孫野

遼寧利盟國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司 遼寧沈陽 110001

1 電氣安裝工程造價管理的不足

1.1 制度執(zhí)行不力

在電氣安裝工程中，無論是線路敷設(shè)還是設(shè)備安裝，存在系統(tǒng)實施不力的問題，第一個原因是成本管理體系本身不完善，而以前的成本管理體系不符合施工現(xiàn)場條件，不能起到管理體系的作用。二是為了提高施工人員的工作效率，忽視成本要素，施工作業(yè)沒有考慮經(jīng)濟可行性，容易超支，影響成本管理[1]。

1.2 員工專業(yè)能力薄弱

在當(dāng)今的建筑安裝成本控制管理者中，通常都是專業(yè)能力薄弱，自身專業(yè)素質(zhì)有待提高。他們在工程造價的安排上往往缺乏經(jīng)濟觀念，對工程責(zé)任心淡薄，普遍不關(guān)心資金，對工程造價控制缺乏積極性，不愿意努力改善工程造價偏高的問題，這些都導(dǎo)致了工程造價的增加，忽視了有效的成本控制。

1.3 重技術(shù)輕決策

在電氣安裝工程中，主要項目包括電源、接地、消防、通信、照明等。安裝施工專業(yè)性強，不僅涉及面廣，而且施工周期長，需要人力、物力和財力的支持。目前，在電力安裝過程中，企業(yè)普遍重視技術(shù)而忽視決策，沒有意識到前期工作對成本管理的重要性。

2 施工中電氣安裝工程造價控制和管理的具體措施

2.1 完善造價控制和管理體系

提高造價控制和管理水平，電氣安裝企業(yè)需要進一步完善成本控制和管理體系，并在施工過程中加以實施。比如，某電氣安裝企業(yè)在北京某辦公樓安裝時，就制定了質(zhì)量和成本并重的成本管理制度，要求施工過程中的每一位管理人員到施工現(xiàn)場對工程進度和質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，特別是在電氣設(shè)備安裝和電纜敷設(shè)進度同步的情況下，有必要對人員配置問題進行分析并及時調(diào)整，以達到資源配置的最佳效果。最終，在科學(xué)的成本控制體系的保證下，項目順利完成，為電力安全企業(yè)帶來了較高的經(jīng)濟效益。

2.2 注重工程變更和合理索賠

因為電氣工程施工相對較長，因此業(yè)主在這一時期對工程進行修改是不可避免的，施工環(huán)境的影響是不可避免的。工藝技術(shù)等不可預(yù)見的因素也會增加，設(shè)計變更也很常見，施工方應(yīng)根據(jù)變更情況及時簽發(fā)簽證，同時，為有效控制工程造價，工程變更資料應(yīng)由專人保管，保證變更費用的順利結(jié)算。在施工過程中，受施工現(xiàn)場條件、氣候、施工進度、原材料價格、合同條款、施工圖紙等變化的影響，可能出現(xiàn)索賠。因此，在電氣安裝過程中，相關(guān)人員必須對可能引起工程索賠的問題進行預(yù)測，制定預(yù)處理方案，以優(yōu)化工程造價管理效果[2]。

2.3 為了有效地開展科學(xué)的工程預(yù)算工作

建設(shè)工程中的電氣人員需要在建設(shè)工程過程中充分發(fā)揮主觀能動性，在正確的思想指導(dǎo)下，將成本節(jié)約的思想融入到工程建設(shè)中去，我們可以有效地達到降低成本和浪費不必要資源的目的，從而實現(xiàn)建設(shè)項目整體經(jīng)濟效益的提升。在電氣智能技術(shù)飛速發(fā)展的今天，電氣工程扮演著極其重要的角色，因此建筑工程需要保證電氣工程的系統(tǒng)性，只有這樣才能保證電氣工程的質(zhì)量，給高效開發(fā)和節(jié)約資源提供了相應(yīng)的保障，從而有利于促進建設(shè)項目的健康有序發(fā)展。

2.4 嚴格控制材料設(shè)備價格

電氣安裝工程涉及各種材料、設(shè)備和規(guī)格。價格水平的高低直接決定了電氣安裝工程的成本控制，降低安裝工程成本的有效途徑之一就是加強對材料的嚴格控制，采取合理的競爭手段，在保證安裝材料和設(shè)備質(zhì)量的前提下，獲得中標(biāo)資質(zhì)，在現(xiàn)有的情況下，建立靈活可靠的信息網(wǎng)絡(luò)，及時準確地掌握建材價格和趨勢；盡量降低材料成本，提前制定材料供應(yīng)計劃，準確把握市場規(guī)律，爭取在市場低迷時采購施工設(shè)備和材料。

2.5 成本控制全過程的實施

（1）項目實施前。電氣安全工程實施前，需要完成兩項工作，即工程決策和工程招標(biāo)。首先，在項目決策階段，項目成本工作將主要受投資決策的影響。因此，在項目成本控制過程中，有必要制定合理的項目投資預(yù)算，保證投資估算的準確性，減少投資偏差。其次，在招投標(biāo)階段，要進一步明確投資決策，提高施工工藝設(shè)計的準確性，結(jié)合施工需要進行項目規(guī)劃。為了選擇最佳的設(shè)計方案，提高成本控制效果，有必要對設(shè)計方案和成本方案進行科學(xué)的設(shè)計。在選擇設(shè)計單位時，采用優(yōu)秀的招投標(biāo)方法，可以將設(shè)計方案與成本控制方案相結(jié)合，為項目提供更多的選擇空間。此外，在招投標(biāo)工作中，造價控制人員還需要深入完成設(shè)計工作和造價控制方案，確保工程在施工期內(nèi)保質(zhì)保量完成[3]。

（2）項目實施時。在電氣安裝工程中，要重點實施工程造價的有效控制。在項目實施階段，要求相關(guān)單位對項目進行設(shè)計和實施。通常，在電氣安裝工程中，由于工作內(nèi)容比較復(fù)雜，涉及面比較廣泛，因此需要完善工程造價管理工作?，F(xiàn)階段，最重要的問題是控制施工設(shè)備和材料的成本。在材料設(shè)備采購過程中，應(yīng)根據(jù)工程實際需要制定采購計劃，對材料設(shè)備的數(shù)量、參數(shù)、型號進行判斷，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，使成本控制在可控制的范圍內(nèi)，這一過程仍可通過招標(biāo)進行。在電氣安裝工程實施過程中，要采用清單計價法規(guī)范計價項目，同時要盡量選擇施工隊伍，要選擇工作經(jīng)驗豐富、綜合能力強、在設(shè)備使用上有一定經(jīng)驗的施工隊伍，還要加強規(guī)范和管理，嚴格按照設(shè)備的要求進行人工操作，不能違章操作，降低誤操作率，提高設(shè)備的利用率。

3 結(jié)語

總之，電氣安裝工程是工程項目眾多組成部分中不可缺失的重要環(huán)節(jié)。影響成本計算結(jié)果的因素主要有：成本計算主體、安置所需材料、設(shè)備價格不穩(wěn)定等。本文首先研究了電氣安裝工程實施過程中影響安裝工程造價的因素，然后列舉了電氣安裝工程造價計算中存在的問題，提出了一系列電氣安裝工程造價控制的方法供參考。