高翔

山東天齊置業(yè)集團股份有限公司 山東淄博 255000

1 房屋建筑工程施工管理面臨的問題

1.1 在管理上缺乏科學(xué)合理的管理制度

完善科學(xué)的管理制度是確保建筑工程管理及質(zhì)量控制有效性的重要基礎(chǔ)，然而在一些建筑企業(yè)中，依然存在著建筑質(zhì)量管理制度不夠健全的問題，建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對于管理制度的建立與完善沒有足夠的意識與重視，直接影響著建筑施工的質(zhì)量保證[1]。同時，因為建筑工程施工所涉及的內(nèi)容、流程非常廣泛，要想做好工程管理和質(zhì)量控制工作，必須要有明確的權(quán)責(zé)劃分，但權(quán)責(zé)劃分不明確的現(xiàn)象在實際的工程建設(shè)中非常普遍。在各方面權(quán)責(zé)劃分制度上的不明確，也是直接導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)違法違規(guī)行為、負責(zé)人偷工減料等危害施工質(zhì)量問題的重要因素。在管理制度上的欠缺，是影響施工質(zhì)量、提高建筑工程管理與質(zhì)量控制工作難度的重要原因。

1.2 材料問題

施工材料是將圖紙轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的重要部分，材料的質(zhì)量決定工程項目的整體質(zhì)量。我國部分建筑工程施工單位為了節(jié)約成本，片面追求經(jīng)濟效益，選擇了質(zhì)量不達標(biāo)的材料進行施工。這種情況不僅會影響房屋建筑工程項目的整體質(zhì)量，還會埋下安全隱患。且在實際施工期間，材料的種類和數(shù)量都較多，如果材料的倉儲環(huán)節(jié)沒有得到妥善管理，材料可能會出現(xiàn)變質(zhì)等情況，整體質(zhì)量也無法得到保障。

1.3 環(huán)境問題

環(huán)境安全管理是房屋建筑工程項目的重中之重，加強環(huán)境管理不僅可以為項目施工創(chuàng)造安全穩(wěn)定的空間，保護勞動者的個人權(quán)益，還能提高項目建筑的整體效率，推動房屋建筑工程項目向更高層次方向發(fā)展。但是部分企業(yè)并不重視環(huán)境安全管理，沒有在工作中貫徹落實安全施工的理念，在施工中缺乏環(huán)保意識和節(jié)能減排意識，直接阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

2 提高房屋建筑工程質(zhì)量控制措施

2.1 引進先進的施工質(zhì)量管理技術(shù)

為了提高房屋建筑工程施工質(zhì)量的管理水平，管理人員可以在管理的過程中融入先進的施工質(zhì)量管理技術(shù)，利用先進管理技術(shù)的優(yōu)勢，彌補施工質(zhì)量管理中存在的不足。在利用先進的施工質(zhì)量管理技術(shù)時，管理人員需要進行篩選，選取與房屋建筑工程自身情況相符的管理技術(shù)，在該技術(shù)應(yīng)用時確保其應(yīng)用質(zhì)量，方可發(fā)揮先進施工質(zhì)量管理技術(shù)的作用[2]。管理人員可以將先進施工管理技術(shù)融入到施工現(xiàn)場管理、房屋質(zhì)量審核管理以及生產(chǎn)原材料的管理方面，使這幾方面的管理質(zhì)量得到有效提升，為施工質(zhì)量管理水平的提高奠定良好基礎(chǔ)。

2.2 加強對監(jiān)督與管理體制的建立健全

健全的制度是保證工程施工質(zhì)量的前提，建筑企業(yè)需要提高對制度體系建立的重視度，加大對監(jiān)督與管理方面的制度建立與投入，明確權(quán)責(zé)內(nèi)容以及獎懲內(nèi)容，從制度層面提高工程管理與施工質(zhì)量控制的水平?？梢酝ㄟ^設(shè)置專門的監(jiān)督小組或部門，由他們輔助監(jiān)理單位進行監(jiān)督管理工作，提高監(jiān)督效果。監(jiān)督管理工作必須要對負責(zé)人進行考察，確保負責(zé)人能夠按照要求完成監(jiān)督工作。

2.3 制定科學(xué)完善的施工計劃和方案

著眼于房屋建筑工程質(zhì)量，其中離不開非?？茖W(xué)和完善的施工計劃和施工方案，這對于最終房屋建筑工程質(zhì)量的高低而言，發(fā)揮著重要的作用。因此，在每一個工程開始之前，施工單位都應(yīng)該派專門的技術(shù)人員來考察施工現(xiàn)場，綜合各種因素來制定科學(xué)性和可行性高的施工方案和措施，其中包括工程質(zhì)量的監(jiān)管手段，施工的每一個流程和環(huán)節(jié)以及存在于施工過程中的每一個方法。在制定施工方案時，要符合相關(guān)的要求，以此來發(fā)揮施工方案的最大作用。施工單位還要從自身的經(jīng)濟實力出發(fā)，選擇最合適的施工設(shè)備，來加快施工進度，并且保證質(zhì)量。當(dāng)工程完成之后，施工單位在驗收過程中，要非常嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)來進行，負責(zé)驗收的人員也要本著公平公正的原則，提高自身的責(zé)任意識，保證讓驗收方案切實可行，及時與施工方溝通，如果發(fā)現(xiàn)問題一定不能有所隱瞞，及時解決，將損失降低到最低。

2.4 重視前期設(shè)計與施工材料的質(zhì)量控制

在施工前期的準(zhǔn)備工作中，設(shè)計與施工材料的質(zhì)量控制是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。沒有合理的設(shè)計作為施工依據(jù)，整個工程的施工進度與施工質(zhì)量都會受到很大的威脅。因此，在前期的設(shè)計過程中，設(shè)計單位要嚴(yán)格遵守建筑規(guī)范及要求進行設(shè)計，并在牢牢掌握實際施工地區(qū)的實際情況的基礎(chǔ)上進行設(shè)計，在設(shè)計完成后要重視對設(shè)計圖紙的檢驗與審核，確保設(shè)計圖紙沒有質(zhì)量隱患[3]。在施工材料的質(zhì)量控制上，建筑企業(yè)要加大對采購人員專業(yè)性的重視，并在采購前做好采購材料的市場調(diào)查，對材料供應(yīng)商與生產(chǎn)商進行詳細的了解，確保建筑材料的質(zhì)量。在采購過程中，需要對所有的施工材料進行質(zhì)量抽檢，當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量不合格等問題時應(yīng)該立即停止使用。在施工材料進入施工現(xiàn)場前，必須要嚴(yán)格進行驗收工作，并做好記錄，確保施工材料的質(zhì)量。

3 結(jié)語

房屋建筑工程質(zhì)量的高低會影響人們的居住心情以及居住安全，因此，施工單位應(yīng)當(dāng)對這方面提高重視，建立健全監(jiān)管制度，及時排查施工現(xiàn)場的不穩(wěn)定因素，在采購施工材料上也要加以注意。在保質(zhì)保量的前提下，降低建筑成本，實現(xiàn)施工單位經(jīng)濟效益的最大化。