陸興濤

江蘇建科工程咨詢有限公司 江蘇南京 210019

公平的施工技術(shù)管理可以有效提高企業(yè)的核心競爭力，促進企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。使工作模式和建筑工人技術(shù)標準化，提高團隊整體質(zhì)量水平。當前開發(fā)中的建設(shè)技術(shù)水平直接影響到項目建設(shè)，實際上，節(jié)能減排技術(shù)可以探索建設(shè)與經(jīng)濟環(huán)境的平衡點，有效促進建設(shè)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。

1 建設(shè)技術(shù)管理的重要性

建設(shè)技術(shù)管理水平直接影響企業(yè)發(fā)展，價格，服務(wù)，質(zhì)量，投遞時間以及其他方面的競爭力。在新的時代里，我們應該引進新的材料和技術(shù)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。因此，建設(shè)技術(shù)管理在新時代對企業(yè)的跨越發(fā)展起著重要的作用，使各種建設(shè)產(chǎn)業(yè)有序，快速，健康地運轉(zhuǎn)。

另外，建筑工程也受到了科技的影響。我們必須加強技術(shù)開發(fā)，實現(xiàn)工程技術(shù)與商業(yè)化的應用，為經(jīng)濟開發(fā)創(chuàng)造新的活力，并把它轉(zhuǎn)化為新的優(yōu)勢。建設(shè)技術(shù)，建設(shè)裝備和建設(shè)技術(shù)，也稱為必不可少的組成部分。現(xiàn)代工程建設(shè)項目越來越多樣化，復雜性越來越強，社會各類競爭力也不斷增強，對建設(shè)企業(yè)發(fā)展的要求越來越高。只有加強技術(shù)管理和技術(shù)創(chuàng)新水平，才能滿足社會開發(fā)的要求，企業(yè)才能快速發(fā)展。

2 建設(shè)工程技術(shù)管理問題

建設(shè)工程是國家經(jīng)濟開發(fā)的基礎(chǔ)，建設(shè)質(zhì)量是建設(shè)工程的核心，作為確保施工過程質(zhì)量的重要手段，施工技術(shù)主管部門在技術(shù)主管部門的施工管理中發(fā)揮著重要作用。我國的建筑工程技術(shù)經(jīng)過幾年的開發(fā)取得了很大進展。但是，建設(shè)工程是一個工期長的，具有復雜工作程序的系統(tǒng)工程，各個工序有不同的建設(shè)技術(shù)，技術(shù)管理也是很復雜的項目，有很多客觀限制技術(shù)管理的因素。在實際的工程流程中，建設(shè)工程技術(shù)管理還有很多問題。接下來，我們要做進一步的分析。

2.1 缺乏明確的管理組織和系統(tǒng)

建設(shè)管理模式?jīng)]有明確的管理組織和系統(tǒng)，有些建設(shè)組織在工作開發(fā)過程中，工作內(nèi)容與責任與義務(wù)不明確。項目出了問題發(fā)生了無法解決的問題，直接影響建筑隊的質(zhì)量和效益。如果標準系統(tǒng)要求事項不足，間接造成建筑材料和能源浪費。

2.2 能源整合不夠

實際是能源系統(tǒng)整合不夠，規(guī)定不完整，建筑圖紙考量不夠，直接降低建筑質(zhì)量，不利于建設(shè)項目及時開發(fā)。

3 提高建設(shè)技術(shù)質(zhì)量的方法

3.1 完善的建設(shè)管理配置與產(chǎn)業(yè)標準

保障建設(shè)管理的有效開發(fā)，提高建設(shè)項目的合格、科學及準確性。整體強化團隊管理水平，以實際要求為基礎(chǔ)，嚴格控制工作內(nèi)容，定義完整的工作標準，強化團隊建設(shè)，建立良好的安全感覺。

3.2 加強對施工圖紙的審查

在實踐中，施工圖的審核應進一步完善。并按照圖紙的要求做好施工工作。為此，施工職員在圖紙設(shè)計審查研究的過程中，要以特定的施工問題為基礎(chǔ)，完成圖紙設(shè)計，改善施工作業(yè)的準確性和及時性。同時，加強對圖紙的分析理解，及時發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計中存在的問題，然后合理運用多種技術(shù)手段，保障建筑質(zhì)量和效果。

3.3 明確的責任分擔體系

為了明確所有員工的責任和義務(wù)，保證所有工作有效履行，為監(jiān)督管理工作打下基礎(chǔ)。應明確具體職責，使建筑工人能夠按照規(guī)定的要求提高建設(shè)質(zhì)量。

3.4 加強建設(shè)質(zhì)量的嚴格管理

根據(jù)國家法律和規(guī)章的要求事項工作，建設(shè)過程中要更加注重細節(jié)，建立完善的規(guī)則與事項、法律、合同及系統(tǒng)的要求，嚴格控制建設(shè)質(zhì)量。在規(guī)定的時間內(nèi)完成施工，以確保項目建設(shè)成功。制定建設(shè)管理流程以及合理的建設(shè)計劃，從根本上提高項目的經(jīng)濟利益[1]。

3.5 安全教育及行政工作

建設(shè)過程中，為了避免所有種類的潛在安全風險，組織專業(yè)人才進行多樣的安全教育，才能實現(xiàn)減少施工作業(yè)安全事故。

4 節(jié)能技術(shù)的有效應用

4.1 在建設(shè)產(chǎn)業(yè)特性基礎(chǔ)上優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)

建筑業(yè)機構(gòu)要對國家相關(guān)政策作出回應。不選用高能源消耗，高排放的技術(shù)。根據(jù)自身產(chǎn)業(yè)特點，持續(xù)優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，改變能源消費結(jié)構(gòu)模式，運用多種清潔能源，消除一些時間技術(shù)手段，實現(xiàn)真正的節(jié)能。為綜合推進建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出貢獻。

4.2 節(jié)能減排和技術(shù)創(chuàng)新

建設(shè)企業(yè)應更多地關(guān)注多種科學技術(shù)手段，運用多種節(jié)能減排技術(shù)，在建設(shè)項目前，整合建設(shè)項目節(jié)能減排因素，有關(guān)設(shè)計人員應根據(jù)有關(guān)部門以及法律法規(guī)的要求，設(shè)計施工圖紙時遵照節(jié)能減排的標準。經(jīng)過幾位設(shè)計師的改進，結(jié)合多種節(jié)能減排技術(shù)，完成設(shè)計方案。

所有的建設(shè)工作都要嚴格審核減排節(jié)能設(shè)計圖紙，應對各種質(zhì)量問題，應及時糾正并記錄下來。要想真正達到節(jié)約能源的效果，就要嚴格管理和管理，減少建筑項目能源消耗。

4.3 大力宣傳節(jié)能減排建設(shè)項目，確保節(jié)能減排工作全能完成

在實際操作過程中，相關(guān)負責人應該綜合個人的差異、認知能力和水平，推進多樣的政策。為了加深大家對于節(jié)能減排的重要性的認識，有必要將節(jié)能的重要性和需要推廣到各個行業(yè)和工人。

建設(shè)項目的過程中，要建立科學的應用程序管理系統(tǒng)，分析建設(shè)項目的實際情況和使用情況，合理地披露各種節(jié)能減排問題，加強宣傳，實現(xiàn)水資源，電力等資源的聯(lián)合節(jié)約。同時，在建設(shè)項目的實施過程中要節(jié)約能源，合理利用資源，加強對污染物的排放，如廢水，廢氣等的管理，保障管理的科學性有效性。

4.4 加強綠色建設(shè)生命周期管理

現(xiàn)在，在建設(shè)項目的總壽命周期內(nèi)，有關(guān)建設(shè)工人和職工要從明確的、不同的角度，進一步關(guān)注節(jié)能減排的重要性，合理使用和儲存水資源，石油資源，天然氣等其他各種資源。同時，在建設(shè)過程中節(jié)約和合理控制土地資源，避免過度浪費。有些環(huán)境污染問題需要加強，為了避免污染問題的擴大，進行綠色環(huán)境保護建設(shè)[2]。

5 結(jié)語

當前，我國建設(shè)過程的管理和技術(shù)手段尚存在問題和缺陷。在實際操作過程中，要加強對建設(shè)工作的技術(shù)管理和節(jié)能減排工作的注重。為促進建設(shè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，要多注意減少排放，改善建設(shè)工程技術(shù)質(zhì)量，不斷探索節(jié)約技術(shù)，建設(shè)與環(huán)境的平衡點，解決多種環(huán)境污染和資源浪費問題。