溫娟娟
中移動信息技術(shù)有限公司 吉林長春 130000
當(dāng)前通信市場的競爭日益激烈,特別是各種套餐服務(wù)的推出,更是加劇了三大通信行業(yè)之間的差距,面對這樣的市場,SLA 管理方法的重要性不斷提升,運(yùn)營商迫切要求SLA 服務(wù)管理系統(tǒng)盡快入場,讓自己成為里面的角色,SLA 服務(wù)管理系統(tǒng)是由運(yùn)營商和消費(fèi)者簽訂協(xié)議的平臺,雙方都可以保障自身的利益,運(yùn)營商需要穩(wěn)定的消費(fèi)者,而消費(fèi)者在簽訂SLA 服務(wù)管理協(xié)議后,如果在生活中,由于運(yùn)營商自身的原因?qū)蛻粼斐蓳p失的,由運(yùn)營商按照SLA 服務(wù)管理系統(tǒng)中的約定對客戶進(jìn)行賠償。
通信行業(yè)在未整合之前有較多運(yùn)營商參與經(jīng)營,各個運(yùn)營商之間紛紛利用價格優(yōu)勢展開競爭,在經(jīng)過長時間激烈的角逐后,市場進(jìn)行資源整合,由原來的數(shù)家運(yùn)營商僅剩下電信、聯(lián)通、移動三巨頭,三家運(yùn)營商之間認(rèn)識到靠價格戰(zhàn)來占領(lǐng)市場只會以失敗收場,無論是現(xiàn)在還是未來,消費(fèi)者更注重的是用戶體驗,而為了提高用戶體驗感,運(yùn)營商只有不斷提升服務(wù)質(zhì)量,才能不斷贏得消費(fèi)者的青睞,傳統(tǒng)的通信網(wǎng)絡(luò)管理具有一定的局限性,缺少對數(shù)據(jù)的整體把握和管理,傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理是運(yùn)營商按照各自的職責(zé)來劃分部門的;例如:網(wǎng)絡(luò)設(shè)備有專門負(fù)責(zé)監(jiān)管和執(zhí)行的工作人員,數(shù)據(jù)分析和整理也會有專門的數(shù)據(jù)師來負(fù)責(zé),各個部門沒有太多的聯(lián)系,只是各司其職,根據(jù)公司分配的任務(wù)進(jìn)行專業(yè)工作,但是,每個人對自身負(fù)責(zé)工作的標(biāo)準(zhǔn)不同,所以,當(dāng)眾多不同的數(shù)據(jù)整合到一起呈現(xiàn)在客戶端時,會給消費(fèi)者造成較差的用戶體驗感。
傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理并不是從用戶的角度出發(fā)進(jìn)行服務(wù)設(shè)計,而是根據(jù)運(yùn)營商的需求,所以,當(dāng)SLA 系統(tǒng)判定服務(wù)商違反協(xié)議時,服務(wù)商只能接受罰款,但是,罰款只能夠暫時解決問題,從長遠(yuǎn)的角度看,必須要運(yùn)營商和消費(fèi)者之間利用SLA 服務(wù)管理系統(tǒng)雙向溝通,才能讓運(yùn)營商有更好的發(fā)展空間,并且,傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理是運(yùn)營商采取高于實際需求的資源來保證用戶的需求,這樣的做法只會增加資源的浪費(fèi),提高運(yùn)營成本,同時,因為資源的有限,運(yùn)營商也無法發(fā)展新的客戶,限制了其發(fā)展空間[1]。
雖然SLA 服務(wù)管理系統(tǒng)已經(jīng)被人們所熟知,但是,運(yùn)營商也只是談?wù)摰亩?,實際應(yīng)用的少,傳統(tǒng)的運(yùn)營商業(yè)務(wù)由不同類型的數(shù)據(jù)單元組成,一般情況下,只有各個數(shù)據(jù)單元正常工作,才能保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,其中一點(diǎn)出現(xiàn)問題,都會導(dǎo)致整體業(yè)務(wù)的癱瘓,隨著人們生活水平的提高,更多客戶不會因為業(yè)務(wù)意外中斷而投訴,反而更注重系統(tǒng)的服務(wù)性能,,系統(tǒng)的服務(wù)性能和業(yè)務(wù)中斷不同,業(yè)務(wù)中斷表明運(yùn)營商上線的該業(yè)務(wù)發(fā)生意外中止,而服務(wù)性能下降表明業(yè)務(wù)仍然可以正常運(yùn)行,但是不能夠滿足消費(fèi)者的需求,運(yùn)營商為了吸引更多的消費(fèi)者只能去調(diào)查用戶需求以及監(jiān)視、改善平臺業(yè)務(wù)單元;可系統(tǒng)業(yè)務(wù)性能下降是比較隱性的因素,通常情況下,運(yùn)營商難以對性能下降進(jìn)行測量,如果不去測量,又會導(dǎo)致SLA服務(wù)管理系統(tǒng)出現(xiàn)無法滿足的情況,所以,在實現(xiàn)SLA 服務(wù)管理系統(tǒng)之前,要為用戶提供更好的服務(wù)和加強(qiáng)自身平臺建設(shè)[2]。
在設(shè)計面向運(yùn)營商的SLA 服務(wù)管理系統(tǒng)時,要著重注意以下幾點(diǎn)問題:首先,設(shè)計的SLA 服務(wù)管理系統(tǒng)要方便正常使用和管理,同時能夠及時反映各個單元的數(shù)據(jù)并產(chǎn)生關(guān)聯(lián)效應(yīng)。關(guān)于SLA 服務(wù)管理系統(tǒng),作為運(yùn)營商要方便翻譯管理,并制定相應(yīng)的服務(wù)等級,根據(jù)客戶反饋的數(shù)據(jù)進(jìn)行改善;當(dāng)前運(yùn)營商的服務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)具備采集客戶信息的功能,只不過需要工作人員花費(fèi)大量的時間和精力去整理,同時,因為各個業(yè)務(wù)單元由不同的專人負(fù)責(zé),所以很難將他們之間的數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析,SLA 系統(tǒng)的設(shè)計應(yīng)該進(jìn)一步解決該問題,用戶的反饋可以通過正常數(shù)據(jù)顯示出來,并且各個數(shù)據(jù)之間要進(jìn)行智能整合,將他們對應(yīng)相應(yīng)服務(wù)指標(biāo)。
其次,自身檢測和預(yù)警功能的設(shè)計。面向運(yùn)營商的SLA 服務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計應(yīng)該著重反應(yīng)用戶體驗感。例如:典型的運(yùn)營平臺是運(yùn)營商單方面與客戶進(jìn)行溝通,客戶可以通過實時反饋提出對運(yùn)營商的意見和建議,但是,這樣的反饋,運(yùn)營商只能承擔(dān)因違反SLA 產(chǎn)生的罰款,并且,無法做出有效的解決措施,新的SLA服務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)該具備自身檢測功能,根據(jù)制定的相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),SLA 協(xié)議可以根據(jù)不同單元之間的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,找出問題的根源,及時上報相關(guān)工作人員,迅速隔離和解決出現(xiàn)的問題。
最后,SLA 系統(tǒng)應(yīng)該給予運(yùn)營商處理突發(fā)狀況的選擇權(quán)。數(shù)據(jù)運(yùn)營因為自身的局限性,容易發(fā)生故障,導(dǎo)致運(yùn)營商違法SLA協(xié)議,但是,當(dāng)面對兩個或者兩個以上的用戶時,SLA 服務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)該給予其自由選擇權(quán),因為運(yùn)營商的資源有限,可能無法短時間內(nèi)解決兩個或者兩個以上用戶出現(xiàn)問題,當(dāng)面對兩個不同級別的客戶,應(yīng)該優(yōu)先選擇大企業(yè)為其解決問題,因為小企業(yè)罰款較少,大企業(yè)巨額的罰款會進(jìn)一步浪費(fèi)運(yùn)營商的資源,提高成本,不利于運(yùn)營商進(jìn)一步發(fā)展[3]。
現(xiàn)代社會,移動通信已經(jīng)是每個人生活當(dāng)中必不可少的工具,無論是大人、小孩還是老人都會使用移動通信,而企業(yè)對于移動通信的依賴程度則更高,特別是關(guān)鍵的商業(yè)應(yīng)用,所以,很多企業(yè)都期望運(yùn)營商可以不斷提升服務(wù)質(zhì)量,使其業(yè)務(wù)辦理更為便捷,因此,運(yùn)營商對于SLA 服務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計應(yīng)該更為重視,為了保證其可以正常投入使用,達(dá)到雙方的要求,運(yùn)營商必須能夠及時測量其業(yè)務(wù)性能指標(biāo)以及對各個單元業(yè)務(wù)的監(jiān)控管理和故障問題的分析隔離;未來的通信市場將面臨更為激烈的競爭,只有不斷提高自身服務(wù),才能保證自己在激烈的角逐中不斷成長,同時,各個運(yùn)營商應(yīng)該注重對新系統(tǒng)的創(chuàng)新和實踐,勇于創(chuàng)新固然重要,但敢于實踐也是必不可少的。