楊繼剛

中鐵十九局集團(tuán)第三工程有限公司 遼寧沈陽 110136

機(jī)械設(shè)備不斷被應(yīng)用到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，有效提升了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量與效率，促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在現(xiàn)代工程施工管理過程中，機(jī)械設(shè)備的管理是其中的重要一環(huán)，加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備管理首先最重要的就是從實(shí)踐中總結(jié)，分析得出現(xiàn)代工程施工中所存在的機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)問題，通過對(duì)這些問題進(jìn)行研究，有針對(duì)性地提出解決方案，同時(shí)始終保持對(duì)施工過程的關(guān)注，對(duì)新出現(xiàn)的問題進(jìn)行新的思考和解決[1]。

1 工程設(shè)備產(chǎn)生影響的關(guān)鍵因素

1.1 設(shè)備管理隊(duì)伍交叉

由于施工機(jī)械的管理隊(duì)伍會(huì)存在不同的專業(yè)管理水平，一些工程建設(shè)甚至不存在設(shè)備的維護(hù)管理隊(duì)伍，這就導(dǎo)致了機(jī)械不能夠得到及時(shí)的管理維護(hù)，所以必須要建設(shè)設(shè)備管理隊(duì)伍，重視對(duì)專業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。

1.2 不注意保養(yǎng)、保修工作

對(duì)于工程企業(yè)而言，機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量和安全也就是在其中工作人言的安全保證。因此，當(dāng)下工作中不注重機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修方面的工作，也就使得企業(yè)的生產(chǎn)效率等方面受到了影響。因此要加強(qiáng)在此方面的工作，減少因?yàn)榘踩[患所帶來的損失[2]。

1.3 增大設(shè)備管控工作難度

企業(yè)生產(chǎn)過程中，如果發(fā)生人員變更問題，選擇未能經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練以及專業(yè)水平不足的人員展開設(shè)備管理，因?yàn)檫@些人員未能對(duì)機(jī)械特性、維保檢修原則等有詳細(xì)了解，很大程度上增加設(shè)備管理和控制難度。目前機(jī)械設(shè)備管理工作內(nèi)容多以承包范圍為基礎(chǔ)，部分人員設(shè)備的常規(guī)養(yǎng)護(hù)缺乏技術(shù)方面支撐和保障，最終影響常規(guī)養(yǎng)護(hù)作業(yè)規(guī)范性。

2 現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備維護(hù)辦法

2.1 規(guī)范化設(shè)備管理

設(shè)備管理是保持工程施工建設(shè)高效高質(zhì)的重要手段，具體而言有以下幾個(gè)方面：①在設(shè)備的安排上，應(yīng)當(dāng)做好設(shè)備毀損維修工作的記錄，確保操作人員對(duì)于設(shè)備的基本情況有明確的認(rèn)知，能夠做好應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的故障的準(zhǔn)備，這種準(zhǔn)備除了設(shè)備零件和維修工具的準(zhǔn)備，也包括替代設(shè)備的準(zhǔn)備。②應(yīng)當(dāng)設(shè)置規(guī)范化合理化的交接班制度，這也是保障設(shè)備使用技術(shù)工人能夠始終掌握設(shè)備基礎(chǔ)概況的重要措施，交接班制度能夠有效延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備使用年限，具體則是通過交接班時(shí)進(jìn)行設(shè)備的安全確認(rèn)、運(yùn)轉(zhuǎn)情況等進(jìn)行檢查的方式，包括對(duì)各個(gè)關(guān)鍵零部件的檢查、機(jī)油、柴油量的檢查、液壓系統(tǒng)的檢查等各個(gè)方面。③廣義的設(shè)備管理還可以將設(shè)備的采購(gòu)納入其范圍，在進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)時(shí)，采購(gòu)人員不能單純的追求短期使用的高性價(jià)比，而是應(yīng)當(dāng)從工程施工建設(shè)全程出發(fā)來考慮，綜合估算設(shè)備使用年限、維修保養(yǎng)支出等方面的因素進(jìn)行設(shè)備的選購(gòu)。

2.2 創(chuàng)新維護(hù)保養(yǎng)手段

在當(dāng)下機(jī)械設(shè)備維護(hù)過程中，傳統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)手段已經(jīng)無法滿足機(jī)械設(shè)備的實(shí)際工作需求，無法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的變化。在實(shí)際維護(hù)工作中，企業(yè)可以定期組織相關(guān)維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，聘請(qǐng)高素質(zhì)的維護(hù)保養(yǎng)專家到企業(yè)中進(jìn)行實(shí)際講授和培訓(xùn)，以此來不斷更新管理機(jī)械設(shè)備維護(hù)的技術(shù)理論知識(shí)，進(jìn)行有效的實(shí)踐訓(xùn)練，進(jìn)而創(chuàng)新維護(hù)人員的維修技術(shù)手段[3]。

2.3 機(jī)械設(shè)備故障診斷技術(shù)

①振動(dòng)診斷檢測(cè)技術(shù)。振動(dòng)診斷檢測(cè)技術(shù)是根據(jù)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過程中震動(dòng)頻率等相關(guān)參數(shù)進(jìn)行運(yùn)行情況的判斷的工作，使其在運(yùn)行中及時(shí)對(duì)于故障進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和確定，這種方法所應(yīng)用的范圍比較廣，并且不需要專業(yè)的工具進(jìn)行檢測(cè)，在使用和進(jìn)行故障判斷的過程中較為方便。并且檢測(cè)過程中不需要停機(jī)，減少了對(duì)于機(jī)械設(shè)備的損傷。②無損檢測(cè)技術(shù)。無損檢測(cè)技術(shù)對(duì)于設(shè)備內(nèi)部故障的檢測(cè)不需要進(jìn)行內(nèi)部結(jié)構(gòu)的損害，直接進(jìn)行的結(jié)構(gòu)方面的故障檢測(cè)適合于在機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)過程中長(zhǎng)期進(jìn)行使用，該技術(shù)使用了超聲波、聲全息等技術(shù)手段，進(jìn)行外部的檢測(cè)工作。利用微波、超聲波也進(jìn)行內(nèi)部的檢測(cè)。③化學(xué)診斷檢測(cè)技術(shù)?；瘜W(xué)診斷主要是根據(jù)機(jī)械的生產(chǎn)中所拋灑的化學(xué)藥品進(jìn)行及時(shí)的檢測(cè)的工作，對(duì)其進(jìn)行對(duì)比和分析，從而對(duì)于機(jī)械的故障進(jìn)行間接的判斷。④紅外線測(cè)溫技術(shù)。機(jī)械設(shè)備的使用中會(huì)存在節(jié)點(diǎn)燒毀或者磨損的問題，經(jīng)常伴隨著設(shè)備溫度的變化，紅外線測(cè)溫技術(shù)就是根據(jù)此方面的應(yīng)用進(jìn)行不同部位的溫度測(cè)量和監(jiān)控的工作，使得機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行得到全面的監(jiān)控，也對(duì)于故障進(jìn)行先行的預(yù)防。

2.4 落實(shí)強(qiáng)制維保和零等待準(zhǔn)則

第一，嚴(yán)格按照維保準(zhǔn)則展開維修保養(yǎng)，針對(duì)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制定一些強(qiáng)制性規(guī)定，確保規(guī)定能夠有效執(zhí)行，嚴(yán)禁因?yàn)楣ぷ鞣泵Φ冉档途S保方面人力物力投入?？陕鋵?shí)當(dāng)代設(shè)備管理教育體制，使設(shè)備管理和控制人員清楚地認(rèn)識(shí)到設(shè)備完好率和生命周期對(duì)設(shè)備作業(yè)效率的影響。第二，建立維保制度，明確維保周期，施工單位維保工作的開展需要注意定時(shí)維保和檢測(cè)等原則，嚴(yán)格落實(shí)定班維保、定時(shí)維保等制度，結(jié)合各維保準(zhǔn)則，低級(jí)維保工作可由操作人員直接進(jìn)行，高級(jí)維保工作則需要選擇維修班組協(xié)調(diào)展開。只有落實(shí)維保制度，才能夠降低機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過程中的故障頻率，節(jié)約維系成本，創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)還需要注意結(jié)合設(shè)備應(yīng)用維檢情況明確維保周期，搜集各類維檢指標(biāo)和參數(shù)，明確設(shè)備運(yùn)行情況。第三，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維系保養(yǎng)技術(shù)控制和管理，機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)中，隨著季節(jié)因素變化，施工工期會(huì)出現(xiàn)一定的改變，想要提高維修保養(yǎng)水平，必須要給予及時(shí)檢修，促進(jìn)機(jī)械設(shè)備技術(shù)管控水平的提升。

3 結(jié)語

加強(qiáng)制度建設(shè)，保證維護(hù)人員的專業(yè)素質(zhì)，并且要在日常維護(hù)之中健全和發(fā)展能夠提高維護(hù)工作質(zhì)量的相關(guān)措施，保證機(jī)械管理和維護(hù)工作能夠得到及時(shí)的落實(shí)和改進(jìn)。加強(qiáng)管理人員對(duì)設(shè)備管理維護(hù)的重視程度，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，有效提高施工效率和施工質(zhì)量。