張文
魚臺縣王廟鎮(zhèn)政府 山東濟寧 272342
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理是一種管理活動,其主要對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總過程中生產(chǎn)、交換、分配與消費等經(jīng)濟活動進行相關的計劃、組織、控制與協(xié)調(diào),并給予相關人員以激勵,以此實現(xiàn)預期的經(jīng)濟目標。在社會主義條件下,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理主要結合市場需求合理地組織生產(chǎn)、供應和銷售,有效地使用人力、物力、財力和自然資源,力圖將土地、勞動力、資金及政策傾向進行更加科學合理的調(diào)度,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟效益,最大限度地滿足社會對農(nóng)產(chǎn)品的需要。比如,正確制定農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,編制農(nóng)業(yè)發(fā)展計劃;合理進行農(nóng)業(yè)地區(qū)布局,優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結構;健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制,確定各方面的責、權、利關系;調(diào)節(jié)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟活動,全面評價農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益等。這些都是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的重要內(nèi)容[1]。
受傳統(tǒng)模式的影響,農(nóng)業(yè)的現(xiàn)有模式還更多停留在以家庭為單位的自主種植,此種的模式下,一方面無法實施大規(guī)模作業(yè),另一方面,家庭為單位的作業(yè)模式,每個人的意識、認知方面也存在差異,相應的規(guī)劃與計劃更是無從談起。缺乏相應的統(tǒng)一管理,導致農(nóng)民只能依據(jù)自己的認知去生產(chǎn),或者隨大流去生產(chǎn)。根本沒有統(tǒng)一的規(guī)劃,進而導致生產(chǎn)的產(chǎn)品與市場嚴重脫節(jié)。
長期以來,各地區(qū)政府部門對于農(nóng)業(yè)的發(fā)展高度重視,也出臺一系列的制度與措施去保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。但更多的時候,政府出臺的政策方面,要么執(zhí)行力度不夠,要么無法執(zhí)行,缺乏相應的監(jiān)管機制,政策方面始終處于更新的狀態(tài),但實質(zhì)性的問題還是停留再原點,沒有取得任何突破與進展。而作為農(nóng)業(yè)方面的經(jīng)濟管理人員,大多數(shù)思想觀念還是停留在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,意識不到經(jīng)濟管理的重要性,認知方面遠遠落后于現(xiàn)代社會發(fā)展的需要。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的信息化主要通過信息技術手段獲取農(nóng)業(yè)信息與農(nóng)業(yè)知識,以更好地提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率與管理決策水平[2]。但是,從目前來看,我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的信息化建設存在資金投入不足、缺少高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)人才等弊端,導致在農(nóng)業(yè)科技信息化、農(nóng)業(yè)市場信息化、農(nóng)業(yè)資源信息化、農(nóng)業(yè)管理信息化等方面存在信息設備普及不到位、網(wǎng)點覆蓋范圍小等弊端,給現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展造成了阻礙。
樹立正確的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理理念,對促進新農(nóng)村建設,加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理有著重要作用。同樣,這種理念也是作為農(nóng)業(yè)管理人員必須具備的素質(zhì),有利于其更好地做好本職工作,并進一步強化自身的工作能力。這是因為農(nóng)業(yè)的發(fā)展需要有足夠的具備高水平的專業(yè)人才,尤其是想要建立規(guī)范的管理體制,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化和現(xiàn)代化建設,促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展的大環(huán)境下,擁有專業(yè)技術水平的專業(yè)人員總是能夠更好地為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展做出應有的貢獻,促使單一的生產(chǎn)要素流通向多元化方向發(fā)展,并進一步提高農(nóng)產(chǎn)品的價值,增加農(nóng)民的收入。
新農(nóng)村的建設要想快速的實現(xiàn),需要管理團隊的運作,和相應的管理政策,當然不論是團隊的運作還是管理的實施,都需要以人作為必要的條件,優(yōu)秀的管理人才,優(yōu)秀的管理團隊,是新農(nóng)村建設道路上不可或缺的必要條件,我們要不斷的培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才到新農(nóng)村建設的事業(yè)當中去。當然也要去對管理人員階段性的進行復訓,給他們灌輸最新的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟建設政策,堅定他們的信心,使他們的綜合能力素質(zhì)穩(wěn)步提高。建立全新的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟意識,助力現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作與廣大農(nóng)民的生產(chǎn)生活息息相關,必須嚴密制訂科學可行的農(nóng)村資金投入計劃,并結合不同區(qū)域的發(fā)展實際制定符合當?shù)匕l(fā)展的方針與策略,加快農(nóng)村新經(jīng)濟管理模式的建立。這充分體現(xiàn)了農(nóng)業(yè)發(fā)展信息化建設的重要性。事實上,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化管理是一項綜合型工程,想要整體提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平,政府和農(nóng)民之間必須相互配合,政府方面實行科學的規(guī)劃,農(nóng)民方面則要不斷學習先進的經(jīng)驗技術,多方促進農(nóng)業(yè)信息化管理水平。其一,科學規(guī)劃、分步實施。實施經(jīng)濟管理的信息化必須根據(jù)發(fā)展目標列出信息化建設的具體步驟,充分整合內(nèi)部信息資源,將涉農(nóng)信息收集、溝通渠道,農(nóng)產(chǎn)品進出口、庫存、配額、外經(jīng)外貿(mào)等信息進行收集,穩(wěn)扎穩(wěn)打,制定切實可行的信息化經(jīng)濟管理發(fā)展規(guī)劃。其二,促進軟硬件發(fā)展。我國農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟管理信息工作必須加大資金的投入,充分借助多媒體計算機技術進行具體的管理指導,同時還要進一步加強人才的培養(yǎng),提高人員的專業(yè)素質(zhì),端正他們的工作態(tài)度[3]。其三,健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理網(wǎng)絡體系。建立健全的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理網(wǎng)絡體系,可以解決農(nóng)業(yè)信息產(chǎn)品的開發(fā)與農(nóng)業(yè)實踐應用的脫節(jié)現(xiàn)象,提高農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟信息化的水平,完善農(nóng)業(yè)信息的服務體系,以高效的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理網(wǎng)絡實現(xiàn)資源共享,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
新農(nóng)村建設下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀還處于初級階段,急需各地政府及相應管理部門多開拓思維方式,運用合理、適宜的方法去創(chuàng)新,以促使農(nóng)業(yè)向前穩(wěn)定發(fā)展。農(nóng)民的生活、生存方面才能有實質(zhì)性地改變,才能夠更加促使他們按下心來,扎根農(nóng)村,建設農(nóng)村,去為人們的生存及其他方面提供最基礎的物質(zhì)方面的保障。各級農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員,尤其要先從以前的舊思維模式中解放出來,放眼未來,運用發(fā)展的眼光,并結合當?shù)貙嵡?,促進發(fā)展。