何娜娜 魏剛

西安航天弘發(fā)實(shí)業(yè)有限公司 陜西西安 710100

有關(guān)變電站專業(yè)管理人員清楚的知道，在電力系統(tǒng)的運(yùn)行過(guò)程中，變電運(yùn)行一般是分為電網(wǎng)運(yùn)行管理、倒閘操作以及事故處理機(jī)構(gòu)這三個(gè)方面的內(nèi)容。變電站變電運(yùn)行的工作人員應(yīng)當(dāng)切實(shí)保證電網(wǎng)能夠安全運(yùn)行、穩(wěn)定運(yùn)行以及更加經(jīng)濟(jì)化的運(yùn)行。在變電站的運(yùn)行過(guò)程中，無(wú)論是何種不規(guī)范的行為，都會(huì)直接的導(dǎo)致電網(wǎng)的安全和穩(wěn)定運(yùn)行受到影響，這對(duì)于社會(huì)、企業(yè)以及家庭來(lái)說(shuō)，都是非常嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，更為嚴(yán)重的將會(huì)上升到政治層面。因此，必須要堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范的運(yùn)行規(guī)則，這樣才能確保變電站安全穩(wěn)定的運(yùn)行下去。

1 35kV變電站運(yùn)行常見(jiàn)的問(wèn)題

在現(xiàn)今變電站運(yùn)營(yíng)管理中，無(wú)人值守模式是最常使用的一種管理方式，其可以降低變電站設(shè)備操作的失誤率，及時(shí)找出運(yùn)行中存在的問(wèn)題，增強(qiáng)變電站運(yùn)行的安全性。無(wú)人值守模式在應(yīng)用中需要配備專業(yè)的設(shè)備儀器，并設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)控系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問(wèn)題，提升變電站運(yùn)行的穩(wěn)定性。另外，在應(yīng)用無(wú)人值守進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理時(shí)，還存在一些問(wèn)題：

（1）調(diào)度人員對(duì)于變電站設(shè)備的情況缺乏了解，過(guò)于重視電網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)，使得工作開(kāi)展中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)真空斷路器故障、電壓互感器故障以及電線電纜故障等問(wèn)題，導(dǎo)致變電站運(yùn)行中存在較大的安全隱患。為此，在對(duì)變電站實(shí)行運(yùn)行管理時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備儀器的監(jiān)督和管控力度，并安排專人開(kāi)展監(jiān)管工作，保證變電站運(yùn)行的安全性。

（2）操作的標(biāo)準(zhǔn)性將直接決定變電站設(shè)備運(yùn)行的安全和穩(wěn)定，一旦出現(xiàn)操作失誤，將會(huì)為變電站運(yùn)行帶來(lái)嚴(yán)重威脅，這對(duì)操作人員自身的專業(yè)能力以及綜合素質(zhì)水平有著較高的要求。再加上變電站內(nèi)相應(yīng)的設(shè)備較多，工作內(nèi)容和模式較為固定，很容易在長(zhǎng)時(shí)間的操作中，產(chǎn)生厭煩心理，或者因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間的精神集中引起身體疲勞，影響操作的準(zhǔn)確性。

（3）運(yùn)行管理的相關(guān)內(nèi)容如果不能得到有效落實(shí)，將會(huì)為變電站運(yùn)行帶來(lái)極大的風(fēng)險(xiǎn)。再加上管理制度的不完善、管理制度混亂等因素的影響，使得變電站的運(yùn)行存在較多問(wèn)題，導(dǎo)致危險(xiǎn)的發(fā)生。

2 35kV變電站運(yùn)行管理措施

2.1 做好交接班管理

交接班管理是控制變電站運(yùn)行維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，變電站要結(jié)合交接班實(shí)際需要，對(duì)交接班做出詳細(xì)安排和部署，不但要做好交接班人員安排，還要規(guī)范交接班過(guò)程，要求工作人員要做好交接班的設(shè)備運(yùn)行狀況檢查，按照要求進(jìn)行記錄，并且還要打掃干凈主控室的衛(wèi)生，讓交接班更加標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。在交接班的過(guò)程中，交班人員還要向接班人員交代變電站的整體運(yùn)行狀況，以及運(yùn)行維護(hù)需要特別注意事項(xiàng)，以便接班人員全面掌握變電站情況，在遇到突發(fā)事件或者設(shè)備故障的時(shí)候能夠快速做出反應(yīng)，將變電站的損失控制到最小。交接班手續(xù)辦理十分關(guān)鍵，在交接工作完成之后要確認(rèn)簽字，避免出現(xiàn)問(wèn)題相互推卸責(zé)任，將變電站運(yùn)行維護(hù)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，提高工作人員的責(zé)任心和安全意識(shí)，為變電站運(yùn)行維護(hù)奠定良好基礎(chǔ)。

2.2 強(qiáng)化消防管理

變電站運(yùn)行的過(guò)程中做好消防管理是很有必要的，也是控制風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵和要點(diǎn)，變電站要根據(jù)消防管理實(shí)際需要，制定科學(xué)的消防管理制度，加強(qiáng)對(duì)工作人員的消防宣傳和教育，讓他們?cè)谶\(yùn)行維護(hù)的時(shí)候能夠嚴(yán)格的按照要求去作業(yè)。變電站要張貼防火標(biāo)志，幫助工作人員樹立防火意識(shí)，還要配備必要的消防設(shè)備，將其放置在工作人員一眼就能看到的地方。做好消防設(shè)備的檢查，確保設(shè)備性能良好，這樣在發(fā)生火災(zāi)時(shí)就能正常使用。在變壓器由于故障引發(fā)火災(zāi)的時(shí)候，要立即啟動(dòng)滅火設(shè)備，并且通知專業(yè)消防隊(duì)滅火。

2.3 完善制度落實(shí)監(jiān)督

在整體的變電運(yùn)行維護(hù)管理過(guò)程中，對(duì)制度進(jìn)行完善是極為重要的，這包括變電站運(yùn)行和維護(hù)管理過(guò)程中的操作系統(tǒng)和相應(yīng)的管理系統(tǒng)。除了有完善的管理制度，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)督手段，強(qiáng)化相應(yīng)的管理措施。在實(shí)際工作過(guò)程中，變電站運(yùn)行維護(hù)管理人員應(yīng)當(dāng)規(guī)范自己的操作，同時(shí)在后續(xù)的工作過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)落實(shí)各個(gè)工作的責(zé)任制度。一定要讓所有的工作人員明確自身的工作內(nèi)容，明晰自己應(yīng)該擔(dān)負(fù)的責(zé)任。所有的制度一經(jīng)制定必須嚴(yán)格遵守，不能流于形式。在做好這些工作的基礎(chǔ)上，可以更加順利地進(jìn)行變電站運(yùn)行和維護(hù)管理。

2.4 提高工作人員的素質(zhì)

在整體的運(yùn)行維護(hù)管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，以提升整體的規(guī)范化操作意識(shí)。關(guān)于規(guī)范化操作主要有以下幾點(diǎn)。第一，做好工作人員的日常培訓(xùn)，在整體的工作管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)操作人員的培訓(xùn)和相關(guān)的能力進(jìn)行一定的加強(qiáng)，使得他們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中能夠?qū)ψ约汗ぷ鬟^(guò)程的注意事項(xiàng)和相關(guān)的工作點(diǎn)進(jìn)行有效的落實(shí)。第二，提高在二次直流回路過(guò)程中的維護(hù)水平，使得整體的運(yùn)行維護(hù)能夠安全運(yùn)行。除此之外，在之后的管理過(guò)程中，對(duì)于設(shè)備的安全管理應(yīng)當(dāng)做到精細(xì)化管理。

2.5 加大對(duì)安全管理的重視力度

為加大安全管理的重視度，首先需完善員工自身的綜合素質(zhì)水平，加強(qiáng)安全管理，并在落實(shí)安全管理制度的同時(shí)，提高自身解決和處理事故的能力，將事故控制在合理范圍內(nèi)，減少損失的生成；另外，對(duì)員工實(shí)行思想教育和安全教育，并且管理人員還應(yīng)關(guān)注員工的心理和情緒變化，有效的進(jìn)行疏導(dǎo)，推動(dòng)安全管理制度的落實(shí)，增強(qiáng)電站運(yùn)行的穩(wěn)定性、可靠性。

3 結(jié)語(yǔ)

在我國(guó)電力行業(yè)迅速發(fā)展的今天，只有不斷改進(jìn)變電站運(yùn)行管理的效率和質(zhì)量，才能有效減少運(yùn)行中存在的安全隱患，保證運(yùn)行的安全穩(wěn)定性，在電網(wǎng)順利運(yùn)行的基礎(chǔ)上，為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。