方云仙

淮安弘邦建設(shè)有限公司 江蘇淮安 223001

從當(dāng)今社會人們的生產(chǎn)生活方式來看，大多數(shù)時間人們都是在民用與工業(yè)建筑中度過的，由此可見切實(shí)提高此類建筑的施工質(zhì)量對于人們的正常生活與生產(chǎn)意義重大。然而，在建筑施工的現(xiàn)場管理當(dāng)中依然存在著許多影響因素?；诖?，筆者對施工現(xiàn)場全過程的技術(shù)管理進(jìn)行了總結(jié)，以期供同行參考。

1 建筑工程的組成部分

建筑工程是人們生產(chǎn)生活的主要場所，其組成部分如下：①基礎(chǔ)：建筑最底層的承重構(gòu)件，負(fù)責(zé)承擔(dān)整個建筑所產(chǎn)生的重力負(fù)荷，并將其傳遞與地基。②墻體與柱：墻體是圍護(hù)與承重建筑的構(gòu)件，而柱是建筑框架中的豎向承重構(gòu)件。③屋頂：建筑頂部的圍護(hù)與承重構(gòu)件，由屋面、承重結(jié)構(gòu)以及隔熱層構(gòu)成。④樓地層：水平方面的承重構(gòu)件，由底層地面以及各個樓板層共同組成。⑤樓梯：垂直上下通道，供人們?nèi)粘Ｉ舷滦凶咭约熬o急疏散時應(yīng)用。⑥門窗：用于分隔房間與外部環(huán)境，窗子用于通風(fēng)與采光，門窗都不作為承重構(gòu)件[1]。

2 影響工程管理的因素

2.1 人為因素

施工人員的個體素質(zhì)在一定程度上決定著工程質(zhì)量，建設(shè)方在挑選施工方時必須得確保其具備高資質(zhì)與技術(shù)力量。但是不妙的是，施工方進(jìn)場時，施工隊(duì)可能會體現(xiàn)出與之前完全不同的工作水平，施工隊(duì)往往雇傭著許多農(nóng)民工，在未進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)與技術(shù)考核的情況下就上崗施工，有些電工、焊工等安裝人員甚至都沒有拿到相關(guān)技術(shù)的資格證。施工方的技術(shù)人員與管理者必須具備良好的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，而管理者則需要明確先進(jìn)的施工技巧并健全質(zhì)量管理體系，要讓施工者產(chǎn)生責(zé)任感，規(guī)范施工以確保工程質(zhì)量。

2.2 材料因素

材料的優(yōu)劣是決定施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在，故而必須建立材料質(zhì)量監(jiān)管的責(zé)任制度，只有保證材料上乘才可以為施工質(zhì)量打好基礎(chǔ)，當(dāng)材料較劣時，不僅會影響到建筑的安全使用，也會留下事故隱患。為此，采購人員必須具備良好的道德與業(yè)務(wù)素養(yǎng)，明確各自材料的性能，學(xué)會鑒別材料的質(zhì)量，了解材料造假，從而選擇優(yōu)質(zhì)的供貨商。實(shí)際情況下，由于經(jīng)濟(jì)利潤的誘惑，使得許多承包商采用價格低廉的材料，但是這些材料大多質(zhì)量低劣，給施工質(zhì)量埋下了潛在的隱患。

2.3 環(huán)境因素

環(huán)境因素是施工方務(wù)必要考慮的重要內(nèi)容，施工環(huán)境對工程質(zhì)量的影響是巨大的。故而，施工方必須充分地利用好環(huán)境，及時處理壞環(huán)境，做到防患于未然。由于環(huán)境條件常具有一定的多變性與復(fù)雜性，施工方必須積極調(diào)查施工環(huán)境中的各種利弊所在，采取正確的防治方案，從而為展開施工操作打下堅(jiān)實(shí)的前提基礎(chǔ)。

3 管理策略

現(xiàn)場管理貫穿于整個施工活動期間，既要制度并落實(shí)好各種制度規(guī)范，還需完善施工期間進(jìn)行現(xiàn)場管理的各種細(xì)節(jié)措施?，F(xiàn)描述如下：

3.1 弄清施工用地的具體區(qū)域

施工用地的活動現(xiàn)場是政府批準(zhǔn)的建設(shè)紅線區(qū)域的土地，若施工期間不得不臨時占用超出紅線區(qū)域的附近地塊，則必須提前向交通管理與規(guī)劃部門提出申請，獲批后方可將臨時占地視為現(xiàn)場活動區(qū)域，上述兩塊土地之和，即為施工活動的用地范圍。

3.2 對施工總平面進(jìn)行合理布置

施工總平面設(shè)計(jì)是搞好現(xiàn)場管理的參考依據(jù)，其涵蓋了各種設(shè)備與機(jī)械的進(jìn)出場路線、功能區(qū)的布置以及調(diào)配資源的路徑等多種內(nèi)容。平面設(shè)計(jì)的規(guī)范性是施工方現(xiàn)場管理能力的客觀體現(xiàn)，好的總平面設(shè)計(jì)中，各施工過程互不干擾，能夠協(xié)調(diào)地安排所有永久的以及臨時的施工工序，既可以強(qiáng)化質(zhì)量管控，而且也能有效地控制施工進(jìn)度[2]。

3.3 嚴(yán)格檢查施工現(xiàn)場

總平面設(shè)計(jì)完成并獲批之后，即可展開施工活動，在這個進(jìn)程中，施工人員還需認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，平面設(shè)計(jì)有時會出現(xiàn)與實(shí)際施工現(xiàn)場完全不同的情況。因此，施工人員必須嚴(yán)格按照各種管理之規(guī)定深入到活動現(xiàn)場去了解實(shí)際情況，尋找施工現(xiàn)場的整體布置有無欠妥之處，同時還得切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)管措施，使施工環(huán)境保持于穩(wěn)定狀態(tài)。

3.4 對總平面的布置進(jìn)行科學(xué)調(diào)整

總平面的布置調(diào)整不僅僅是經(jīng)過日常的檢查發(fā)現(xiàn)問題后才進(jìn)行，相關(guān)人員要依據(jù)施工階段的差異性以及各種現(xiàn)場需求來隨時隨地地合理調(diào)整施工內(nèi)容。施工現(xiàn)場不應(yīng)該被視為一個永久固定的空間集合，而是要采取合理的動態(tài)監(jiān)管與控制。但是，也不能過于頻繁地進(jìn)行調(diào)整，這樣會對施工人員的操作積極性造成影響[3]。

3.5 及時完成清理與轉(zhuǎn)移

及時完成清理與轉(zhuǎn)移可以促進(jìn)施工現(xiàn)場的規(guī)范與文明，施工結(jié)束后，管理人員必須要及時組織相關(guān)人員清理現(xiàn)場，對于臨時設(shè)施要立即拆除，將剩余物資轉(zhuǎn)移至新的工作場地，臨時占地要盡快恢復(fù)。

3.6 做到標(biāo)準(zhǔn)化管理，杜絕資源浪費(fèi)

施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理范圍非常之大，其中以施工的安全性與平面布置管理最為突出。對于這兩個部分，稍微有一點(diǎn)疏忽或懈怠，就很可能出現(xiàn)較大的浪費(fèi)或損失，故而必須得積極完善各種管理規(guī)定并嚴(yán)格執(zhí)行。

4 結(jié)語

民用與工業(yè)建筑領(lǐng)域是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，是人們生產(chǎn)生活的環(huán)境依靠，這就要求此類企業(yè)必須不斷加強(qiáng)自身的技術(shù)管理工作。但是，在實(shí)際現(xiàn)場中，管理工作常常會受到人為、材料以及環(huán)境等因素的影響。故而，相關(guān)人員必須對施工計(jì)劃進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，積極完善各種規(guī)章制度，并加強(qiáng)管理與監(jiān)督工作。