宋夏明

一、財務(wù)分析基本概述

（一）財務(wù)分析

財務(wù)分析是以會計核算或財務(wù)報表為分析依據(jù)，通過一些手段和方法對企業(yè)一段時期內(nèi)的融資活動、投資活動、經(jīng)營活動、盈利能力、償債能力等進行分析的經(jīng)營管理活動[1]。主要為企業(yè)的投資者、管理者、債權(quán)人提供企業(yè)過去的經(jīng)營經(jīng)驗、當(dāng)下的經(jīng)營現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展前景，保證企業(yè)利益相關(guān)者和管理者能夠做出最科學(xué)的決策。財務(wù)分析的內(nèi)容具體包括分析財務(wù)狀況、獲利能力、現(xiàn)金流以及投資回報[2]。財務(wù)分析的方法包括比較分析法、比率分析法以及因素分析法等，企業(yè)在選擇分析方法與工具時，需要依據(jù)分析者的目的而決定。

（二）財務(wù)分析與財務(wù)管理的關(guān)系

財務(wù)分析是財務(wù)管理系統(tǒng)中的一部分，財務(wù)分析能夠準(zhǔn)確地反映出財務(wù)報表中的內(nèi)容和信息，并對財務(wù)信息進行分析評估，進而提高企業(yè)財務(wù)管理水平。而財務(wù)管理是對企業(yè)資金的管理，包括資金收支、籌集和分配等，財務(wù)分析可以對企業(yè)內(nèi)資金周轉(zhuǎn)率、資金占有率進行科學(xué)評估，全面反映財務(wù)管理狀況，保證財務(wù)管理的科學(xué)性[3]。因此，財務(wù)分析與財務(wù)管理是互相作用、相輔相成的關(guān)系。

二、財務(wù)分析在財務(wù)制造業(yè)企業(yè)中的意義

（一）為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益

企業(yè)進行財務(wù)分析可以對企業(yè)內(nèi)的財務(wù)狀況進行充分了解。制造業(yè)企業(yè)可以利用成本分析法了解企業(yè)的成本管理；財務(wù)指標(biāo)可以給企業(yè)的資金統(tǒng)籌提供一定的數(shù)據(jù)支撐；通過對企業(yè)運營狀況的探究，可以為企業(yè)下一階段的投資決策和業(yè)務(wù)開展奠定基礎(chǔ)。財務(wù)分析的方法能夠全面反映企業(yè)的發(fā)展歷史、經(jīng)營情況，并對未來發(fā)展做出提前預(yù)估。

（二）減少財務(wù)風(fēng)險

制造業(yè)企業(yè)規(guī)模逐漸擴大，業(yè)務(wù)也變得多元化，企業(yè)的經(jīng)營管理中存在不少風(fēng)險。而財務(wù)分析則從把握企業(yè)發(fā)展規(guī)律入手，對企業(yè)經(jīng)濟管理和業(yè)務(wù)實施方面的財務(wù)風(fēng)險進行分析，降低企業(yè)運營風(fēng)險。

（三）提升企業(yè)整體的管理水平

制造業(yè)企業(yè)的運營過程中主要經(jīng)過采購、生產(chǎn)、銷售等多個環(huán)節(jié)，財務(wù)分析可以通過對這些環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行分析，明確各環(huán)節(jié)的工作效率，推動企業(yè)盡快實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略；相對應(yīng)的，企業(yè)財務(wù)管理人員也可以通過財務(wù)分析找出經(jīng)營環(huán)節(jié)中的不足之處，對財務(wù)管理體系進行及時整改，從而提升企業(yè)整體的管理水平。

（四）促進企業(yè)運營的合理化

制造業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理與國家經(jīng)濟建設(shè)息息相關(guān)，制造業(yè)企業(yè)的運營質(zhì)量不僅僅會給企業(yè)利益相關(guān)者帶來影響，也對國家的經(jīng)濟發(fā)展有著重要作用。制造業(yè)企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的透明得到了多方的監(jiān)督和重視，這也是企業(yè)健康發(fā)展的主要形式。此外，企業(yè)對財務(wù)數(shù)據(jù)進行公開也是響應(yīng)國家的政策要求，在財務(wù)分析模式下的財務(wù)管理可以讓制造業(yè)企業(yè)的運營活動更加規(guī)范合理，促進企業(yè)長效發(fā)展。

三、財務(wù)分析在制造業(yè)企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題

（一）財務(wù)分析意識淡薄

制造業(yè)企業(yè)受到傳統(tǒng)的粗放式管理模式的限制，對財務(wù)分析工作存在著意識淡薄的問題。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國大多數(shù)制造業(yè)企業(yè)還沒有開展財務(wù)分析工作，甚至一些制造業(yè)企業(yè)的管理層只關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和運營方式，忽略了財務(wù)管理規(guī)范化給企業(yè)帶來的積極作用。另外，制造業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理人員對財務(wù)分析方面的專業(yè)知識了解不足，也沒有明確區(qū)分會計核算和財務(wù)分析之間的差別，往往只關(guān)注崗位上的本職工作，財務(wù)分析工作開展的環(huán)境基礎(chǔ)不良，也就無法發(fā)揮其指導(dǎo)作用和意義。

（二）財務(wù)分析結(jié)果脫離實際情況

制造業(yè)企業(yè)實施財務(wù)分析的本質(zhì)目的是通過財務(wù)分析對企業(yè)經(jīng)營過程中的問題結(jié)果進行反饋，并應(yīng)用到今后的財務(wù)管理中。但一些制造業(yè)企業(yè)往往在落實完財務(wù)分析工作后并沒有將財務(wù)分析結(jié)果應(yīng)用到企業(yè)運營和財務(wù)管理中，不但使財務(wù)分析形同虛設(shè)，還導(dǎo)致財務(wù)管理控制力度松弛，給企業(yè)的運營帶來一定的負(fù)面作用。

（三）財務(wù)分析方法科學(xué)性不強

我國制造業(yè)企業(yè)引入財務(wù)分析方法的時間相對國外比較落后，而實踐經(jīng)驗也不及國外先進。目前，關(guān)于財務(wù)分析方法一些專家學(xué)者還沒有針對各行各業(yè)研究出合適的方法。因此，制造業(yè)行業(yè)在進行財務(wù)分析時選用的標(biāo)準(zhǔn)不同，即便相同的數(shù)據(jù)也可能得出不同的結(jié)果[4]。而實際可采用的方法在現(xiàn)實操作中存在可操作性不強的問題，這也是導(dǎo)致財務(wù)分析法難以在制造業(yè)企業(yè)中推行和普及的原因。一些制造業(yè)企業(yè)采用最基本的逆查法和符合法，但這兩種方法存在一定的局限性，且要處理的數(shù)據(jù)非常繁雜，不但加重了財務(wù)部門的工作壓力，還難以收到好的結(jié)果反饋。

（四）財務(wù)分析信息化水平有待提升

在計算機技術(shù)發(fā)展迅猛的當(dāng)下，很多企業(yè)都引入了信息技術(shù)，應(yīng)用到企業(yè)的財務(wù)管理體系中，提升了企業(yè)的財務(wù)管理效率和質(zhì)量。一些數(shù)據(jù)處理比較繁雜的工作可以借助計算機完成，在一定程度上減輕了財務(wù)會計人員的工作量。但是，一些制造業(yè)企業(yè)對信息化技術(shù)應(yīng)用程度不高，或內(nèi)部財務(wù)信息處理設(shè)備比較落后，難以適應(yīng)當(dāng)前最先進的軟件和技術(shù)，也無法滿足制造業(yè)企業(yè)對財務(wù)管理的需求，從而導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)分析難以貫徹落實。

四、財務(wù)分析在制造業(yè)企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)用的改進措施

（一）提升企業(yè)內(nèi)部財務(wù)分析意識

財務(wù)分析工作的展開需要良好的環(huán)境基礎(chǔ)，因此，制造業(yè)企業(yè)必須在企業(yè)內(nèi)部大力宣傳財務(wù)分析理念，提升內(nèi)部人員對財務(wù)分析的認(rèn)識以及財務(wù)分析對財務(wù)管理的重要意義，加強財務(wù)分析在企業(yè)財務(wù)管理體系中的應(yīng)用，并協(xié)調(diào)各部門人員配合財務(wù)部門的工作，保證財務(wù)分析工作可以在企業(yè)內(nèi)順利實施。另外，財務(wù)部門的財會人員是財務(wù)分析工作的主體，因此企業(yè)也要重視對財會人員的管理。企業(yè)可以配置專業(yè)的工作人員專門負(fù)責(zé)財務(wù)分析工作，并定期對這些相關(guān)人員進行專業(yè)知識技能的培訓(xùn)，為財務(wù)分析工作的科學(xué)性提供保障。

（二）完善財務(wù)分析管理制度

制造業(yè)企業(yè)財務(wù)部門工作人員主要職能是做好企業(yè)的出入賬，財務(wù)分析工作也只是利用一些軟件進行籠統(tǒng)的分析。企業(yè)想要提升財務(wù)分析效果必須建立和完善財務(wù)分析管理制度，明確財務(wù)分析工作的權(quán)威性，要求建立以財務(wù)部門為核心的管理體制，依據(jù)各部門月度財務(wù)報表分析財務(wù)數(shù)據(jù)，并制作成分析報告，定期向董事會反映。當(dāng)然，企業(yè)管理層在投資決策時也要參考財務(wù)分析報告，聽取財務(wù)分析專員的意見，幫助企業(yè)管理者對企業(yè)運營狀況進行客觀判斷，降低企業(yè)的決策風(fēng)險，從而規(guī)范企業(yè)的日常經(jīng)營和管理行為。

（三）優(yōu)化財務(wù)分析方法

資產(chǎn)負(fù)債表、凈利潤表等是企業(yè)進行財務(wù)分析的基礎(chǔ)，這些報表可以全面反映制造業(yè)企業(yè)真實的財務(wù)狀況，制造業(yè)企業(yè)進行財務(wù)分析時應(yīng)以這些報表為財務(wù)編制的基礎(chǔ)。企業(yè)要建立完善的財務(wù)指標(biāo)機制，依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)的實際情況分別建立財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)，適當(dāng)將數(shù)學(xué)分析方式應(yīng)用到財務(wù)分析工作中，保證財務(wù)分析的全面性和精準(zhǔn)性。為了提高財務(wù)分析的科學(xué)性，企業(yè)還可以引進先進的信息技術(shù)，加大對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，使用ERP等財務(wù)分析管理工具輔助使用財務(wù)分析電算化系統(tǒng)，提升財務(wù)分析工作的效率和質(zhì)量。

（四）加強財務(wù)監(jiān)督力度

由于財務(wù)分析工作關(guān)乎企業(yè)未來的發(fā)展方向、經(jīng)營決策等，一旦發(fā)生失誤，就會給企業(yè)帶來巨大的財務(wù)隱患，因此，企業(yè)要加強對財務(wù)監(jiān)管力度。日常的監(jiān)督工作主要是針對制度上的漏洞和業(yè)務(wù)上的風(fēng)險，前者是對財務(wù)管理制度的監(jiān)督，主要由審計部門進行；后者是對業(yè)務(wù)風(fēng)險的監(jiān)督，由風(fēng)險管理部門進行，針對企業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險進行提前預(yù)測，并做好防范措施。此外，企業(yè)要對財務(wù)分析工作建立獎懲制度，調(diào)動員工的工作積極性，保證財務(wù)分析工作中人為主導(dǎo)的風(fēng)險概率降到最低，有效促進財務(wù)分析在財務(wù)管理中的應(yīng)用。

五、結(jié)束語

制造業(yè)企業(yè)要想盡快建設(shè)和完善現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，必須重視財務(wù)分析在財務(wù)管理體系中的作用，理解財務(wù)分析與財務(wù)管理的內(nèi)在聯(lián)系。通過提升企業(yè)財務(wù)分析意識、建立財務(wù)分析制度的方法規(guī)范財務(wù)管理，并選擇合適的財務(wù)分析方法提升企業(yè)整體的財務(wù)管理水平。