董峰

遼寧寶業(yè)工程造價(jià)咨詢有限公司 遼寧大連 116000

大多數(shù)建筑機(jī)電安裝工程涉及的項(xiàng)目多且雜、安裝難度大，同時(shí)對于安裝人員也提出了更多技術(shù)要求。這樣就導(dǎo)致在安裝工程中存在著很多影響因素，這些因素一般需要企業(yè)結(jié)合具體的機(jī)電安裝項(xiàng)目和安裝任務(wù)進(jìn)行有效控制，從而對整體機(jī)電安裝工程進(jìn)行有效控制。

1 機(jī)電安裝工程造價(jià)管理的現(xiàn)實(shí)價(jià)值

1.1 提高經(jīng)濟(jì)效益

對機(jī)電安裝工程進(jìn)行合理的造價(jià)把控，能夠促進(jìn)施工單位各部門之間多方協(xié)調(diào)配合展開工作，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對企業(yè)現(xiàn)有的人力資源、資金資源、物料資源的合理配置[1]。

1.2 提高工程質(zhì)量

若機(jī)電安裝的施工選材質(zhì)量把控不嚴(yán)，不僅會直接導(dǎo)致機(jī)電安裝施工難度加大，更會帶來較大的售后服務(wù)問題，對企業(yè)的社會形象及經(jīng)濟(jì)效益造成較大的影響。對成本的控制能夠幫助相關(guān)工作人員進(jìn)行科學(xué)的安裝選材，有效避免因施工材料質(zhì)量過低引發(fā)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量問題。

1.3 提高工程效率

在對機(jī)電安裝成本造價(jià)進(jìn)行科學(xué)控制的過程中，相關(guān)工作人員需對安裝的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)規(guī)劃，為施工人員提供參照標(biāo)準(zhǔn)。而合理的施工規(guī)劃以及科學(xué)的施工方案能夠有效優(yōu)化機(jī)電安裝施工的行為規(guī)范，提高施工人員的安裝效率[2]。

2 機(jī)電安裝工程中工程造價(jià)的影響因素

2.1 安裝施工設(shè)計(jì)

安裝施工設(shè)計(jì)是進(jìn)行機(jī)電安裝的準(zhǔn)備工作，對整個(gè)項(xiàng)目施工具有導(dǎo)向作用，是影響機(jī)電安裝造價(jià)的主要因素。合理的機(jī)電安裝施工設(shè)計(jì)能夠有效地避免施工過程中的二次方案變更，保證安裝施工安全高效進(jìn)行，從而實(shí)現(xiàn)有效降低成本、合理控制造價(jià)的目的。而不夠完善的機(jī)電安裝施工設(shè)計(jì)，則會引發(fā)較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，如施工材料選擇不合理，引發(fā)工程質(zhì)量問題，致使工期延長。

2.2 施工技術(shù)水平

機(jī)電安裝施工人員的專業(yè)能力、綜合素質(zhì)也是對機(jī)電安裝造價(jià)產(chǎn)生重要影響的因素之一。部分建設(shè)施工單位在進(jìn)行成本管控時(shí)著眼于眼前的利益，選用業(yè)務(wù)能力水平不足的施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行機(jī)電安裝施工，嚴(yán)重影響了安裝施工的效率，使施工的完成進(jìn)度較大程度地滯后于施工安排，甚至使機(jī)電安裝施工過程中出現(xiàn)停工、返工的現(xiàn)象，給企業(yè)造成較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

2.3 設(shè)備材料質(zhì)量

在機(jī)電安裝的實(shí)際施工過程中會涉及的施工設(shè)備及施工材料是保證安裝施工順利實(shí)施的基礎(chǔ)，直接對安裝工程的質(zhì)量造成影響，進(jìn)一步間接影響了機(jī)電安裝工程的成本造價(jià)。若施工單位選擇的施工材料質(zhì)量不合格，則會為工程埋下較大的安全隱患，一旦發(fā)生工程質(zhì)量問題則會給企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失；若企業(yè)選擇的施工材料價(jià)格過于昂貴，則會導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際的投入成本超出企業(yè)預(yù)算，為企業(yè)帶來沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)[3]。

3 機(jī)電安裝工程造價(jià)管理的改進(jìn)對策

3.1 完善成本責(zé)任制

首先，在建筑機(jī)電安裝工程的造價(jià)管理及成本控制方面要建立健全相關(guān)的成本責(zé)任制，確定成本控制的目標(biāo)，只有在目標(biāo)明確的過程中完善責(zé)任制，才能使建筑機(jī)電安裝工程的造價(jià)管理機(jī)成本控制得到相關(guān)的控制。在建立健全相關(guān)成本責(zé)任制的同時(shí)，建筑機(jī)電安裝工程的造價(jià)管理也得到了相關(guān)的控制，明確了相關(guān)的責(zé)任。確定成本控制目標(biāo)，建立相關(guān)的承包責(zé)任制，首先就是要根據(jù)建筑機(jī)電安裝工程的招投標(biāo)具體情況進(jìn)行成本控制目標(biāo)的確定，其次就是完善成本目標(biāo)責(zé)任制，第三步就是建立完善的目標(biāo)成本控制體系[4]。

3.2 設(shè)計(jì)階段的管理優(yōu)化

在整個(gè)施工的完整過程中，設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理與成本控制占整個(gè)工程的百分之八十左右，加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理成本控制是決定總體工程造價(jià)管理成本控制的主要環(huán)節(jié)，因此，在整個(gè)設(shè)計(jì)階段，要根據(jù)建筑機(jī)電安裝工程的具體實(shí)施步驟進(jìn)行綜合考慮，在設(shè)計(jì)的過程中要考慮到新工藝新材料新設(shè)備的一些選擇，合理的進(jìn)行選擇，在整個(gè)設(shè)計(jì)的過程中，合理的進(jìn)行選擇，進(jìn)行綜合的考慮和預(yù)期的設(shè)計(jì)，才能使建筑機(jī)電安裝工程的造價(jià)和成本得到很好的管理和控制。

3.3 材料設(shè)備的管理優(yōu)化

在建筑機(jī)電安裝工程中，各種材料設(shè)備的費(fèi)用都是造價(jià)管理與成本控制應(yīng)該考慮的具體內(nèi)容，在造價(jià)管理和成本控制的過程中，要求建設(shè)單位造價(jià)人員和現(xiàn)場管理人員要根據(jù)施工計(jì)劃編制材料計(jì)劃，嚴(yán)格控制好材料和設(shè)備采購環(huán)節(jié)，只有密切注意這些采購環(huán)節(jié)市場信息，才能嚴(yán)格掌握材料費(fèi)用的相關(guān)市場信息，在材料和設(shè)備的選用階段控制造價(jià)和成本。如果材料費(fèi)用和設(shè)備費(fèi)用超出預(yù)期的計(jì)算，就會是建筑機(jī)電安裝工程的工程施工受到嚴(yán)重的威脅。

3.4 竣工階段的管理優(yōu)化

竣工階段的造價(jià)管理與成本控制是整個(gè)工程的最后一個(gè)步驟，這個(gè)步驟在整個(gè)工程施工的過程中也具有重要的分量，只有控制好竣工階段的造價(jià)管理成本控制，才能使整個(gè)工程順利完工。在竣工階段的造價(jià)管理成本控制的基礎(chǔ)上，完善造價(jià)管理成本控制的相關(guān)制度。在交工和驗(yàn)工的過程中進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對定額單價(jià)和工程數(shù)量，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，完善的控制好安裝工程造價(jià)[5]。

綜上所述，建筑機(jī)電安裝項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)都會產(chǎn)生一定的成本，建筑企業(yè)只有加強(qiáng)每一個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制，才能更好地把握影響造價(jià)的可控因素，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。