全保衛(wèi)工作就如紙上談兵,就會被輕易地擊破。另外,高校保衛(wèi)人員往往是人們忽略的社會邊緣群體,工作性質(zhì)完善,流動性大,一般不講組織紀律、沒有集體觀念和大局意識,因此,半軍事化管理有利于高職院校安全保衛(wèi)工作組織紀律意識,提高安全保衛(wèi)隊伍建設,按照規(guī)章辦事,講究工作程序化,紀律嚴明化,從而保衛(wèi)校園和學生的安全。

        (二)提高安全保衛(wèi)人員的執(zhí)行力

        無論是單位還是任何組織,如果人們在職業(yè)崗位上缺乏執(zhí)行力,就會給單位或是組織的管理工作帶來嚴重的影響,在一定程度上制約著本單位的長久發(fā)展。高職院校安全保衛(wèi)工作是高職院校管理的重要保障部門,如果安全保衛(wèi)人員不愿意得罪人,老想著當“老好人”,一遇到問題就選擇回避,不講組織原則,不敢說不敢管理的話,高職院校的安全管理工作同樣沒法有效開展。半軍事化管理執(zhí)行力在高職院校的安全管理中發(fā)揮著關(guān)鍵性作用,提高安全保衛(wèi)人員堅持服從領導的命令,提高安全保衛(wèi)人員的執(zhí)行力,同時在執(zhí)行過程中注重配合和協(xié)作,提高安全保衛(wèi)人員的溝通能力,有助于培養(yǎng)高職院校安全保衛(wèi)人員的大局意識,集體意識,讓高職院校保衛(wèi)隊伍具有較強的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力,使高校安全管理工作得到很好的提升。

        (三)培養(yǎng)安全保衛(wèi)人員的服務意識

        任何工作都具備一定的服務性質(zhì),就像教師服務于學生、醫(yī)生服務于病人、工人服務于企業(yè)、公務員服務于人民、老板服務于客戶,學校同樣是這樣,對于高校安全保衛(wèi)人員而言,需要服務于師生的日常工作,這就是工作的流程和性質(zhì)決定,如果保衛(wèi)部門和保衛(wèi)人員服務意識淡薄、行事作風粗暴、對待師生冷漠、蠻橫,缺失服務意識,就沒有履行職業(yè)職責,沒有為人民服務的宗旨,因此將半軍事化管理融入高職院校管理過程中,改善高職保衛(wèi)人員服務意識淡薄現(xiàn)象,增強安全保衛(wèi)人員的服務意識,讓高職安全服務人員真誠地對待工作,尊重自己,尊重他人,在自己的工作崗位上辦好事、辦實事。從而促進高職院校安全保衛(wèi)管理工作和諧開展。

        二、實施高職院校保衛(wèi)工作半軍事化管理的措施

        (一)實行半軍事化管理,規(guī)范高職院校安全保衛(wèi)制度管理

        所謂“無規(guī)矩不成方圓,無制度則無國家?!保绻话磭栏竦囊?guī)則制度辦事,任何單位組織都無法長久發(fā)展,“規(guī)者,正圓之器;矩者,正方之器?!睙o規(guī)不成圓,無矩不成方。這些名言告誡人們立身處世乃至治國安邦,必須遵守一定的準則和法度。因此,在高職院校的安全保衛(wèi)工作中,高職院校需要制定完善的、規(guī)范化的管理制度,加強高校安全保衛(wèi)隊伍建設,將半軍事化管理運用到高校安全保衛(wèi)管理中,有效指導保衛(wèi)人員日常管理工作,實行嚴格的考核制度,將考勤管理、紀律規(guī)范、考勤管理、獎懲制度、儀容規(guī)范、工作標準納入考核中,讓安全保衛(wèi)人員工作達到有章可循,提高高職院校保衛(wèi)人員規(guī)范化管理,為高校營造積極向上的氛圍,有助于高職院校安全保衛(wèi)管理工作更加高效。

        (二)運用半軍事化管理,提高高校安全保衛(wèi)工作的執(zhí)行力

        軍隊強調(diào)軍人一定要言出必行,服從命令,因此在長期的軍隊生活中逐漸形成了較強的執(zhí)行力。半軍事化管理模式對于提高高職院校安全保衛(wèi)人員的執(zhí)行力有著重要的推動作用,在半軍事化管理中,不僅鍛煉安全保衛(wèi)人員的執(zhí)行力,而且可以培養(yǎng)保衛(wèi)人員在潛移默化中形成按照規(guī)章制度辦事能力,采取積極有效的管理措施,提高保衛(wèi)人員的思想政治教育,普及法律知識,提高保衛(wèi)人員自身素質(zhì)和法律意識,建立學習型的保衛(wèi)體制,提升安全保衛(wèi)人員的學習能力,提高高職院校安全保衛(wèi)工作質(zhì)量和效率,改善保衛(wèi)人員在師生中的不良形象,建立紀律嚴明、優(yōu)良的形式作風,提升保衛(wèi)人員維護高校穩(wěn)定的能力,更好地維護高職院校安全保衛(wèi)內(nèi)部管理工作。

        (三)運用半軍事化管理,不斷深入提升保衛(wèi)人員的服務意識

        在高校保衛(wèi)管理過程中,針對保衛(wèi)部門存在的服務意識淡薄、對人處世蠻橫、生硬、推諉等現(xiàn)象,高校需要實行半軍事化的管理模式,學習軍人全心全意為人民服務態(tài)度,能夠為了人民的利益,忠于自己的崗位,必要時勇于奉獻出自己的生命的精神,提高保衛(wèi)人員的服務意識,加強保衛(wèi)人員的培訓,培養(yǎng)保衛(wèi)人員的禮儀規(guī)范,規(guī)范保衛(wèi)人員在日常工作中的服務質(zhì)量和內(nèi)容,將服務意識貫穿于工作的每一環(huán)節(jié),并逐漸實現(xiàn)于保衛(wèi)人員的行動上,讓保衛(wèi)人員積極主動的服務于教師和學生安全管理工作,提高高校保衛(wèi)工作服務質(zhì)量。

        結(jié)束語

        綜上所述,通過對半軍事化管理融入高校安全保衛(wèi)管理中分析,實施半軍事管理對穩(wěn)定高校內(nèi)部安全管理中發(fā)揮重要的作用,在高校實行半軍事化管理,不僅可以有效培養(yǎng)安全保衛(wèi)人員遵守紀律意識,提高安全保衛(wèi)人員的執(zhí)行力,還有利于培養(yǎng)安全保衛(wèi)人員的服務意識,提高高校安全管理工作質(zhì)量,優(yōu)化高校安全保衛(wèi)管理模式,推動高校安全保衛(wèi)管理工作取得飛躍發(fā)展。

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