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        事業(yè)單位內(nèi)部審計工作問題探析

        2019-11-28 03:15:33趙連啟
        財經(jīng)界·上旬刊 2019年11期
        關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計重點事業(yè)單位

        趙連啟

        關(guān)鍵詞:事業(yè)單位? 內(nèi)部審計? 特征? 重點? 問題? 對策

        作為我國政府為社會公眾提供服務(wù)的機構(gòu),事業(yè)單位可以充分有效地參與社會事務(wù)管理,同時也承擔(dān)著管理和服務(wù)職能。但是在長期的發(fā)展過程中,事業(yè)單位在內(nèi)部審計方面存在的問題逐漸暴露,比如:對費用支出缺乏有效控制,信息失真以及管理不夠嚴格等,不僅影響了內(nèi)部審計工作的質(zhì)量與水平,長此以往還會對事業(yè)單位的長遠、健康發(fā)展造成一定程度的不良影響,所以本文分析了事業(yè)單位在具體施行內(nèi)部審計過程中所存在的問題,結(jié)合自己的思考,給出了相對應(yīng)的解決辦法,希望以此來幫助事業(yè)單位可以有效的提升內(nèi)部審計工作的具體效果。

        一、事業(yè)單位內(nèi)部審計工作的特點

        (一)程序簡化

        事業(yè)單位內(nèi)部審計流程主要有:前期規(guī)劃、實施、終結(jié)和后續(xù)審計。由于審計人員往往是來自于單位內(nèi)部,并且成立審計機構(gòu)的時候也主要是從各個部門抽調(diào)相關(guān)人員,因此審計機構(gòu)可以對事業(yè)單位內(nèi)部各部門的工作職能進行有效的了解,從而可以簡化工作流程,節(jié)約時間,提升審計效率。

        (二)及時性

        事業(yè)單位在開展內(nèi)部審計工作的過程中,必須要在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進行,以便于對自身經(jīng)營和管理過程中存在的問題進行及時的發(fā)現(xiàn)并積極擬定對策,這樣也才能對相關(guān)問題的產(chǎn)生原因和發(fā)展趨勢有一個更加明確的了解,有助于加強單位領(lǐng)導(dǎo)和各個部門之間的溝通與交流,在此基礎(chǔ)上增強決策的科學(xué)性與合理性,對潛在風(fēng)險進行很好的防范。

        (三)獨立性

        因為內(nèi)部審計的主要任務(wù)是對單位的財務(wù)管理和經(jīng)營現(xiàn)狀進行檢查和評價,所以必須不受相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的主觀因素影響,這樣可以更好地保護單位資產(chǎn)和利益。從本質(zhì)上來看,事業(yè)單位開展審計工作具有高度的獨立性,可是由于相關(guān)審計人員還是單位的內(nèi)部員工,因此在一定程度上不利于充分體現(xiàn)內(nèi)部審計工作的獨立性,導(dǎo)致在具體的審計過程中會受到人為因素不同程度的影響。

        (四)服務(wù)內(nèi)向性

        服務(wù)內(nèi)向性主要指的是在具體的審計過程中,相關(guān)審計工作者要對本單位負責(zé),對其它影響因素不需要加以過多考慮,其具體的工作內(nèi)容只需要緊緊圍繞單位內(nèi)部的管理開展就好。

        二、事業(yè)單位內(nèi)部審計的重點

        (一)提升審計工作者的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)

        為了確保事業(yè)單位內(nèi)部審計工作的順利開展,必須積極采取行之有效的措施增強審計人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),確保單位的每一位審計人員對現(xiàn)代社會形勢進行全面的了解,不斷對已掌握的知識進行更新,從而提高自身的業(yè)務(wù)能力和道德素質(zhì),為審計工作更好的開展貢獻自己的力量。

        (二)對單位的各項經(jīng)費予以審計

        對事業(yè)單位而言,通常情況下經(jīng)費投入比較大,種類較多,很容易出現(xiàn)管理缺失的現(xiàn)象,所以需要有效的提升經(jīng)費管理和使用效率,以此來增強單位的具體效益。因此對事業(yè)單位而言,要想充分發(fā)揮內(nèi)部審計在提高經(jīng)費管理方面的作用,主要可以從以下幾個方面進行:(1)立項與預(yù)算編制環(huán)節(jié)。對項目立項材料的合理性進行全面的分析和了解,對預(yù)算編制以及各項經(jīng)濟活動方案的可行性的加以評判,關(guān)注相關(guān)材料和內(nèi)容是否與實際情況相符,最主要的是審計各項經(jīng)費支出是否是項目建設(shè)所需,是否在項目預(yù)算的執(zhí)行過程中有與之相對應(yīng)的績效評價標準;(2)經(jīng)費檢查環(huán)節(jié)。相關(guān)審計人員必須嚴格按照單位的相關(guān)流程、標準,對手續(xù)辦理和各項收入與支出進行檢查,對合同或協(xié)議的有效性進行評估,以國家規(guī)定的相關(guān)標準來看員工的福利待遇是否達到了相關(guān)標準;(3)會計核算環(huán)節(jié)。檢查經(jīng)費核算的有效性與發(fā)票的真實性,對各項經(jīng)費開支的合理性和必要性進行分析,確保是項目建設(shè)所需要的。

        (三)提升單位發(fā)展的效率、質(zhì)量和水平

        事業(yè)單位要想實現(xiàn)內(nèi)部審計工作的預(yù)期目的,就需要對本單位的經(jīng)營風(fēng)險予以足夠的重視并提前做好預(yù)案。此外,還需要從本單位現(xiàn)階段的發(fā)展特點和運營管理的實際狀況出發(fā),積極建立并完善審計體系和評價體系,在具體的審計過程中加大力度,以此來有效提升單位資金的使用效率,深化單位內(nèi)涵,提升單位發(fā)展質(zhì)量。

        (四)對單位所屬企業(yè)進行有效審計

        在開展內(nèi)部審計的工作過程中,需要對本單位所屬企業(yè)的各項財務(wù)收支和經(jīng)濟效益開展嚴格的審計工作,因為所屬企業(yè)的發(fā)展和運營管理狀況與國家的投資效益聯(lián)系緊密,反過來也會影響本單位的發(fā)展效率和水平,這主要體現(xiàn)在以下幾個方面:(1)對所屬企業(yè)的經(jīng)濟效益進行嚴格的審計,對其經(jīng)營狀況加以嚴格的審查,主要包括合同額、經(jīng)濟收入以及利潤完成度等具體指標;(2)對企業(yè)財務(wù)開支以及相關(guān)財會制度是不是達到相關(guān)的要求和標準加以嚴格的把控;(3)積極采取行之有效的措施加強審計資產(chǎn)保值增值工作,使其努力達到預(yù)期目標;(4)認真、仔細檢查企業(yè)的改制情況和執(zhí)行的具體效果,加強對國有資產(chǎn)保護的力度;(5)對財務(wù)管理和會計核算等問題進行嚴格把控和仔細審核,加強財務(wù)管控的力度。

        三、事業(yè)單位內(nèi)部審計的現(xiàn)存問題

        (一)內(nèi)部審計制度不夠健全和完善

        從我國事業(yè)單位現(xiàn)階段的內(nèi)部審計情況來看,大部分事業(yè)單位都存在著內(nèi)部審計制度不夠健全和完善的情況,主要表現(xiàn)在具體開展內(nèi)部審計的過程中,依然僅僅只是按照相關(guān)的要求和規(guī)定開展工作,顯得比較死板,缺乏靈活性和變通性,這也正是缺乏法律依據(jù)和開拓創(chuàng)新精神的表現(xiàn),難以根據(jù)所開展工作的實際情況采取有針對性的高效的解決策略,自然也就難以對審計結(jié)果的真實性和可靠性予以足夠的保障。目前我國一些事業(yè)單位的內(nèi)部審計工作依然處在發(fā)展階段,無論是從審計的內(nèi)容還是結(jié)構(gòu)來看,都與西方發(fā)達國家存在較大差距。

        (二)審計內(nèi)容缺乏多元化

        現(xiàn)階段,我國的一些事業(yè)單位在具體執(zhí)行內(nèi)部審計的過程中,其內(nèi)容依舊是比較單一,相關(guān)的方式和內(nèi)容缺乏針對性和靈活性,也沒有做到與時俱進的創(chuàng)新,主要還是停留在比較傳統(tǒng)的糾正違紀行為和對財務(wù)支出進行審計等方面。此外,一些單位在開展審計工作的時候逐漸轉(zhuǎn)向事后審計,難以從源頭上對問題進行有效的分析和處理,也難以充分發(fā)揮審計工作對正在進行的經(jīng)濟活動的糾正作用,致使內(nèi)部審計最終流于形式,不利于提升審計工作的效率、質(zhì)量與水平,影響了單位可持續(xù)發(fā)展的能力。

        (三)內(nèi)部審計工作的客觀性受到限制

        對事業(yè)單位而言,如果在審計工作過程無法有效保證審計工作的客觀性,就有可能致使審計結(jié)果與實際情況不相符合。在通常情況下,假如國家利益與審計人員自身的利益相沖突的時候,他們優(yōu)先還是會保護自身和本單位的利益,因此從某種程度來看或多或少都會影響審計結(jié)果的客觀性、真實性與可靠性。目前不少事業(yè)單位在開展審計工作的過程中,內(nèi)容不夠全面,難以做到與時俱進,工作主要浮于表面,流于形式,從而不利于體現(xiàn)審計工作的真實性和權(quán)威性,最終影響了內(nèi)部審計工作的客觀性。

        (四)內(nèi)部審計工作缺乏獨立性

        內(nèi)部審計工作的獨立性對事業(yè)單位內(nèi)部審計工作的客觀性和權(quán)威性而言具有十分重要的意義,是其基礎(chǔ)和保證,可是從現(xiàn)階段的情況來看,一些事業(yè)單位在開展內(nèi)部審計的工作過程中依然缺乏應(yīng)有的獨立性,主要表現(xiàn)在管理體制比較落后,難以實現(xiàn)各方利益的協(xié)同一致,大部分單位在對內(nèi)部審計機構(gòu)進行組建的過程中,并沒有發(fā)揮其應(yīng)有的實際作用,甚至還有一些單位沒有構(gòu)建起有效的內(nèi)部審計機構(gòu)。

        四、事業(yè)單位內(nèi)部審計的優(yōu)化策略分析

        (一)對內(nèi)部審計制度進行不斷的優(yōu)化和完善

        事業(yè)單位要想充分發(fā)揮內(nèi)部審計應(yīng)有的實際作用,必須積極建立健全科學(xué)合理的內(nèi)部審計制度,對內(nèi)部監(jiān)督制約機制加以完善,只有這樣才能夠確保內(nèi)部審計工作的順利推進,也有助于發(fā)揮監(jiān)督和管理應(yīng)有的作用,增強單位對收支的管理,從而為單位的健康發(fā)展打下基礎(chǔ),此外完善的審計制度可以增強內(nèi)部審計工作的獨立性,明確本單位財務(wù)的經(jīng)濟歸屬問題,積極采取行之有效的措施對管理過程中的難點進行很好的解決,并在此基礎(chǔ)上形成高效的工作體系。事業(yè)單位的財務(wù)管理與內(nèi)部審計機構(gòu)都需要積極建立各自的系統(tǒng)并對其加以不斷的完善,需要以共同的管理制度對內(nèi)部審計制度的建立進行有效的監(jiān)督和控制,使其符合單位的相關(guān)制度,更要符合國家相關(guān)方面的法律法規(guī),并在此基礎(chǔ)上對審計制度進行不斷的優(yōu)化與完善。此外,可以構(gòu)建審計監(jiān)管組織,以切實有效的加強內(nèi)部審計工作的獨立性和完整性,從而預(yù)防財務(wù)工作出現(xiàn)的問題。

        (二)對內(nèi)部審計形成正確的認識并加強重視

        無論是事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)還是員工, 都要更新對內(nèi)部審計的認識,全面認識到開展內(nèi)部審計工作對本單位長遠發(fā)展的重要意義,并對其予以足夠的重視,這對于有效推進內(nèi)部審計工作,提高審計質(zhì)量具有非常重要的意義。但是該項工作開展的具體效果還與單位領(lǐng)導(dǎo)和管理者對審計工作的重視程度有著密切的聯(lián)系,只有他們充分重視并全面認識到內(nèi)部審計工作對于自身可持續(xù)發(fā)展的重要意義,才能在最大限度上發(fā)揮內(nèi)部審計工作應(yīng)有的實際作用,認真履行好審計職能,提升審計工作的有效性。

        (三)充分發(fā)揮內(nèi)部審計的服務(wù)和監(jiān)督職能

        事業(yè)單位對內(nèi)部審計工作的服務(wù)職能予以高度重視,還需要對其監(jiān)督職能加以有效發(fā)揮,監(jiān)督是審計工作重要的職能之一。對于事業(yè)單位而言,要充分了解內(nèi)部審計相關(guān)制度的落實情況和相關(guān)會計準則的執(zhí)行情況,在此過程中需要對內(nèi)部審計的服務(wù)職能予以足夠的重視,主要從監(jiān)督的方向和出發(fā)點進行轉(zhuǎn)變,對服務(wù)職能予以很好的落實,只有這樣才能充分發(fā)揮出內(nèi)部審計的服務(wù)和監(jiān)督職能,并實現(xiàn)二者關(guān)系的協(xié)調(diào)和優(yōu)化。

        (四)對審計重點予以明確,并對審計方式加以不斷的優(yōu)化

        事業(yè)單位要想真正實現(xiàn)內(nèi)部審計工作的具體價值,就必須對其工作重點予以明確,幫助單位領(lǐng)導(dǎo)和管理者提升決策的正確性與合理性,有效提升內(nèi)部管理以及資金的使用效率,從本單位現(xiàn)階段的發(fā)展特點和運營管理的具體狀況出發(fā),以科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo)思想,對審計工作過程中存在的問題進行科學(xué)合理的分析,并積極采取行之有效的措施進行解決,在此基礎(chǔ)上不斷對審計方式進行優(yōu)化,實現(xiàn)監(jiān)督與服務(wù)職能的有效融合,對本單位各項財務(wù)支出加以嚴格的審計,科學(xué)評估其合理性,對資產(chǎn)浪費行為進行及時嚴格的查處,在充分發(fā)揮審計職能的同時,提升審計工作的效率與質(zhì)量,為單位的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

        (五)積極引進和培養(yǎng)高素質(zhì)的復(fù)合型審計人才

        對事業(yè)單位而言需要加強相關(guān)審計工作者的崗前培訓(xùn),并對其進行嚴格的審核與評價。在21世紀的今天,人才作為重要的戰(zhàn)略資源,因此需要積極引進和培養(yǎng)高素質(zhì)的復(fù)合型審計人才,對其加大教育和培訓(xùn)力度,使其充分認識到自身工作對單位良性發(fā)展的重要意義,不斷增強自身的主人翁意識和責(zé)任感,對自我也要進行嚴格的要求,積極學(xué)些和盡快掌握科學(xué)、先進的管理方法和管理模式,以便于日后更好的開展相關(guān)工作,此外在對其資質(zhì)加強考核的同時,也需要對績效考核與評價機制進行完善,確??己私Y(jié)果的公平性、公正性、合理性與準確性,為其工作能力的提升提供保障,為單位的發(fā)展打下人才基礎(chǔ)。

        五、結(jié)束語

        從上文中可以看出,現(xiàn)階段我國不少事業(yè)單位在內(nèi)部審計過程中依舊存在著一系列現(xiàn)實的問題,影響了單位內(nèi)部審計工作的效率和質(zhì)量,因此為了確保單位各項工作的順利開展,提高工作效率與水平,必須對內(nèi)部審計工作的重點進行明確,針對現(xiàn)階段存在的審計問題積極尋找切實可行的解決辦法,積極健全內(nèi)部審計制度,優(yōu)化并改進審計方法,對審計重點加以明確,對內(nèi)部控制制度的落實情況進行持續(xù)的跟蹤,以此來增強內(nèi)部審計工作的科學(xué)性和有效性,從而充分發(fā)揮其在事業(yè)單位長遠健康發(fā)展過程中的實際作用。

        參考文獻

        [1]宋朝凈,唐萍萍.事業(yè)單位內(nèi)部審計工作存在的問題及對策[J].中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊(中),2019(07):121-122.

        [2]趙璐.事業(yè)單位內(nèi)部審計工作問題和應(yīng)對措施探討[J].納稅,2019,13(18):142-143.

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