張曉青

中國銀行青島市分行市南支行 山東青島 266000

財務(wù)管理是銀行管理工作中的重要內(nèi)容，其管理水平直接影響著銀行的未來發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下，銀行在獲得較大發(fā)展機(jī)遇的同時也面臨著一系列的挑戰(zhàn)。為了更好的滿足網(wǎng)絡(luò)金融的發(fā)展要求，銀行的財務(wù)管理工作必須采取創(chuàng)新策略以提高財務(wù)管理的能力。

1 互聯(lián)網(wǎng)金融背景下銀行財務(wù)管理現(xiàn)狀

1.1 財務(wù)管理理念較落后

部分銀行將財務(wù)管理工作的重點僅局限在了業(yè)務(wù)成本、資產(chǎn)管理、日常運營收益等方面，缺乏對風(fēng)險的評估與管控，并且沒有深入分析財務(wù)管理相關(guān)要素之間的內(nèi)在關(guān)系，導(dǎo)致財務(wù)管理工作流于表面，無法在互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境中體現(xiàn)財務(wù)管理的價值，阻礙了銀行的進(jìn)一步發(fā)展。

1.2 財務(wù)管理的風(fēng)險控制意識有待加強(qiáng)

風(fēng)險控制是銀行財務(wù)管理工作中的重要內(nèi)容，銀行通過綜合分析財務(wù)管理的數(shù)據(jù)，以提前評估可能面臨的金融風(fēng)險，并事先制定風(fēng)險防范與控制措施。在互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下，銀行利率風(fēng)險較高，但大部分銀行缺少風(fēng)險意識，導(dǎo)致銀行面臨較大的經(jīng)營風(fēng)險，且風(fēng)險控制意識仍是以“事后處理”為主，并沒有預(yù)先采取有效的風(fēng)險控制措施，一旦發(fā)生金融風(fēng)險，銀行將承擔(dān)較大的經(jīng)濟(jì)損失[1]。

1.3 財務(wù)管理的信息化水平較低

在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下，銀行財務(wù)管理工作涉及到大量的信息化要素，為了確保財務(wù)管理工作的順利進(jìn)行，必須做好信息化建設(shè)工作。但是一些銀行在信息化管理方面投入的資源較少，沒有積極引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)管理系統(tǒng)，也沒有為財務(wù)管理部門配備高素質(zhì)的管理人才，導(dǎo)致銀行財務(wù)管理工作的效率及質(zhì)量較低，并且缺乏時效性與共享性，使得銀行無法在互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境中提高自身的競爭力。

1.4 財務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng)有待提升

財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力水平直接影響著銀行財務(wù)管理工作的質(zhì)量?；ヂ?lián)網(wǎng)金融時代要求銀行的財務(wù)管理人員不僅要掌握基本的財務(wù)管理知識，還需具備熟練操作計算機(jī)、數(shù)據(jù)分析處理等能力。但是一些銀行的財務(wù)管理人員存在信息化素養(yǎng)較低的問題，無法正確的應(yīng)用信息化管理系統(tǒng)來分析財務(wù)管理數(shù)據(jù)，導(dǎo)致銀行財務(wù)管理工作的質(zhì)量得不到提升。

2 互聯(lián)網(wǎng)金融背景下銀行財務(wù)管理的具體創(chuàng)新途徑

2.1 積極轉(zhuǎn)變財務(wù)管理理念

在互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下，銀行為了獲得長久、穩(wěn)定的發(fā)展首先要轉(zhuǎn)變財務(wù)管理的工作理念。銀行的成本管理工作主要是通過控制成本以增加銀行運營的經(jīng)濟(jì)收益。在成本管理工作中，銀行可以結(jié)合金融市場因素以及具體的金融業(yè)務(wù)來確定并調(diào)整各個金融項目的資金投入規(guī)模，并根據(jù)金融產(chǎn)品及客戶的需求進(jìn)行多元化、多角度的成本核算。同時對各項資金支出進(jìn)行全程監(jiān)控，進(jìn)而全方位的分配與管理成本[2]。

2.2 加強(qiáng)風(fēng)險評估及管控

一方面，建立風(fēng)險評估體系?；ヂ?lián)網(wǎng)金融下的銀行業(yè)務(wù)具有多樣化的特點，隨之面臨的風(fēng)險幾率也越大，除了信用風(fēng)險外，還存在操作風(fēng)險，因此財務(wù)管理工作必須提高風(fēng)險管理意識。建立金融風(fēng)險評估體系可以對金融業(yè)務(wù)的各項風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控，進(jìn)而有效控制風(fēng)險。當(dāng)出現(xiàn)新風(fēng)險時，財務(wù)信息管理系統(tǒng)便可以及時將相關(guān)風(fēng)險情況通知給財務(wù)管理人員，有效提高風(fēng)險控制的時效性。

另一方面，健全信息披露制度。除了金融市場的變化情況會影響金融產(chǎn)品的風(fēng)險性外，信息閉塞也是造成金融風(fēng)險的原因之一，一些投資者在沒有全面了解互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的前提下便開始盲目投資，使得銀行面臨較大的金融風(fēng)險。為了有效解決這一問題，銀行可以建立健全信息披露制度，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)幫助投資者深入的了解金融產(chǎn)品信息。同時財務(wù)管理人員要應(yīng)用財務(wù)數(shù)據(jù)的分析結(jié)果制定更加合理的財務(wù)管理計劃，幫助銀行領(lǐng)導(dǎo)作出科學(xué)的經(jīng)營決策，以有效提升風(fēng)險管理工作的預(yù)見性及主動性。

2.3 提升財務(wù)管理的信息化水平

在互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下，銀行需要采取信息化的方式進(jìn)行財務(wù)管理。首先將財務(wù)管理的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，并利用網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢及計算機(jī)技術(shù)建立專門用于財務(wù)管理工作的信息模式，利用此模式及時的收集、分析、處理財務(wù)數(shù)據(jù)，為財務(wù)管理人員提供更加準(zhǔn)確且時效性強(qiáng)的財務(wù)信息，有效提升財務(wù)管理工作的效率。此外，財務(wù)管理人員還可以應(yīng)用信息管理系統(tǒng)細(xì)化財務(wù)管理工作，并結(jié)合具體的金融業(yè)務(wù)制定相應(yīng)的財務(wù)管理措施及計劃，進(jìn)而有效提升財務(wù)管理工作的智能化、信息化水平。

2.4 做好財務(wù)管理人員的教育培訓(xùn)工作

銀行為了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融背景下的財務(wù)管理工作，不僅要提升財務(wù)管理的信息化水平，還需提升財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。因此銀行需要定期組織財務(wù)管理人員進(jìn)行教育培訓(xùn)活動。在培訓(xùn)中除了講解財務(wù)管理的理論知識外，還需加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險管理理念的教育，以有效提升財務(wù)管理人員的風(fēng)險意識。此外，還需進(jìn)行計算機(jī)操作及數(shù)據(jù)分析方面的培訓(xùn)，確保財務(wù)管理人員能夠熟練的應(yīng)用信息化管理系統(tǒng)，并正確分析、處理財務(wù)數(shù)據(jù)，以及時發(fā)現(xiàn)潛在的金融風(fēng)險，避免銀行承擔(dān)較大的經(jīng)濟(jì)損失。為了確保財務(wù)管理工作得到高效的落實，銀行可以引入財務(wù)管理工作的責(zé)任機(jī)制，結(jié)合財務(wù)管理部門中各個崗位的性質(zhì)與工作內(nèi)容確定工作人員的工作職責(zé)，以有效提升財務(wù)管理的效率。

3 結(jié)語

綜上所述，銀行為了在網(wǎng)絡(luò)金融環(huán)境下獲得穩(wěn)定、長久的發(fā)展，必須積極轉(zhuǎn)變財務(wù)管理理念，并結(jié)合銀行的發(fā)展情況及目標(biāo)逐步完善財務(wù)管理制度，提高風(fēng)險評估及管控的意識，同時在財務(wù)管理工作中引入先進(jìn)的信息技術(shù)管理系統(tǒng)，以提升財務(wù)管理的信息化水平，此外還需注重提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，進(jìn)而全方位的提升銀行財務(wù)管理工作的質(zhì)量與效率，促進(jìn)銀行的健康發(fā)展。