楊磊

沈陽恒金房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 遼寧沈陽 110000

1 現(xiàn)階段建筑工程質(zhì)量監(jiān)督存在的常見問題

1.1 質(zhì)量監(jiān)督力度不夠

當(dāng)前階段，我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督正處于發(fā)展完善階段，在人力財力投入方面還存在一定的欠缺，特別是近年來我國城市建設(shè)速度非?？欤罅康慕ㄖこ添?xiàng)目在同一時期內(nèi)同時建設(shè)，這造成質(zhì)量監(jiān)督管理單位的人力明顯不足，在開展質(zhì)量監(jiān)督管理工作時，難以派專人長期對工程項(xiàng)目進(jìn)行跟進(jìn)，主要采用巡視抽查等方式進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理，難以更加全面深入的發(fā)現(xiàn)建筑工程中隱藏的質(zhì)量問題，在監(jiān)督力度、深度和全面性方面仍有待提高[1]。

1.2 質(zhì)量監(jiān)督信息化程度不夠

隨著計算機(jī)和電子信息技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑工程行業(yè)也出現(xiàn)了變化，大量的電子版的報告、合同、技術(shù)文件、圖紙等文件資料在建筑工程項(xiàng)目中廣泛使用，這對于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督來說工作量更加復(fù)雜繁重，因此，必須建立完善的信息化監(jiān)督管理平臺，理順工作流程從而簡化繁復(fù)的質(zhì)量監(jiān)督工作，但國內(nèi)相關(guān)研究還處于起步階段，很多電子文件資料仍然需要靠人工一件件的分類、檢查和歸檔，再這一過程中及容易產(chǎn)生失誤，又給質(zhì)量監(jiān)督人員造成較大的工作負(fù)擔(dān)，不利于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的高效開展。

1.3 專業(yè)技術(shù)人才不足、裝備落后

要想更好的開展建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，需要大量高水平建筑專業(yè)技術(shù)人才。但通過對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的調(diào)查統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督管理從業(yè)人員專業(yè)能力參差不齊，尤其是一些高層次的技術(shù)人員特別稀缺，對建筑工程施工材料和技術(shù)工藝缺乏足夠的認(rèn)識和把握，難以深入細(xì)致的開展質(zhì)量監(jiān)督工作。于此同時，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督所用到的裝備也較為落后，利用這些較為落后的儀器進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作不僅效率低下，而且檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性也難以保證，這種情況很大程度制約了建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。

2 新形勢下建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的工作要點(diǎn)和控制措施

2.1 完善工程質(zhì)量管理責(zé)任制度

構(gòu)建完善的工程質(zhì)量管理責(zé)任體系，制定施工現(xiàn)場責(zé)任制度，細(xì)化建筑工程施工過程中具體人員的責(zé)任范圍。在質(zhì)量管理責(zé)任制度建立過程中，要充分調(diào)動工程管理人員及廣大施工人員的參與積極性，加強(qiáng)全體人員的責(zé)任意識，促進(jìn)企業(yè)全體人員對建筑工程質(zhì)量管理責(zé)任制度的重要性認(rèn)識，激發(fā)全體員工舍我其誰、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷胍庾R，促使管理者主動肩負(fù)起自身職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作，一旦出現(xiàn)安全問題，主動站出來及時開展應(yīng)對措施及承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。制定安全責(zé)任制度的過程中，要將權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合作為制定原則，明確安全責(zé)任目標(biāo)，將施工質(zhì)量的安全管理工作與施工人員的薪酬進(jìn)行有效關(guān)聯(lián)。

2.2 提高建筑工程施工人員的綜合素質(zhì)

提升建筑工程施工人員的綜合素質(zhì)，在施工過程中推行標(biāo)準(zhǔn)化工藝，對于提高建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督工作具有重要意義。由于建筑行業(yè)的工作特性，一切工作都是不可逆的，一旦出現(xiàn)失誤損失重大，因此，在培訓(xùn)過程中要以加強(qiáng)建筑施工人員的實(shí)際操作能力為主要目的[2]。在開展培訓(xùn)之前，要做好培訓(xùn)需求調(diào)查工作，將現(xiàn)場施工人員最關(guān)心、最迫切的需要培訓(xùn)指導(dǎo)的內(nèi)容，以及在現(xiàn)場施工中出錯頻率較高的問題一起匯總出來，形成培訓(xùn)需求提交給培訓(xùn)部門，培訓(xùn)部門根據(jù)需求進(jìn)行深入分析，選擇最合適的培訓(xùn)方法開展有針對性的培訓(xùn)，并模擬現(xiàn)場施工環(huán)境，現(xiàn)場指導(dǎo)施工和操作方法，經(jīng)過反復(fù)的模擬與練習(xí)，旨在提高每一名參與培訓(xùn)的施工人員的專業(yè)技術(shù)水平。

2.3 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理力度

施工管理和作業(yè)人員的思想意識是決定工程質(zhì)量的重要因素。因此，施工企業(yè)與監(jiān)管部門必須深刻地認(rèn)識到質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性，以提升相關(guān)人員對質(zhì)量監(jiān)督的重視程度來增強(qiáng)敬業(yè)精神，不斷地加強(qiáng)自身管理隊(duì)伍的建設(shè)，鼓勵監(jiān)管部門從業(yè)人員愛崗敬業(yè)，以職稱改革為契機(jī)考取建筑專業(yè)注冊資格，不斷提升自身素質(zhì)。同時，要加強(qiáng)人員自身綜合素質(zhì)以及職業(yè)技能的培訓(xùn)，形成對工程質(zhì)量監(jiān)督管理全過程的系統(tǒng)認(rèn)識，加強(qiáng)管理鏈上的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的監(jiān)控力度，依法依規(guī)從源頭上做實(shí)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的事前控制和事中控制，并將發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量信息在各監(jiān)管主體中充分共享，通過提升相關(guān)人員意識達(dá)到質(zhì)量監(jiān)督與管理的最終目的[3]。

2.4 優(yōu)化建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理方式

一是采用思想教育、監(jiān)督管理技術(shù)、專業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)手段以及科學(xué)方法等多種監(jiān)督管理方法和技術(shù)手段實(shí)施全面質(zhì)量監(jiān)督管理。大力推行應(yīng)用BIM技術(shù)，預(yù)測預(yù)判預(yù)控工程質(zhì)量問題，將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)。二是應(yīng)用戴明環(huán)，增添建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的全過程管理，從準(zhǔn)備、施工過程到竣工檢收以及整個過程的交付，做到每個過程的嚴(yán)謹(jǐn)監(jiān)控和監(jiān)督管理，有效地實(shí)行全面監(jiān)督質(zhì)量管理的保障，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。三是施工企業(yè)必須全員參與監(jiān)督管理，從公司領(lǐng)導(dǎo)到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到普通施工人員從自身做起，重視項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升整體質(zhì)量監(jiān)督管理意識，確保各環(huán)節(jié)項(xiàng)目質(zhì)量。四是舉辦施工行業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理的自我評價診斷活動，科學(xué)規(guī)范、有效運(yùn)作，及時檢驗(yàn)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理實(shí)施的績效和有效性。

3 結(jié)語

建筑行業(yè)的發(fā)展關(guān)系到我國的國計民生，也關(guān)系到我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以為保障我國國民的利益不受侵犯，避免建筑工程出現(xiàn)疏漏導(dǎo)致的豆腐渣工程，建筑工程中的質(zhì)量監(jiān)督工作就顯得尤為重要。建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作中出現(xiàn)的問題要不斷地改正，防止出現(xiàn)重大疏漏，要嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行工作，以保證建筑工程的質(zhì)量。