葉俊

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1 工程監(jiān)理在施工質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用

1.1 有效控制工期

在工程施工過(guò)程中，監(jiān)理工作可對(duì)工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)實(shí)際投資成本、建筑材料的價(jià)格波動(dòng)及施工人員進(jìn)行有效管控，并對(duì)可能影響工期的諸多因素進(jìn)行挖掘和分析，使工程期限始終保持在可控狀態(tài)，確保工程項(xiàng)目在規(guī)定期限內(nèi)完成，這樣做不但可保障工程質(zhì)量，還可保證工程的正常使用。

1.2 保障工程質(zhì)量

工程監(jiān)理最重要的工作就是把握質(zhì)量關(guān)卡，這也是工程監(jiān)理存在的主要意義。建筑工程中涉及到的主體、技術(shù)、材料眾多，對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素也較為復(fù)雜，監(jiān)理人員可憑借自身豐富的經(jīng)驗(yàn)，站在建設(shè)單位的角度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，使工程質(zhì)量得到切實(shí)保障。

1.3 控制施工安全

在施工過(guò)程中，安全隱患無(wú)處不在，對(duì)工程質(zhì)量具有較大的影響。對(duì)此，在監(jiān)理過(guò)程中應(yīng)制訂多項(xiàng)安全制度、成立專業(yè)的安全團(tuán)隊(duì)、做好多樣安全警示，使安全監(jiān)理能覆蓋方方面面，確保工程整體安全系數(shù)得以提升，保障施工人員與財(cái)產(chǎn)的安全，同時(shí)使工程質(zhì)量得到切實(shí)保障。

1.4 提高資料管理水平

在工程建設(shè)中涉及到的資料眾多，如項(xiàng)目合同、設(shè)計(jì)圖紙、成本流水、各項(xiàng)協(xié)議等，在資料管理時(shí)，相關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)明確自身的責(zé)權(quán)利，提高資料管理水平，并靈活運(yùn)用各項(xiàng)信息資料，對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格管理，以此控制工期與成本投入，減少安全事故，提高工程質(zhì)量。

2 建筑工程施工質(zhì)量控制影響因素分析

2.1 材料因素

工程建設(shè)施工中的材料是重要的工程組成部分，這就使得建筑材料自身的質(zhì)量也會(huì)直接影響工程的質(zhì)量，如果在工程質(zhì)量控制方面沒(méi)有加強(qiáng)重視，這就勢(shì)必會(huì)造成工程質(zhì)量問(wèn)題。建筑材料中的鋼筋，混凝土等材料都是重要材料類型，只有保障這些材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，才能為實(shí)際施工質(zhì)量控制起到促進(jìn)作用。

2.2 人為因素

建筑工程的實(shí)際施工當(dāng)中工程質(zhì)量受到人為因素的影響比較突出，工程的施工主體是人，操作施工設(shè)備的主體也是人，所以人在建筑工程施工環(huán)節(jié)所發(fā)揮的作用比較大，產(chǎn)生的影響力也比較大。只有在具體的工程施工中保障人的質(zhì)量，才能為實(shí)際工程質(zhì)量控制打下基礎(chǔ)。

2.3 施工方法因素

工程施工質(zhì)量受到方法因素影響比較顯著，在具體的施工當(dāng)中就要能掌握相適應(yīng)的科學(xué)方法，才能真正保障工程施工質(zhì)量。方法的應(yīng)用要按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)，不同的技術(shù)方法應(yīng)用要求不同，避免盲目施工。

3 建筑監(jiān)理有效進(jìn)行工程質(zhì)量控制的措施

3.1 完善監(jiān)理制度

監(jiān)理工作能否順利的開展并取得良好的效果與監(jiān)理制度是密不可分的，完善的監(jiān)理制度能夠有效的對(duì)相關(guān)監(jiān)理人員的工作行為進(jìn)行約束，避免監(jiān)理人員因自身的失誤等原因而出現(xiàn)違規(guī)操作，讓監(jiān)理工作更好的落實(shí)在建筑工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，真正起到控制質(zhì)量的作用。因此應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要不斷的對(duì)監(jiān)理制度進(jìn)行完善。在完善的過(guò)程當(dāng)中應(yīng)以國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)為基礎(chǔ)、以行業(yè)規(guī)范準(zhǔn)則為遵循原則。一旦發(fā)現(xiàn)相關(guān)工作人員出現(xiàn)違規(guī)行為，必須要根據(jù)相關(guān)制度規(guī)定對(duì)其進(jìn)行處罰，提高監(jiān)理人員的工作責(zé)任感。同時(shí)，在監(jiān)理制度當(dāng)中應(yīng)該對(duì)相關(guān)工作人員所享有的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行肯定，提高其工作積極性，更好的完成自身的工作、若是在實(shí)際工作當(dāng)中主體之間產(chǎn)生了矛盾，監(jiān)理人員應(yīng)主動(dòng)、及時(shí)的對(duì)矛盾進(jìn)行化解，找出矛盾產(chǎn)生的原因，并保證好所有參建方應(yīng)有的權(quán)利[1]。

3.2 對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的控制

施工材料是建筑工程施工建設(shè)過(guò)程當(dāng)中不可缺少的組成部分，其質(zhì)量的好壞會(huì)直接的影響到工程建設(shè)的質(zhì)量，因此為了更好的保證整體建設(shè)質(zhì)量，監(jiān)理人員應(yīng)該做好對(duì)于施工材料的嚴(yán)格控制。在監(jiān)理工作中應(yīng)給予材料控制管理足夠的重視程度并與其他監(jiān)理工作保持一致，讓監(jiān)督管理職能更好的發(fā)揮出自身的作用。特別是在現(xiàn)在的工程施工過(guò)程中，所需要的施工材料越來(lái)越多，這就需要相關(guān)工作人員做好嚴(yán)格的把關(guān)，避免質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工材料流入實(shí)際施工建設(shè)當(dāng)中，同時(shí)對(duì)于施工存儲(chǔ)的施工材料，同樣也要做好實(shí)時(shí)的監(jiān)督管理工作，避免因?yàn)槭┕げ牧铣霈F(xiàn)問(wèn)題而影響到整體施工質(zhì)量[2]。

3.3 加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)督管理

想要更好的對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，還需要做到的一點(diǎn)就是要加強(qiáng)對(duì)于施工技術(shù)的監(jiān)督管理，保證在每一個(gè)工作環(huán)節(jié)當(dāng)中所使用到的施工技術(shù)手段都能夠落實(shí)到位，監(jiān)理人員要加強(qiáng)對(duì)于施工技術(shù)的控制，這樣才能夠更好的降低施工過(guò)程中問(wèn)題的出現(xiàn)，從而真正的對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行提高[3]。同時(shí)，也要做好對(duì)于技術(shù)手段的建立，例如在實(shí)際施工工作中加強(qiáng)對(duì)于測(cè)量技術(shù)手段的監(jiān)理，以保證能夠得到更加準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，避免因?yàn)榫珳?zhǔn)度不夠而造成質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，為建筑工程建設(shè)打牢基礎(chǔ)。

3.4 實(shí)施旁站監(jiān)理

主要的工作便是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，通過(guò)旁站的方式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行檢查，涉及到施工進(jìn)度、施工技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)巡查等多個(gè)方面的監(jiān)督，對(duì)潛在的安全隱患進(jìn)行清除。施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境較為復(fù)雜，人員的安全意識(shí)較弱，施工單位過(guò)于注重進(jìn)度與成本，為促進(jìn)項(xiàng)目按時(shí)完成，監(jiān)理人員應(yīng)充分發(fā)揮自身技能，采用靈活高效的管理方式，對(duì)各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行把控，而旁站監(jiān)理作為一種行之有效的監(jiān)理方式，可使監(jiān)理工作效率得到顯著提升，為工程質(zhì)量提高提供切實(shí)保障。

4 結(jié)語(yǔ)

建筑監(jiān)理工作對(duì)于相關(guān)工作人員的要求是比較高的，不但要具備充足的專業(yè)知識(shí)和技能，更是要能夠在工程量較大、涉及內(nèi)容較廣的建筑工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中有條不紊的將監(jiān)理工作開展下去、落實(shí)到每一個(gè)施工建設(shè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，這樣才能夠真正的起到提高整體建筑工程質(zhì)量、降低安全隱患存在的作用。