施建偉

中國(guó)水利水電第十工程局有限公司 四川都江堰 611830

1 施工安全以及施工技術(shù)管理的必要性

1.1 建筑工程施工的基本保障

加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全的管理工作，可以有效保障建筑施工人員的人身財(cái)產(chǎn)安全。建筑工程行業(yè)本來(lái)就是一個(gè)高危行業(yè)，在施工過(guò)程當(dāng)中存在很多安全隱患，因而國(guó)家對(duì)建筑施工安全提出了更高的要求。并建立了相應(yīng)的法律法規(guī)來(lái)保障施工人員的人身安全，還對(duì)相應(yīng)的建筑企業(yè)做出了明確的規(guī)定。加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，可以保證建筑工程的合法性，這也是建筑工程施工的基本要求。

1.2 建筑企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的基礎(chǔ)

在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，可能會(huì)因?yàn)槭┕すに嚨娜毕荻斐山ㄖ|(zhì)量不達(dá)標(biāo)，從而出現(xiàn)“房倒倒”的情況。所以加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工技術(shù)的管理工作，可以有效地保證建筑的施工質(zhì)量[1]。而從建筑企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)看，施工技術(shù)的優(yōu)劣是決定其能否長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。從建筑企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)考慮，建筑企業(yè)要有一支優(yōu)秀的施工隊(duì)伍和完備的施工技術(shù)，以此來(lái)保障施工質(zhì)量以及施工安全，在此基礎(chǔ)上才能夠推進(jìn)建筑工程長(zhǎng)期發(fā)展。

2 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工存在的問(wèn)題

2.1 相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范有待落實(shí)

根據(jù)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分的安全事故都與施工時(shí)沒(méi)有嚴(yán)格按照相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)范要求實(shí)施有一定關(guān)系。在建筑工程的施工過(guò)程中，安全事故的類(lèi)型大致可以分為高處墜落、觸電等，而像此類(lèi)的安全事故，80% 以上都是安全施工技術(shù)運(yùn)用不到位而引起。

2.2 轉(zhuǎn)包管理問(wèn)題較為嚴(yán)重

在建筑工程項(xiàng)目中，承包單位通常都會(huì)以低價(jià)中標(biāo)，而中標(biāo)單位為了從中謀取一定的利益，就會(huì)將中標(biāo)項(xiàng)目轉(zhuǎn)包給其他一些資質(zhì)較差的單位。雖然說(shuō)中標(biāo)單位具有自身的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，但是他們?yōu)榱双@取更高的利益，便會(huì)將工程轉(zhuǎn)包給其他單位完成，并且由轉(zhuǎn)包單位進(jìn)行工程的施工建設(shè)，中標(biāo)單位只需要提供一些資料即可。在施工的過(guò)程中，轉(zhuǎn)包單位為了更快的完成工程的施工全過(guò)程，便會(huì)出現(xiàn)偷工減料的問(wèn)題，并且還會(huì)加快施工進(jìn)度，最終使工程的安全施工得不到有效的保障，從而埋下一些安全隱患。

2.3 責(zé)任不明確，監(jiān)管力度較低

建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)責(zé)任制度是根據(jù)我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)而制定，但是在該制度實(shí)際的落實(shí)過(guò)程中卻出現(xiàn)了很多問(wèn)題，比如說(shuō)責(zé)任不夠明確、監(jiān)管力度較低等等，出現(xiàn)這些問(wèn)題主要是因?yàn)槭┕挝粵](méi)有建立健全監(jiān)督機(jī)制。在工程施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全事故時(shí)，大多數(shù)的施工單位都沒(méi)有與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行及時(shí)的溝通，從而使安全事故的處理不到位，若是再次出現(xiàn)此類(lèi)安全事故時(shí)，通常情況下大多都會(huì)消極處理，最終導(dǎo)致同樣安全事故多次發(fā)生[2]。

3 房屋建筑安全施工技術(shù)的防范措施

3.1 樹(shù)立安全施工的意識(shí)

在建筑工程施工中，要想抓好安全施工技術(shù)，杜絕安全事故的發(fā)生，最先要做的就是使整個(gè)施工隊(duì)伍樹(shù)立安全施工意識(shí)。在施工團(tuán)隊(duì)中，大多數(shù)的施工人員都較為缺乏安全施工的意識(shí)，當(dāng)然這也與施工人員的受教育程度有很大的關(guān)系，同時(shí)也與工程管理人員對(duì)安全施工的重視度有一定的關(guān)系。另外，部分工程中的安全事故是因?yàn)槭┕と藛T的疏忽大意所造成，而出現(xiàn)疏忽大意的根本原因還是缺乏安全施工的意識(shí)。因此，為了能夠?qū)⑹┕ぶ械陌踩鹿拾l(fā)生率降到最低，則需要所有的施工人員樹(shù)立良好的安全施工意識(shí)，相關(guān)管理者也要將安全制度落實(shí)到實(shí)處，并通過(guò)各種方法將其傳達(dá)給現(xiàn)場(chǎng)的施工人員。

3.2 落實(shí)各項(xiàng)安全檢查工作

在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，要想使安全管理工作順利進(jìn)行，就要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)的安全檢查工作，具體工作有：第一，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員要起到帶頭作用，從自身做起，努力提升自身業(yè)務(wù)能力水平，并定期進(jìn)行安全施工知識(shí)的相關(guān)學(xué)習(xí)，從而可以較好的完成對(duì)施工人員的安全教育工作；第二，施工單位在挑選現(xiàn)場(chǎng)管理人員時(shí)，要選擇執(zhí)行能力強(qiáng)、并且具有較強(qiáng)安全施工意識(shí)的人員 ；第三，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題，并第一時(shí)間給與控制與解決，還要將出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)，由此使安全管理工作能夠得到合理的安排 ；第四，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，務(wù)必要做到有針對(duì)性的安全檢查，并且要根據(jù)不同工程類(lèi)別，適當(dāng)調(diào)整檢查的內(nèi)容及范圍。

3.3 完善安全施工管理制度

在建筑工程中，完善的管理制度是確保工程順利進(jìn)行的重要舉措。在管理人員落實(shí)管理工作時(shí)，要根據(jù)管理制度中的內(nèi)容進(jìn)行，將安全管理制度落實(shí)到實(shí)處，從而有效提升工程的施工管理水平。另外，還要制定一個(gè)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于施工過(guò)程中表現(xiàn)好的施工人員或施工團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，從而提高他們的安全施工積極性。

3.4 完善建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全與技術(shù)管理體系

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全與技術(shù)體系的建立是保障，現(xiàn)場(chǎng)施工有效進(jìn)行的重要制度前提。施工工程施工企業(yè)與建筑工程行業(yè)協(xié)會(huì)要給予高度重視，管理體系建設(shè)工作由上到下的完善行業(yè)內(nèi)部安全與技術(shù)管理規(guī)則，對(duì)安全與技術(shù)管理工作中遇到的具體問(wèn)題予以明確，規(guī)范相應(yīng)操作流程，同時(shí)制定應(yīng)急處理機(jī)制在出現(xiàn)安全與技術(shù)問(wèn)題時(shí)形成不同部門(mén)之間協(xié)同處理的模式，由不同部門(mén)不同的施工人員共同協(xié)商解決，并根據(jù)問(wèn)題的處理不斷完善相應(yīng)管理體系[3]。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在建筑行業(yè)發(fā)展中，只有將安全施工的理念以及安全施工技術(shù)融入到整個(gè)工程施工過(guò)程中，才可以有效保障好現(xiàn)場(chǎng)工作人員的生命安全以及建筑本身的安全，從而最大程度的降低施工安全事故的發(fā)生概率。以實(shí)現(xiàn)建筑工程的安全施工，最終推動(dòng)建筑工程項(xiàng)目能夠高質(zhì)量的完成。